<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647</id><updated>2012-02-16T08:45:14.089-08:00</updated><category term='Ekonomi'/><category term='Pendidikan'/><category term='Kesehatan'/><category term='Resensi Buku'/><category term='Pengembangan Organisasi'/><category term='Umum'/><category term='Seminar'/><category term='Perilaku Organisasi'/><category term='HMDO'/><title type='text'>Rainday Affairs</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>38</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8170669029384587900</id><published>2011-07-22T05:28:00.000-07:00</published><updated>2011-07-22T05:32:19.305-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Kesehatan'/><title type='text'>Asam Urat</title><content type='html'>&lt;a href="http://kumpulan.info/sehat/artikel-kesehatan/48-artikel-kesehatan/64-asam-urat.html" title="asam urat"&gt;Asam Urat&lt;/a&gt;  sering dialami oleh banyak orang sekarang ini. Bahkan, orang yang masih  tergolong muda juga sering ditimpa penyakit ini. Sebenarnya, seperti  apa penyakit ini? Apa saja gejala, penyebab, dan solusinya? Serta  makanan apa yang menjadi pantangan? Berikut kita akan membahasnya.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan asam urat adalah sisa metabolisme zat purin yang  berasal dari makanan yang kita konsumsi. Ini juga merupakan hasil  samping dari pemecahan sel dalam darah.   &lt;p&gt;Purin sendiri adalah  zat yang terdapat dalam setiap bahan makanan yang berasal dari tubuh  makhluk hidup. Dengan kata lain, dalam tubuh makhluk hidup terdapat zat  purin ini, lalu karena kita memakan makhluk hidup tersebut, maka zat  purin tersebut berpindah ke dalam tubuh kita. Berbagai sayuran dan  buah-buahan juga terdapat purin. Purin juga dihasilkan dari hasil  perusakan sel-sel tubuh yang terjadi secara normal atau karena penyakit  tertentu.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Normalnya, asam urat ini akan dikeluarkan dalam tubuh  melalui feses (kotoran) dan urin, tetapi karena ginjal tidak mampu  mengeluarkan asam urat yang ada menyebabkan kadarnya meningkat dalam  tubuh. Hal lain yang dapat meningkatkan kadar asam urat adalah kita  terlalu banyak mengkonsumsi bahan makanan yang mengandung banyak purin.  Asam urat yang berlebih selanjutnya akan terkumpul pada persendian  sehingga menyebabkan rasa nyeri atau bengkak.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Penderita asam  urat setelah menjalani pengobatan yang tepat dapat diobati sehingga  kadar asam urat dalam tubuhnya kembali normal. Tapi karena dalam  tubuhnya ada potensi penumpukan asam urat, maka disarankan agar  mengontrol makanan yang dikonsumsi sehingga dapat menghindari makanan  yang banyak mengandung purin.&lt;/p&gt;  &lt;h2&gt;Kesimpulan singkat tentang asam urat&lt;/h2&gt; &lt;div style="padding-left: 20px;"&gt; &lt;h3&gt;&lt;span id="Gejala"&gt;Gejala Asam Urat&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;div style="display: inline-block; padding: 0pt 10px; width: 500px;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Kesemutan dan linu&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Nyeri terutama malam hari atau pagi hari saat bangun tidur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sendi yang terkena asam urat terlihat bengkak, kemerahan, panas dan nyeri luar biasa pada malam dan pagi.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;  &lt;h3&gt;&lt;span id="Solusi"&gt;Solusi Mengatasi Asam Urat&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;div style="display: inline-block; padding: 0pt 10px; width: 500px;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Melakukan  pengobatan hingga kadar asam urat kembali normal. Kadar normalnya  adalah 2.4 hingga 6 untuk wanita dan 3.0 hingga 7 untuk pria.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kontrol makanan yang dikonsumsi.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Banyak minum air putih. Dengan banyak minum air putih, kita dapat membantu membuang purin yang ada dalam tubuh.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;  &lt;h3&gt;&lt;span id="Makanan"&gt;Makanan yang Dihindari (mengandung banyak purin)&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;div style="display: inline-block; padding: 0pt 10px; width: 500px;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Lauk pauk seperti jeroan, hati, ginjal, limpa, babat, usus, paru dan otak.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Makanan laut seperti udang, kerang, cumi, kepiting.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Makanan kaleng seperi kornet dan sarden.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Daging, telur, kaldu atau kuah daging yang kental.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kacang-kacangan  seperti kacang kedelai (termasuk hasil olahannya seperti tempe, tauco,  oncom, susu kedelai), kacang tanah, kacang hijau, tauge, melinjo,  emping.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sayuran seperti daun bayam, kangkung, daun singkong, asparagus, kembang kol, buncis.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Buah-buahan seperti durian, &lt;a href="http://kumpulan.info/sehat/artikel-kesehatan/48-artikel-kesehatan/119-avokad-buah-serbaguna-kaya-manfaat.html" title="alpukat"&gt;alpukat&lt;/a&gt;, nanas, air kelapa.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Minuman dan makanan yang mengandung alkohol seperti bir, wiski, anggur, tape, tuak.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;h2&gt;Makanan Pantangan Terapi Asam Urat&lt;/h2&gt; &lt;div class="wp-caption alignleft" style="width: 210px;"&gt;&lt;a href="http://www.metris-community.com/wp-content/uploads/pantangan-asam-urat-dan-pengobatannya1.jpg"&gt;&lt;img title="pantangan-asam-urat-dan-pengobatannya" src="http://www.metris-community.com/wp-content/uploads/pantangan-asam-urat-dan-pengobatannya1.jpg" alt="pantangan asam urat dan pengobatannya" width="200" height="120" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p class="wp-caption-text"&gt;pantangan asam urat dan pengobatannya&lt;/p&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;Kadar normal  &lt;strong&gt;asam urat&lt;/strong&gt; untuk wanita berkisar 2.4  hingga 6 sementara bagi pria yaitu 3.0 hingga 7, Agar kadar asam urat  dapat kembali normal maka sangatlah disarankan agar penderita penyakit&lt;a title="asam urat" href="http://www.metris-community.com/pantangan-diet-asam-urat-dan-pengobatannya/"&gt; asam urat&lt;/a&gt; (gout)  dapat mengontrol &lt;strong&gt;&lt;em&gt;makanan&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; yang dikonsumsi dengan menghindari makanan dan minuman yang merupakan &lt;strong&gt;&lt;em&gt;pantangan&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; dan menjadi pemicu &lt;span id="more-13"&gt;&lt;/span&gt;penumpukan asam urat yang berlebihan dalam tubuh  seperti dibawah ini :&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Makanan yang mengandung banyak zat purin misalnya dari kelompok lauk  pauk seperti   jeroan, hati, ginjal, limpa, babat, usus, paru dan otak.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dari kelompok makanan instant berkemasan kaleng seperti kornet, sarden, daging, telur , kaldu dengan kuah daging yang kental.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Minuman      fermentasi dan makanan yang mengandung alkohol seperti bir, wiski, anggur,      tape maupun  tuak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Makanan olahan dari jenis kacang-kacangan dan kedelai seperti tempe,  taucho, oncom, susu kedelai kacang tanah, kacang hijau, tauge, melinjo  dan emping&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kelompok      sayuran seperti daun bayam, kangkung, daun singkong, asparagus, kembang      kol dan buncis&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kelompok      buah-buahan seperti durian, alpukat, nanas dan air kelapa.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;h2&gt;Diet Asam Urat dan Pengobatannya – Menjalankan pengobatan asam urat secara alami&lt;/h2&gt;  Bagi penderita &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;asam urat&lt;/span&gt; akut maupun kronis sebaiknya melakukan &lt;strong&gt;&lt;em&gt;diet asam urat&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;  untuk pembatasan makanan yang mengandung kadar purin yang tinggi, cukup  kalori (sesuai dengan kebutuhan tubuh) tinggi karbohidrat, rendah  kalori, rendah lemak, tinggi cairan dan tanpa alkohol. &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Diet normal biasanya 600-1000 mg purin perhari sedangkan bagi  penderita asam urat harus mengurangi kadar purin hingga kadar konsumsi  sekitar 100 – 150 mg purin.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dianjurkan untuk mengkonsumsi sayuran yang tidak mengandung purin  minimal 300 gr per hari kecuali asparagus, kacang polong, buncis,  kembang kol, bayam dan jamur agar tetap dihindari.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Untuk meningkatkan memacu pembuangan asam purin melalu urin maka  sangat dianjurkan untuk mengkonsumsi makanan yang mengandung banyak  karbohidrat komplex seperti nasi, singkong, roti, ubi tidak kurang dari  100 gr / hari.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebaiknya hanya mengkonsumsi protein yang bersumber dari protein  nabati dengan aturan maksimal 1 gr / kg berat badan perhari atau  kira-kira 50-70 gr/harinya&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Memperbanyak minum air putih minimal 2.5 liter atau 10 gelas perhari  dan mengkonsumsi buah-buahan yang mengandung banyak air seperti  semangka, melon, blewah, nanas, belimbing dan jambu air&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;h3&gt;Kandungan Purin yang perlu diketahui untuk pengobatan asam urat&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Penyebab utama terjadinya asam urat karena meningkatnya kadar purin  dalam tubuh merupakan yang berasal dari bahan makanan yang kita konsumsi  berupa sayur-sayuran, buah-buahan (bahan nabati) maupun makanan yang  bersumber dari lauk pauk (bahan hewani). Agar kadar purin dapat  terkontrol maka sangatlah perlu untuk mengetahui bahan makanan apa saja  yang termasuk makanan rendah purin ataupun bahan makanan tinggi purin &lt;a rel="nofollow" href="http://www.metris-community.com/daftar-kandungan-purin-dalam-makanan/" target="_blank"&gt;[ ... ]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Solusi untuk menangani &lt;em&gt;asam urat&lt;/em&gt; adalah dengan cara melakukan &lt;strong&gt;&lt;em&gt;pengobatan&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;, baik secara medis maupun &lt;strong&gt;&lt;em&gt;terapi&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;  tradisional hingga kadar asam urat kembali normal namun langkah awalnya  adalah dengan mengetahui makanan pantangan yang dapat memicu  meningkatnya asam urat serta mengatur pola makan untuk diet asam urat  maka kadar asam urat dalam tubuh dapat terkontrol.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8170669029384587900?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8170669029384587900/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/asam-urat.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8170669029384587900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8170669029384587900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/asam-urat.html' title='Asam Urat'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-9161412470742754664</id><published>2011-07-20T05:42:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:43:21.099-07:00</updated><title type='text'>Langsing Sehat dengan Jalan Kaki</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;p&gt;Jalan kaki itu sehat, segar, fun, dan cocok untuk semua umur. Keuntungan lain berjalan kaki adalah bisa menurunkan berat badan. Jika ingin mengurangi bobot tubuh atau menjaga berat badan ideal aktivitas murah ini bisa Anda praktikkan secara teratur.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Agar tidak cepat bosan, Anda juga bisa mencoba bermacam gaya berjalan kaki. Selingi dengan variasi berjalan kaki untuk membantu Anda tetap fokus dan untuk meningkatkan kebugaran tubuh.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Berjalan interval&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Latihan ini merupakan kombinasi antara latihan berat dengan latihan ringan secara intens. Anda dapat melakukan ini dengan berjalan cepat. Lalu, Anda menormalkan lagi dengan berjalan lambat. Variasi gerakan dan intensitas ini dapat membuat jantung Anda sehat dan membakar lemak lebih banyak.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;10.000 langkah&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Para ahli mengungkapkan, orang dewasa membutuhkan 10 ribu langkah per hari agar tetap aktif dan sehat. Untuk mengetahui apakah Anda sudah mencapai angka itu, mungkin ada baiknya Anda menggunakan alat ukur.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Senam berjalan&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Sementara Anda berjalan, tambahkan beberapa gerakan dalam aktivitas jalan kaki untuk meningkatkan massa otot. Sebagai contoh, setelah lima menit pemanasan, lakukan 20 kali gerakan menekuk lutut. Kemudian hentikan gerakan itu sambil tetap jalan selama sekitar tiga menit. Lalu, berhenti dan kemudian melakukan 20 squats. Setelah selesai, teruskan langkah kaki Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Hiking&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Olahraga hiking merupakan olahraga yang menggunakan kaki. Berjalan kaki sambil mendaki gunung, akan memberikan tantangan pada otot-otot kaki Anda. Medan yang sulit Anda lewati, seperti naik turun bukit, akan membuat otot-otot bekerja lebih optimal. Hasilnya pun akan lebih optimal. Plus, Anda bisa keluar dari rutinitas dan dapat menikmati pemandangan indah daerah tersebut.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Berjalan mundur&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Berjalan mundur mengharuskan Anda untuk menggunakan otot berbeda, yang dapat membantu Anda untuk meningkatkan otot dan membakar kalori lebih banyak. Jika Anda tidak ingin menghabiskan seluruh latihan dengan berjalan mundur, kombinasikan dengan gerakan lain untuk memberikan diri Anda tantangan.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-9161412470742754664?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/9161412470742754664/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/langsing-sehat-dengan-jalan-kaki.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/9161412470742754664'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/9161412470742754664'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/langsing-sehat-dengan-jalan-kaki.html' title='Langsing Sehat dengan Jalan Kaki'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-7573771235299625298</id><published>2011-07-20T05:39:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:41:38.165-07:00</updated><title type='text'>Tips Turunkan Berat Badan Tanpa Siksaan</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda mungkin tak langsung percaya saat diberitahu bahwa yang paling penting bagi Anda&lt;br /&gt;untuk menurunkan &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/berat/%22=%22"&gt;berat&lt;/a&gt; &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/badan/%22=%22"&gt;badan&lt;/a&gt; bukan mengurangi &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/makan/%22=%22"&gt;makan&lt;/a&gt; melainkan makan dengan cara&lt;br /&gt;berbeda. Penelitian terkini di bidang gizi menunjukkan&lt;br /&gt;sesungguhnya ada cara baru  memenangkan perang melawan kegemukan-tanpa&lt;br /&gt;diet dan tanpa memaksakan diri menahan lapar. Berikut ini cara &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/makan/%22=%22"&gt;makan&lt;/a&gt; yang balk&lt;br /&gt;untuk kesehatan sekaligus memenuhi kebutuhan Anda sebagai orang yang mempunyai&lt;br /&gt;selera.&lt;br /&gt;1. Banyak minum air.&lt;br /&gt;Minum air segar sebanyak-banyaknya merupakan satu cara untuk mengurangi nafsu&lt;br /&gt;makan. Selain membuat perut terasa penuh, banyak orang juga salah mengira bahwa&lt;br /&gt;mereka lapar padahal sesungguhnya hanya haus. Usahakan meneguk 8 gelas air&lt;br /&gt;sehari, dengan sekali minum setengah gelas selama sepanjang hari.&lt;br /&gt;2. Jauhkan diri dari &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/lemak/%22=%22"&gt;lemak&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Lemak membuat kita kegemukan karena jauh lebih mudah diserap dan disimpan oleh&lt;br /&gt;tubuh ketimbang karbohidrat &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/atau/%22=%22"&gt;atau&lt;/a&gt; protein. Karbohidrat hampir dengan segera&lt;br /&gt;dibakar oleh tubuh, sedangkan lemak, yang lebih kaya kalori, terbakar lebih&lt;br /&gt;lambat dan kelebihannya akan ditinggalkan dan dikalungkan pada perut Anda,&lt;br /&gt;seperti ban cadangan.&lt;br /&gt;3. Jangan sampai kelaparan.&lt;br /&gt;Apabila Anda menggantikan kalori yang berlebihan dari lemak dengan kalori&lt;br /&gt;dari karbohidrat, Anda sesungguhnya dapat makan lebih banyak namun tetap&lt;br /&gt;kehilangan &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/berat/%22=%22"&gt;berat&lt;/a&gt;. Maka penuhilah piring Anda dengan pasta yang kaya&lt;br /&gt;karbohidrat (tanpa saus berlemak), sereal, roti, kacang merah, sayuran segar&lt;br /&gt;dan bush-buahan untuk mengisi perut Anda ketika sedang lapar.&lt;br /&gt;4. Jangan terlalu keras pada diri sendiri.&lt;br /&gt;Apabila Anda tak bisa bersantai dan menikmati program perampingan tubuh&lt;br /&gt;Anda, pada akhirnya Anda akan rugi sendiri. Tidak usah menghukum diri sendiri&lt;br /&gt;bila sesekali Anda menyantap sedikit kue atau daging. Apabila selama 80 persen&lt;br /&gt;hidup ini Anda makan &lt;a href="http://id.shvoong.com/tags/makanan/%22=%22"&gt;makanan&lt;/a&gt; yang miskin lemak, ketika Anda sedang ke luar kota&lt;br /&gt;atau berkunjung ke rumah mertua, nikmatilah acara perjamuan yang mereka&lt;br /&gt;selenggarakan bagi Anda, dan tidak usah menolak ketika disuguhi makanan&lt;br /&gt;berlemak, katanya.&lt;br /&gt;5. Tatap terus hadiah yang menanti Anda.&lt;br /&gt;Berikut ini kabar baik bagi Anda: Jika Anda terus menjalani pola makan miskin&lt;br /&gt;lemak cukup lama, Anda akan kehilangan selera Anda terhadap makananmakanan kaya&lt;br /&gt;lemak. Sebuah studi selama empat tahun terhadap lebih dari 2000 orang di Fred&lt;br /&gt;Hutchinson Cancer Research Center di University of Washington di Seattle&lt;br /&gt;menunjukkan bahwa orang yang membatasi asupan lemak kehilangan keinginan mereka&lt;br /&gt;untuk menyantap makanan berlemak dalam waktu enam bulan atau kurang, dan&lt;br /&gt;akhirnya menjadi tidak suka kepada jenis makanan seperti itu. Maka&lt;br /&gt;bertahanlah-nanti akan semakin mudah.&lt;br /&gt;6. Pecat dua serangkai yang jahat ini.&lt;br /&gt;Lemak dan gula. Ketika tubuh diberi gula, ia menanggapinya dengan melepaskan&lt;br /&gt;insulin. &lt;span style="" lang="SV"&gt;Karena insulin adalah jenis hormon yang berurusan dengan penyimpanan,&lt;br /&gt;hormon ini memudahkan penyimpanan sel-sel lemak ke dalam gudang. Maka ketika&lt;br /&gt;Anda makan gula, usahakan agar asupan lemak pada saat itu serendah mungkin.&lt;br /&gt;Selain itu, lemak dan gula bila sedang bersama-sama dapat meningkatkan nafsu&lt;br /&gt;makan Anda ke tingkat yang sulit dikendalikan. Makanan manis menyebabkan&lt;br /&gt;peningkatan kadar gula dalam darah, yang, karena reaksi berantai dalam tubuh,&lt;br /&gt;membuat selera makan Anda memuncak. Maka gabungkan minuman manis Anda dengan&lt;br /&gt;buahbuahan segar atau sereal tanpa gula alih-alih dengan donat atau coklat&lt;br /&gt;batangan dan permen.&lt;br /&gt;7. Makan sedikit-sedikit tetapi sering.&lt;br /&gt;Sebagian peneliti mendukung gagasan untuk menyantap makanan kecil sepanjang&lt;br /&gt;hari sebagai ganti makan besar tiga kali sehari untuk mengendalikan nafsu makan&lt;br /&gt;clan mencegah rakus.&lt;br /&gt;8. Pilih makanan yang pedas.&lt;br /&gt;Makanlah makanan yang pedas-pedas untuk meningkatkan laju metabolisme Anda,&lt;br /&gt;karena ini akan membakar kalori lebih banyak. Ketika orang menyantap&lt;br /&gt;makanan yang pedas, biasanya mereka berkeringat, suatu tanda bahwa metabolisme&lt;br /&gt;sedang meningkat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-7573771235299625298?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/7573771235299625298/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/tips-turunkan-berat-badan-tanpa-siksaan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/7573771235299625298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/7573771235299625298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/tips-turunkan-berat-badan-tanpa-siksaan.html' title='Tips Turunkan Berat Badan Tanpa Siksaan'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-9118406796460894905</id><published>2011-07-20T05:35:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:36:48.747-07:00</updated><title type='text'>Parfum dan kepribadian anda</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;p&gt;Memilih parfum memang gampang-gampang susah, karena setiap wewangian yang dihasilkan terdiri dari berbagai campuran aroma, bahkan lebih. Masing-masing aroma bisa diperoleh secara alami (diekstraksi dari alam) maupun buatan (sintetis). Tak hanya itu, kepribadian pun juga berpengaruh pada pilihan parfum yang tepat untuk kita. &lt;span style="" lang="SV"&gt;Nah, yang manakah aroma yang mewakili kepribadian Anda di antara pilihan berikut ini?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;FLORAL&lt;br /&gt;Aroma yang berasal dari wangi bunga-bungaan seperti mawar, anggrek dan melati. Cocok untuk Anda yang berkepribadian feminin dan romantis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;CHYPRE&lt;br /&gt;Aroma ini merupakan gabungan antara bargamot, oakmoss, dan labdanum. Karakteristik wewangiannya ditandai oleh aroma apricot dan custard yang sangat khas, bila dalam Bahasa Prancis lebih dikenal dengan cyprus. Parfum ini lebih cocok digunakan bagi pria lembut dan romantis dalam suasana dingin atau malam hari.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;FRESH FRUITS&lt;br /&gt;Terdiri dari aroma tumbuhan dan buah yang menyegarkan seperti citrus, orange, limes, dan grapefruit. Jika Anda temasuk orang yang dinamis, aktif dan suka beraktivitas di luar, tidak salah kalau Anda memilih aroma fresh fruit sebagai parfum Anda.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;AMBERS&lt;br /&gt;Aroma ambers merupakan campuran dari vanilla, bunga-bungaan, wood, dicampur dengan minyak camphorous. Jenis aroma yang satu ini dapat membawa pikiran maupun mood Anda ke suasana oriental yang eksotis. Parfum ini cocok bagi Anda yang romantis, namun ingin terkesan misterius dan maskulin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;CITRUS&lt;br /&gt;Karakteristik utama citrus adalah aromanya yang menyegarkan dan langsung tercium begitu disemprotkan. Aroma ini berasal dari jeruk dan sejenisnya seperti lemon, tangerine, clementine dan grapefruits. Kebanyakan aroma citrus digunakan untuk jenis parfum eau de teoilette. Bagi Anda yang aktif, sporty, lively, dan berkepribadian ekstrovert, aroma jenis ini merupakan teman yang tepat untuk menemani aktivitas olahraga Anda.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;FOUGERE&lt;br /&gt;Dengan campuran dasar lavender, coumarin, dan oakmoss, aroma fougere biasanya ditandai oleh perpaduan wangi rempah bercampur aroma wood. Termasuk dalam aroma parfum yang memerlukan waktu untuk beradaptasi dengan kondisi tubuh. &lt;/span&gt;Untuk Anda yang ambisius, classy, namun sedikit konvensial. Wewangian lembut ini bisa jadi pilihan untuk menenangkan pikiran Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;WOODY&lt;br /&gt;Wewangian ini didominasi oleh aroma kayu khasa di kepulauan Pasifik Selatan yang ciri khasnya ditandai oleh aroma sandalwood dan cedar. Bagi Anda, yang suka berpetualang, independen dan menyukai tantangan, wewangian ini akan sangat cocok menemani hari-hari Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Bagaimana, sudahkah mengenakan parfum hari ini untuk menambah PD (Percaya Diri) Anda?&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-9118406796460894905?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/9118406796460894905/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/parfum-dan-kepribadian-anda.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/9118406796460894905'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/9118406796460894905'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/parfum-dan-kepribadian-anda.html' title='Parfum dan kepribadian anda'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-1484420939928316786</id><published>2011-07-20T05:33:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:35:10.651-07:00</updated><title type='text'>make a woman happy</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;How to make a woman happy.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;It's not difficult&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;to make a woman happy.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;A man only needs to be:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;1. a friend&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;2. a companion&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;3. a lover&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;4. a brother&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;5. a father&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;6. a master&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;7. a chef&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;8. an electrician&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;9. a carpenter&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;10. a plumber&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;11. a mechanic&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;12. a decorator&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;13. a stylist&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;14. a sexologist&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;15. a gynecologist&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;16. a psychologist&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;17. a pest exterminator&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;18. a psychiatrist&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;19. a healer&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;20. a good listener&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;21. an organizer&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;22. a good father&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;23. very clean&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;24. sympathetic&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;25. athletic&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;26. warm&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;27. attentive&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;28. gallant&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;29. intelligent&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;30. funny&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;31. creative&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;32. tender&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;33. strong&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;34. understanding&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;35. tolerant&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;36. prudent&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;37. ambitious&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;38. capable&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;39. courageous&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;40. determined&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;41. true&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;42. dependable&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;43. passionate&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;44. compassionate&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;WITHOUT FORGETTING TO:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;45. give her compliments regularly&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;46. love shopping&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;47. be honest&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;48. be very rich&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;49. not stress her out&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;50. not look at other girls&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;AND AT THE SAME TIME, YOU MUST ALSO:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;51. give her lots of attention, but expect little yourself&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;52. give her lots of time, especially time for herself&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;53. give her lots of space, never worrying about where she goes&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;IT IS VERY IMPORTANT:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;54. Never to forget:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;* birthdays&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;* anniversaries&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;* arrangements she makes&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;HOW TO MAKE A MAN HAPPY&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;1. Show up naked&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;2. Cook some food&lt;/p&gt;  &lt;span style="font-size: 12pt; font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;3. Never stand in front of the tv&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-1484420939928316786?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/1484420939928316786/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/make-woman-happy.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/1484420939928316786'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/1484420939928316786'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/make-woman-happy.html' title='make a woman happy'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-907863680504389653</id><published>2011-07-20T05:28:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:29:23.651-07:00</updated><title type='text'>8 Hal Ini Bisa Bikin Wanita Lebih Bahagia</title><content type='html'>Menjadi ibu rumah tangga terkadang membuat wanita menjadi sangat sulit membagi waktu. Tanggung jawab Anda berlipat ganda, dan bisa dikatakan sebagian besar waktu Anda tercurahkan untuk mengurus rumah dan anak.&lt;br /&gt;Tapi, tahukah Anda, sebenarnya Anda bisa menjadi ibu rumah tangga yang sibuk tapi tetap merasa bahagia dapat melakukan hal-hal yang disukai. Ini caranya, seperti dikutip dari laman Hybridmom.&lt;br /&gt;1. Cari waktu untuk diri sendiri&lt;br /&gt;Ibu rumah tangga yang bahagia biasanya menyadari, mereka layak mendapatkan sedikit waktu untuk diri mereka sendiri. Anda pun bisa! Luangkan beberapa saat untuk mengerjakan hal-hal positif dan menyenangkan, seperti ke salon atau spa yang selama ini sulit diwujudkan. Titipkan anak pada suami atau orangtua.&lt;br /&gt;2. Bercinta&lt;br /&gt;Lakukan aktivitas ini, setidaknya seminggu sekali. Bercinta akan membuat ibu rumah tangga lebih bersemangat menjalani aktivitas hariannya, karena masih merasakan keintiman dengan sang suami.&lt;br /&gt;3. Menyaksikan anak-anak tertawa&lt;br /&gt;Kebahagiaan merupakan sebuah pilihan dan keindahan hidup selalu ada di depan Anda. Ibu yang bahagia selalu berusaha membuat anak-anaknya tertawa.&lt;br /&gt;4. Tertawa lepas&lt;br /&gt;Jangan menjadi ibu yang terlalu tegang dan kaku. Belajarlah untuk menertawakan kesalahan dan keberhasilan. Cara ini bisa membuat Anda lebih menghargai hidup.&lt;br /&gt;5. Luangkan waktu bersama teman&lt;br /&gt;Hubungan dengan keluarga tidak akan renggang meski Anda masih bisa meluangkan waktu bertemu teman-teman. Membicarakan hal-hal menyenangkan bersama teman akan meningkatkan gairah hidup Anda.&lt;br /&gt;6. Sewa babysitter&lt;br /&gt;Semua orangtua menyayangi anak-anak. Tapi, Anda juga perlu meluangkan waktu untuk beristirahat. Menyewa babysitter bisa menjadi pilihan sehingga Anda bisa melakukan hal-hal positif yang sebelumnya sulit dikerjakan.&lt;br /&gt;7. Lakukan kegiatan sederhana&lt;br /&gt;Melakukan aktivitas yang mungkin dianggap konyol, seperti menari dengan anak-anak sambil diiringi musik bisa jadi kegiatan yang bisa membuat hidup Anda lebih bersemangat. Ajak suami juga melakukan hal-hal spontan, misalnya mengajaknya berdansa saat suami baru pulang dari kantor.&lt;br /&gt;8. Lakukan sesuatu yang hanya untuk diri Anda&lt;br /&gt;Entah itu hobi, ikut kursus, atau bermain tenis. Ciptakan waktu khusus bagi Anda untuk terlibat dalam aktivitas positif. Hasilnya, Anda pun bisa terus berpikir positif.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-907863680504389653?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/907863680504389653/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/8-hal-ini-bisa-bikin-wanita-lebih.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/907863680504389653'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/907863680504389653'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/8-hal-ini-bisa-bikin-wanita-lebih.html' title='8 Hal Ini Bisa Bikin Wanita Lebih Bahagia'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6421277799403645151</id><published>2011-07-20T05:10:00.002-07:00</published><updated>2011-07-20T05:11:59.775-07:00</updated><title type='text'>5 Kebiasaan Ciptakan Sikap Positif Tiap Hari</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;cite&gt;Hidup bebas stres&lt;/cite&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Buatlah hidup Anda menyenangkan dengan menjalani hari penuh keceriaan dan  kebahagiaan. Untuk mendapatkan hal ini, Anda bisa menciptakannya sendiri.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Tidak percaya? Coba pertimbangkan hal-hal berikut di bawah ini. Semuanya dapat membuat kehidupan Anda lebih menyenangkan. Hal-hal sederhana ini tentu saja tidak menyita banyak waktu Anda. Tapi, yang pasti bisa membantu Anda tetap ceria dan sehat sepanjang hari, seperti dikutip dari Hybridmom. &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mengapa tidak mencobanya?&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. Gunakan 10 menit dari waktu istirahat Anda untuk menutup mata, ambil napas perlahan-lahan melalui hidung dan embuskan melalui mulut. &lt;span style="" lang="NO-BOK"&gt;Ulangi beberapa kali. Bayangkan tentang suatu tempat  menyenangkan dan sangat Anda sukai. Hasilnya, Anda akan merasakan ketenangan baru.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="NO-BOK"&gt;2. Tuliskan sesuatu yang positif tentang diri Anda. Bisa tentang sifat Anda, bagian tubuh atau suatu perbuatan yang Anda lakukan untuk membuat orang lain senang. &lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Pelajari bagaimana menghargai diri sendiri setiap hari.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;3. Rencanakan makan malam Anda. Buatlah rencana makan malam sejak siang hari. Dengan cara ini Anda bisa membuat perencanaan menu makan yang baik.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;4. Regangkan tubuh selama 5 menit. Bungkukkan badan agar bisa tangan bisa menyentuh jari-jari kaki, regangkan leher Anda. Peregangan ini dapat mengurangi stres, mencegah cedera dan meningkatkan sirkulasi darah.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;5. Tertawa dan temukanlah humor. Tertawa dengan teman, membaca beberapa lelucon, berlaku konyol dengan anak-anak Anda, dan bermain dengan hewan peliharaan, baik untuk Anda. Tertawa adalah obat stres terbaik yang bisa meningkatkan mood Anda. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6421277799403645151?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6421277799403645151/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-kebiasaan-ciptakan-sikap-positif-tiap.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6421277799403645151'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6421277799403645151'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-kebiasaan-ciptakan-sikap-positif-tiap.html' title='5 Kebiasaan Ciptakan Sikap Positif Tiap Hari'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-781456105002339700</id><published>2011-07-20T05:10:00.001-07:00</published><updated>2011-07-20T05:10:39.057-07:00</updated><title type='text'>5 Kualitas Suami Masa Depan</title><content type='html'>&lt;!--[if !mso]&gt; &lt;style&gt; v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://id.news.yahoo.com/viva/20101021/img/pls-1287620760-2010-0-viva-b31894197c050.html"&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;cite&gt;Kriteria Calon Suami Idaman&lt;/cite&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Tidak peduli bagaimana sifat dan kepribadian pria, ada karakteristik tertentu yang harus ia miliki untuk menjadi suami yang berkualitas di masa depan. &lt;span style="" lang="SV"&gt;Bagi Anda yang belum menikah, segera cek apakah pasangan saat ini memiliki kriteria sebagai suami berkualitas di masa mendatang.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Berikut ciri-ciri pria yang pantas untuk Anda jadikan pasangan hidup, seperti dikutip dari laman Shine:&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Jujur&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Memiliki pasangan yang jujur bisa memberikan ketenangan batin. Jangan sampai kekasih yang akan dijadikan suami menyimpan rahasia dari Anda. Keterbukaan adalah kunci keharmonisan dalam rumah tangga.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Selalu Memberikan Dukungan&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Dukungan dari kekasih adalah penyemangat hidup seseorang. &lt;span style="" lang="IT"&gt;Begitupula jika dia telah menjadi suami di masa depan. Suami yang selalu memberikan dukungan pada istrinya bisa menjadi kunci pernikahan berhasil.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Punya kepribadian menyenangkan&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Apakah calon suami punya selera humor yang baik, atau tidak mudah diajak bercanda? Ia adalah orang yang akan menemani Anda menghabiskan sisa hidup. Jika Anda tidak menikmati kebersamaan dengannya sekarang, 10 atau 20 tahun lagi hubungan Anda bisa makin hambar. Pernikahan selalu diwarnai suka dan duka, tapi setidaknya ada saat-saat tertentu pasangan bisa membahagiakan Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Pekerja keras&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Tugas seorang pria adalah mencari nafkah untuk keluarganya. Meski saat ini kebanyakan wanita juga berkarier untuk membantu memenuhi kebutuhan keluarga, seorang pria tetap memikul tanggung jawab utama untuk memenuhi kebutuhan hidup keluarga.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Pria yang malas dan bukan tipe pekerja keras hanya akan membuat rumah tangga Anda terpuruk. Untuk itu, cobalah selektif dalam memilih suami. Tapi, bukan berarti Anda hanya mengharapkan pria kaya untuk dijadikan pasangan hidup. Cari pria yang mau bekerja keras untuk keluarganya.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mencintai apa adanya&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mencintai segala kekurangan yang ada pada diri seseorang akan lebih baik daripada mencintai kelebihannya. Jika pria menyukai wanita dari kecantikannya, suatu saat rasa cintanya bisa saja pudar seiring dengan pudarnya kecantikan Anda. Namun, jika dia bisa menerima segala kekurangan Anda, dialah calon suami yang tepat untuk Anda pilih.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-781456105002339700?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/781456105002339700/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-kualitas-suami-masa-depan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/781456105002339700'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/781456105002339700'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-kualitas-suami-masa-depan.html' title='5 Kualitas Suami Masa Depan'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6011511121175017145</id><published>2011-07-20T05:05:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:07:37.095-07:00</updated><title type='text'>5 Hal yang Bikin Konsentrasi Buyar</title><content type='html'>&lt;!--[if !mso]&gt; &lt;style&gt; v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;object classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id="ieooui"&gt;&lt;/object&gt; &lt;style&gt; st1\:*{behavior:url(#ieooui) } &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Anda sering lupa membawa berkas kantor yang penting, meninggalkan ponsel di rumah atau berkali-kali kehilangan kartu ATM? Mungkin terdengar normal, tetapi jika terjadi terus menerus dan menimbulkan kerugian pada banyak orang, sebaiknya cermati hal-hal yang ada di sekitar Anda. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Banyak hal yang membuat Anda menjadi pelupa dan sulit berkonsentrasi. &lt;/span&gt;Berikut lima penyebabnya, seperti dikutip dari Health.com&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. Teknologi berlebihan&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Ponsel pintar yang selalu menyala, laptop, dan iPod adalah teknologi yang selalu menyita perhatian Anda. Apalagi jika Anda menggunakannya secara bersamaan. Karena, makin banyak Anda melakukan multitasking, makin sulit untuk fokus. &lt;span style="" lang="FI"&gt;Sebaiknya lakukan satu per satu dan jangan sampai kecanduan teknologi. Bila perlu selama satu hari Anda tak perlu menyalakan alat komunikasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2. Kurang tidur&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Jika Anda kehilangan waktu tidur cukup banyak, akan mungkin mudah tersinggung, sulit berkonsentrasi dan mengalami kesulitan melakukan pekerjaan. Itu merupakan reaksi normal. Dengan istirahat yang cukup, Anda bisa mengembalikan konsentrasi.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;3. Ketidakpuasan pekerjaan&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Lingkungan kerja yang tidak beraturan atau membosankan juga bisa membuat Anda sulit untuk fokus. Apalagi jika deskripsi pekerjaan yang tidak jelas dan membuat Anda melakukan banyak pekerjaan dalam waktu bersamaan.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;4. Stres&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Stres mengambil semua konsentrasi Anda, yang membuat pusat perhatian pada otak menjadi kurang tajam dan sulit untuk fokus. Jangan biarkan stres menguasai Anda, cobalah untuk mengatasinya dengan berbagai cara. Bisa dengan liburan atau meditasi.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;5. Kurang olahraga&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Penelitian menunjukkan, olahraga teratur membuat pikiran lebih tajam dan meningkatkan kemampuan mengingat. Jika Anda kurang olahraga, aliran darah termasuk ke area otak menjadi kurang lancar dan bisa memengaruhi konsentrasi. Cobalah lakukan olahraga ringan secara teratur, Anda bisa berjalan atau berlari pada pagi hari sebelum bekerja.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6011511121175017145?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6011511121175017145/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-hal-yang-bikin-konsentrasi-buyar.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6011511121175017145'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6011511121175017145'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/5-hal-yang-bikin-konsentrasi-buyar.html' title='5 Hal yang Bikin Konsentrasi Buyar'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-3623773120090447172</id><published>2011-07-20T05:04:00.001-07:00</published><updated>2011-07-20T05:04:49.138-07:00</updated><title type='text'>6 Makanan yang Bikin Kenyang Lebih Cepat</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;p&gt;Berikut ini enam makanan super yang bisa membantu kita mengunci mulut kita dari kekhilafan untuk makan berlebih dan dijamin cepat mengenyangkan.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. Apel Satu buah apel ukuran sedang mengandung 95 kalori dan 4 gram serat. Penelitian terbaru, yang dipublikasikan dalam Journal of Nutrition menyarankan kita untuk meningkatkan asupan serat harian kita agar bobot tubuh tidak terus melonjak.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2. Oatmeal Mengonsumsi sarapan dengan makanan pelepas karbohidrat yang lambat atau ber-GI rendah, seperti oatmeal, 3 jam sebelum kita berolahraga akan membantu proses pembakaran lemak lebih banyak.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mengasup makanan dengan GI rendah tidak akan membuat gula darah kita melonjak setinggi mengonsumsi makanan dengan GI tinggi, seperti roti tawar putih. Dan hasilnya, kadar insulin dalam darah pun tidak ikut naik tinggi.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;3. Sup Penelitian yang dimasukkan ke dalam Journal Appetite, menunjukkan orang yang memulai makan dengan semangkuk sup sayuran, akan mengasup kalori 20 persen lebih rendah dari makanan utama mereka.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;4. Jamur Sebuah studi melaporkan orang yang mengonsumsi jamur sebagai makanan pembuka, akan merasa sama puasnya ketika mereka menyantap hindangan yang terbuat dari sapi. Hanya kandungan kalori dan lemaknya lebih sedikit.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;5. Telur  Untuk orang yang sedang melakukan program diet, sarapan dengan telur akan membuat mereka merasa kenyang lebih lama. Plus, dapat menggilas lemak 2 kali lebih banyak dibanding dengan yang mengonsumsi jumlah kalori yang sama dari roti. Tidak hanya untuk sarapan, kehadiran telur dalam salad akan menjadikannya camilan sehat dan mengenyangkan.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;6. Kacang almond Mengunyahlah lebih banyak untuk menahan lapar. Inilah yang disimpulkan peneliti dari sebuah studi yang dimasukkan ke dalam American Journal of Clinical Nutrition. Mereka meminta para partisipan untuk mengunyah sekitar 113 gram almon sebanyak 10, 20, atau 40 kali.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Sukarelawan yang mengunyah terbanyak (40 kali) merasa kenyang lebih lama. Ini disebabkan, mengunyah almond lebih banyak akan melepaskan lemak yang terkandung dalam almond lebih banyak, dan nantinya akan dapat mengunci hormon pemicu lapar, ujar Rick Mattes PhD, RD, professor of food and nutrition di Purdue University.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-3623773120090447172?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/3623773120090447172/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/6-makanan-yang-bikin-kenyang-lebih.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3623773120090447172'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3623773120090447172'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/6-makanan-yang-bikin-kenyang-lebih.html' title='6 Makanan yang Bikin Kenyang Lebih Cepat'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6883010366629823287</id><published>2011-07-20T05:00:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T05:03:24.540-07:00</updated><title type='text'>4 Alasan Cinta Lebih Penting dari Karier</title><content type='html'>&lt;!--[if !mso]&gt; &lt;style&gt; v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Table Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;p&gt;Sering merasa bingung membagi waktu antara pekerjaan dan pasangan? Apakah lebih baik memprioritas cinta ketimbang karier? Jangan bingung. Anda bisa memutuskan pilihan dari situasi dilematis ini.  &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Ternyata, jika Anda menempatkan cinta sebagai prioritas dalam kehidupan, hal ini bisa menjadi pendukung masa depan Anda, baik dalam kebahagiaan dengan pasangan maupun kesuksesan karier, seperti dikutip dari laman Yourtango.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Apa saja alasan yang membuat Anda perlu mementingkan cinta dibandingkan karier?&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. Kencan tidak akan ganggu karier Anda&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Menghabiskan waktu bersama pasangan hanya selama 1-2 jam sehari tidak akan membuat pekerjaan Anda terbengkalai. Bila Anda bisa menemukan pasangan yang benar-benar pengertian, dia juga tidak akan memaksa Anda untuk berkencan di saat Anda sangat sibuk.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Jika pasangan benar-benar peduli, tentu saja dia akan memahami situasi Anda. Misalnya, ketika Anda benar-benar sedang mengerjakan proyek penting di kantor, si dia akan mendukung aktivitas itu.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2. Memiliki seseorang bikin Anda lebih bahagia&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Seperti ini gambarannya, Anda sedang bekerja pada sebuah proyek jangka panjang yang sangat menyita banyak waktu dan energi. Anda sangat sibuk. Anda tenggelam dalam depresi. Nah, bayangkan jika Anda punya pasangan yang kemudian datang dan membawakan Anda makanan. Tentunya, hal ini bisa meredakan stres yang Anda alami akibat pekerjaan menumpuk.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="FI"&gt;3. Perkawinan tidak akan mengalihkan perhatian Anda&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="FI"&gt;Jika suatu perkawinan melibatkan orang kreatif dan sibuk, pasangan suami istri perlu untuk saling mendukung, bukan saling menghalangi satu sama lain. Selain itu, kehadiran anak tidak akan mengganggu karier Anda, justru akan membuat hidup Anda makin berwarna.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;4. Kaya atau miskin bukanlah persoalan utama&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="NO-BOK"&gt;Cinta bukanlah tentang uang. Ini tentang kebersamaan. Bersyukur bahwa setidaknya Anda sedang bersama-sama dan bekerja dengan saling mendukung.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6883010366629823287?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6883010366629823287/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/4-alasan-cinta-lebih-penting-dari.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6883010366629823287'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6883010366629823287'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/4-alasan-cinta-lebih-penting-dari.html' title='4 Alasan Cinta Lebih Penting dari Karier'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-2110250482872063743</id><published>2011-07-20T04:50:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T04:54:37.328-07:00</updated><title type='text'>SOSIALISASI POLITIK PEKERJA PEREMPUAN (Studi pada pekerja perempuan di Mal Ciputra Semarang)</title><content type='html'>Nowadays Indonesian women are strived to develop and improved theirselves in the world of politics. With the UU 12 Tahun 2003 pasal 65 ayat (1) about the election, women represent in politics with given quota 30 % in legislative nomination in every election territory. But until now, it’s not yet reach maximum result. It is because of women less involvement on national politics constellation. This is caused by confidence crisis of women leadership qualities and politics education that still be regarded low. The awareness of the importance of women participation in politics need to be improved, especially on women in grassroot level. Women politics socialization is one alternative that can be used to promote the awareness of participation in politics so that political deceived women work well.&lt;br /&gt;From that phenomenon and in reality can be found many activity that must be done by women recently, with burden and responsibility as a wife and a mother. As an individual, women have desire of existencial confession. Usually, it is done by being a career woman, no matter in what profession. Working women are considered having more complexed role and life than just being a housewife, Beside the environment which is relatively wider, high producting desire and also never ending rutinities.&lt;br /&gt;The purpose of this research is to know how politics socialization process of working women and what role of family and environment work in political socialization working women. This is a descriptive research, with the sample of 100 women who worked at Mal Ciputra Semarang. The technique of sampling used are simple random sampling. The method used to collect date are interview technique, questionaire and observation.&lt;br /&gt;The result of this research showed that political socialization of working women process is less. It can be proved by knowledge of politics development lacking in Indonesia. It’s because of working women are more focused on their duty and responsibility on their family as a mother and wife than following politics development in Indonesia. Less information and comprehension about political party because it is not considered urgent to be known. The opinion about political party at low level is to vote in the election. There is a consciusness about freedom to choose and to make a decision and have the same right between men and women. Family has an important role about socialization process on a person. It can be proved on working women who have an educated family background and proactive parents in organization.&lt;br /&gt;Implant of more powerful value can born political attitude which is more powerful than women with ordinary background. In working area, changing thoughts with her friend not fluently and intense so it does not influent on changing attitude of passive politics that working women have.    &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PENDAHULUAN&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Perempuan Indonesia saat ini dituntut untuk lebih berkembang dan lebih dapat mengaktualisasikan diri dalam dunia politik. Pasca pemilu 1999, tuntutan untuk memiliki wakil-wakil perempuan di lembaga pengambilan keputusan bukanlah hal yang baru sampai pada akhirnya adanya ketentuan yang tertuang pada pasal 65 Ayat (1) UU 12 tahun 2003 tentang kebijakan kuota keterwakilan perempuan 30% dalam pencalonan legislatif pada setiap daerah pemilihan.&lt;br /&gt;Dari sejumlah data perbandingan persentase jumlah anggota legislatif antara laki-laki dan perempuan dalam lingkup nasional berbanding 8 : 1, tentu saja hal tersebut menunjukan bahwa hasil dari kebijakan quota yang telah dijalankan belum dapat mencapai hasil yang maksimal. Minimalnya keterwakilan perempuan tidak hanya terjadi pada tataran lembaga legislatif tetapi terjadi juga pada tataran lembaga eksekutif. Peluang perempuan menjadi semakin kecil dilihat dari rekrutmen politik untuk mengisi jabatan publik sebagai kepala daerah dan wakil kepala daerah belum memberikan akses yang luas buat perempuan.&lt;br /&gt;Kendati peranan perempuan dalam bidang politik diakui, namun keterlibatan perempuan dalam proses pengambilan keputusan politik masih terbilang rendah dibanding laki-laki. Hal tersebut dapat pula disebabkan karena krisis kepercayaan terhadap kepemimpinan perempuan dan pendidikan politik yang rendah.&lt;br /&gt;Oleh karena itu mendukung caleg perempuan pada saat pemilu hanya sebagai pintu masuk sebagai upaya selanjutnya untuk melakukan pendidikan politik kaum perempuan. Kesadaran harus pula ditumbuhkan bahwa kaum perempuan juga sangat terkait dan berpengaruh pada setiap kebijakan yang diputuskan. Kaum perempuanlah yang dapat mengontrol kekuasaan agar lebih sensitif terhadap kepentingan perempuan. Tentu kaum perempuan yang sudah kritis dan memiliki kesadaran politik yang tinggi yang dapat melakukan tindakan seperti ini.&lt;br /&gt;Pemberdayaan politik perempuan seharusnya bisa menyumbang upaya menjaga komitmen moral politik dengan adanya kesadaran terhadap hak yang tidak berujung pada terbentuknya sikap politik korupsi seperti yang mewabah saat ini.&lt;br /&gt;Kondisi akan mengkhawatirkan upaya pemberdayaan politik perempuan jika tidak dibarengi dengan upaya untuk mengasah komitmen terhadap moralitas politik yang jujur dan adil. Pemberdayaan perempuan wajib memberi kontribusi pada penyelesaian persoalan-persoalan yang mengakibatkan krisis bangsa, diantaranya adalah karena dekadensi moral kita. Jika kaum perempuan pun tidak sanggup mengatasinya, entah siapa lagi yang bisa diharapkan.&lt;br /&gt;Dari asumsi tersebut, diharapkan adanya partisipasi politik perempuan yang lebih mempunyai nilai plus, dimana tidak hanya pada taraf pengetahuan saja dan mengikuti agenda politik nasional tetapi pada tingkat pemahaman dan penilaian terhadap kondisi percaturan politik baik lokal maupun nasional.&lt;br /&gt;Sesuai dengan kebudayaan yang ada di Indonesia secara umum dan Jawa khususnya yang menganut sistem patrilinial, dimana laki – laki lebih tinggi daripada perempuan. Jawa juga menempatkan perempuan sebagai the second sex yang bahkan tercermin dalam ungkapan-ungkapan proverbial yang sangat mengunggulkan laki-laki. Ungkapan Swarga nunut neraka katut, yang berarti bahwa kebahagiaan atau penderitaan istri hanya berperanan sedikit dalam kehidupan. Situasi kebudayaan dengan semangat yang tercermin dalam ungkapan tersebut sangat dominan sampai saat ini dalam tataran masyarakat awam.&lt;br /&gt;Jika dilihat dari dimensi tanggung jawab untuk keputusan penting mengenai kepengurusan rumah tangga berkisar dari dominasi istri sampai suami istri hampir sederajat sepenuhnya ada dibawah baying-bayang suaminya, tetapi sebaliknya banyak suami yang menyerah tanpa daya kepada istri.&lt;br /&gt;Dari fenomena diatas dan realita yang sering terjadi di lingkungan sekitar, terdapat berbagai aktifitas yang harus dilakukan oleh perempuan sekarang dengan beban dan tanggung jawab sebagai istri dan ibu. Sebagai seorang individu perempuan yang mempunyai keinginan pengakuan eksistensi, biasanya dengan jalan meniti karir dalam dunia usaha terlepas apapun profesinya.&lt;br /&gt;Pekerja perempuan dianggap mempunyai peran dan kehidupan yang lebih kompleks daripada perempuan yang berstatus ibu rumah tangga. Selain lingkungan yang relatif lebih luas, kemauan berproduktif tinggi, serta rutinitas yang tidak pernah ada akhirnya, dicoba dicuatkan permasalahan bagaimanakah sebenarnya peran keluarga dan peran lingkungan kerja terhadap sosialisasi politik terhadap pekerja perempuan ( Studi pada Mal Ciputra Semarang )&lt;br /&gt;Harapan dengan diadakannya penelitian ini adalah dapat diketahui proses sosialisasi pekerja perempuan sehingga dapat meningkatkan kemampuan kaum perempuan Indonesia.&lt;br /&gt;Sosialisasi politik merupakan suatu proses bagaimana memperkenalkan sistem politik pada seseorang, dan bagaimana orang tersebut menentukan tanggapan serta reaksi terhadap gejala politik.&lt;br /&gt;Sosialisasi politik membentuk dan mewariskan kebudayaan politik suatu bangsa. Sosialisasi politik juga bisa memelihara kebudayaan politik suatu bangsa dalam bentuk pewarisan kebudayaan itu oleh suatu generasi kepada generasi berikutnya.&lt;br /&gt;Sosialisasi politik juga bisa merubah kebudayaan politik, yaitu bila sosialisasi itu menyebabkan penduduk atau sebagian penduduk, melihat atau mengalami kehidupan politik yang dijalankan dengan cara ini.&lt;br /&gt;Secara definisi, sosialisasi politik pekerja perempuan adalah proses penurunan dan penyerapan nilai-nilai politik kepada seorang pekerja perempuaan dalam sebuah masyarakat melalui agen-agen sosialisasi, yang berlangsung seumur hidup, dari masa anak-anak sampai usia lanjut. Sehingga terbentuklah sikap dan pola tingkah laku politik pekerja perempuan yang berlangsung terus menerus selama hidup seseorang dan merupakan sarana untuk mewariskan patokan-patokan dan keyakinan-keyakinan politik dari generasi yang sebelumnya ke generasi sesudahnya baik secara langsung ataupun secara tidak langsung&lt;br /&gt;Sedangkan keluarga adalah penyumbang yang positif bagi tatanan sosial. Dalam hal ini, fungsi utama keluarga adalah untuk menjadi model bagi hubungan-hubungan kekuasaan. Relasi-relasi di dalam keluarga merupakan model bagi relasi – relasi kekuasaan di dalam masyarakat yang luas. Perspektif yang lainnya adalah perspektif marxis yang melihat keluarga melalui fungsinya untuk melayani kepentingan pemegang kekuasaan ekonomis di dalam masyarakat. Caranya adalah dengan memproduksi dan mensosialisasikan pekerja-pekerja muda sebagai partisipan kerja berdasarkan pembagian kelas. Disini keluarga dipandang sebagai sistem yang mereproduksi struktur dominasi di dalam dunia ekonomi.&lt;br /&gt;Maka secara definisi peran keluarga bagi sosialisasi politik pekerja perempuan adalah sejauh mana pekerja tersebut dapat dibentuk dan membentuk sikap terhadap wewenang kekuasaan atau authority dan sikap – sikap politik masa depan dengan pengembangan konsep diri yang berasal dari generasi sebelumnya dan terhadap generasi sesudahnya&lt;br /&gt;Secara definisi pun peran lingkungan kerja bagi sosialisasi politik pekerja perempuan adalah sejauh mana pekerja dapat mempertahankan sikap dan konsep diri terhadap sosialisasi dorongan penyesuaian sikap dan tingkah laku kelompok pergaulan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;METODE PENELITIAN&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Metode penelitian yang digunakan adalah tipe deskriptif analisis, suatu metode yang digunakan untuk menemukan pengetahuan yang seluas-luasnya terhadap penelitian pada saat tertentu.&lt;br /&gt;Pencarian fakta dengan intepretasi yang tepat dengan tujuan untuk mendapatkan deskripsi, gambaran atau lukisan yang sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan-hubungan antar fenomena yang diselidiki.&lt;br /&gt;Sumber data yang digunakan ada dua, primer yang terdiri dari data yang diperoleh secara langsung melalui teknik wawancara dan kuesioner dengan responden serta pengamatan. Jenis pertanyaan yang diajukan bersifat semi struktur. Hanya beberapa pertanyaan dan topik saja yang telah ditentukan sebelumnya. Banyak pertanyaan yang diajukan pada waktu berlangsungnya wawancara. Pertanyaan yang diajukan sesuai dengan daftar yang fleksibel, atau sebuah pedoman dan tidak dari sebuah angket yang formal. Kuesioner yang digunakan adalah kuesioner tertutup, dimana responden tidak diberikan kesempatan untuk memberi jawaban yang lain karena peneliti sudah memberikan jawaban yang telah ditentukan. Data kedua yang digunakan bersifat sekunder yaitu data yang diperoleh secara tidak langsung dari obyek penelitian. Dengan memanfaatkan data-data dalam bentuk laporan, buku-buku, literatur, hasil penelitian yang terdahulu dari studi pustaka dan referensi lainnya yang berhubungan dengan permasalahan yang diteliti.&lt;br /&gt;Populasi sampling dalam penelitian ini adalah pekerja wanita yang bekerja di Mal Ciputra Semarang yang terletak di daerah kompleks pertokoan simpang lima Semarang.&lt;br /&gt;Populasi sasarannya berkarakteristik perempuan dewasa (20-40 tahun) dan bekerja sebagai karyawan di area Mal Ciputra Semarang.&lt;br /&gt;Pengambilan sample penelitian ini diambil secara random dengan menggunakan simple random sampling yaitu teknik pengambilan sample secara acak dimana setiap unit dalam sample mempunyai peluang yang sama untuk dipilih sebagai unit sample. Berdasarkan data yang diperoleh dari kantor management Mal Ciputra bagian humas diketahui bahwa jumlah seluruh karyawan yang terdaftar sebagai karyawan tetap pertokoan dan beberapa unit usaha yang tergabung dalam management Mal Ciputra tahun 2007 adalah 10.355 dengan pembagian karyawan laki-laki 4731 dan karyawan perempuan 5624. didapatkan jumlah sample sesuai data yang dimasukkan dalam rumus adalah sebanyak 100 responden.&lt;br /&gt;Metode pengumpulan data yang digunakan adalah mengunakan wawancara, jenis pertanyaan yang akan diajukan dalam wawancara adalah semi terstruktur dan daftar pertanyaan sesuai dengan daftar yang fleksibel. Kuesioner, pengumpulan data dengan menggunakan daftar pertanyaan yang bersifat tertutup yaitu jawaban telah tersedia berdasarkan petunjuk-petunjuk yang telah diberikan. Observasi, studi yang disengaja dan sistematis tentang fenomena sosial dan gejala-gejala alam dengan jalan pengamatan dan pencatatan dengan tujuan mengerti ciri-ciri dan luasnya signifikasi dari interelasi elemen-elemen tingkah laku manusia pada fenomena sosial yang serba kompleks dalam pola-pola cultural tertentu. Observasi yang digunakan bersifat pasif, dimana peneliti tidak ikut terlibat kegiatan yang terlibat oleh pelaku sasaran. Dokumentasi, yaitu dengan cara mencari informasi dari catatan atau dokumen yang ada dianggap relevan dengan masalah penelitian. Kajian kepustakaan yaitu pengumpulan data, informasi yang berasal dari sumber tertulis yang berkaitan dengan masalah yang diteliti.&lt;br /&gt;Analisa data yang digunakan dalam penelitian kualitatif sudah mulai diberlakukan sejak pengumpulan data dan secara intensif sesudah berakhirnya pengumpulan data. Analisis data juga dapat diartikan sebagai proses mencari dan menagtur secara sistematis transkrip interview, kuesioner dan catatan lapangan. Kesemuanya itu dikumpulkan untuk meningkatkan pemahaman dan mempresentasikan temuan kepada orang lain. Pengambilan kesimpulan pun ditarik secara kualitatif dengan data yang telah diolah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;HASIL PENELITIAN&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;1. Nilai – Nilai Politik Sosialisasi Politik&lt;br /&gt;Sosialisasi politik merupakan bagian dari proses sosialisasi yang khusus membentuk nilai-nilai politik, yang menunjukan bagaimana seharusnya masing-masing anggota masyarakat berpartisipasi dalam sistem politiknya.&lt;br /&gt; Dilihat dari tingkat pengetahuan tentang perkembangan politik secara umum di Indonesia, 41% menyatakan netral dan menurut resonden yang diwawancarai menyatakan bahwa sebenarnya banyak perempuan-peremuan yang antusias mengikuti perkembangan politik di Indonesia, tetapi kembali ada kodrat mereka akan kewajiban sebagai seorang istri dan ibu untuk keluarga mereka. Lebih kepada tugas dan kewajiban mereka, mereka hanya menjadi pengamat pasif dalam mengikuti perkembangan politik di Indonesia.&lt;br /&gt; Demikian adanya pula dengan perkembangan partai politik dan seluk beluk partai politik di Indonesia, para kaum peremuan hanya bersikap pasif terhadap perkembangan perpolitikan di Indonesia&lt;br /&gt; Dilihat dari tingkat pemahaman terhadap arti penting kebebasan dalam memilih dan pengambilan keputusan, para kaum perempuan pun hanya bersikap pasrah dan terserah pada keluarga, teman-teman atau peer groupnya walau sebenarnya mereka sadar dan  paham namun yang terjadi pada realita yang sebenarnya tidak sesuai dengan apa yang seharusnya terjadi dan diharapkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Peran Keluarga Terhadap Sosialisasi Politik&lt;br /&gt;Keluarga adalah penyumbang yang positif bagi tatanan sosial. Dalam hal ini, fungsi keluarga adalah untuk menjadi model bagi hubungan-hubungan kekuasaan. Keluarga juga merupakan stuktur sosialisasi pertama yang dialami seseorang, sangat kekal dan kuat. Dapat pula disimpulkan bahwa keluarga adalah pijakan awal dari proses sosialisasi seseorang yang sangat kuat dan kekal.&lt;br /&gt;Dari penelitian yeng didapat, responden setuju apabila keluarga merupakan orang-orang yang paling dekat. Secara psikologis memang keluarga adalah bagian dari individu. Pengenalan lingkungan dan segala hal tentang hidup dipelajari dalam keluarga yang terdiri dari ayah, ibu dan anak yang merupakan inti dari sebuah keluarga.&lt;br /&gt;Penciptaan karakter dan penyerapan nilai-nilai politik dalam keluarga ternyata sangat kuat didukung pula dengan adanya sekolah dan lingkungan bermain sebagai agen-agen dari sosialisasi politik akan menciptakan sikap-sikap politik yang berbeda-beda. Hal ini menunjukan bahwa hubungan keluarga yaitu orang tua dan anak sangat mempengaruhi proses sosialisasi politik dengan penanaman nilai-nilai politik secara dini.&lt;br /&gt;3. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Sosialisasi Politik&lt;br /&gt;Hasil yang didapatkan adalah hubungan antara responden dan teman-teman lingkungan kerja hanya sebatas profesional kerja saja. Walaupun pewacanaan politik tetap ada dalam lingkungan kerja, pengubahan pemikiran-pemikiran seseorang tentang politik dikarenakan wawasan dan pengetahuan yang dimiliki lebih luas dan mendalam. Pengubahan pemikiran dan pewacanaan tetap tidak mengubah sikap dan nilai-nilai politik yang bersifat prinsipil bagi responden tertentu.&lt;br /&gt;Intensitas pembicaraan dan pewacanaan politik yang kerap terjadi apabila musim kampanye telah tiba, tetapi intensitas politik yang terjadi dalam lingkungan kerja tidak pernah ada. Perbedaan pendapat dan keyakinan akan nilai-nilai politik sering terjadi tetapi tidak pernah sekalipun menjadi masalah yang sangat krusial. Sehingga dapat disimpulkan dalam peran lingkungan kerja yang termasuk didalamnya adalah atasan, teman dan lingkungan sekitar berpengaruh positif terhadap nilai-nilai politik dalam proses sosialisasi politik karena dapat menambah wawasan, pengetahuan, pemahaman, dan keyakinan terhadap dunia politik perempuan. Tinggal bagaimana pekerja perempuan dapat mempertahankan sikap dan konsep diri terhadap sosialisasi dorongan penyesuaian sikap dan tingkah laku kelompok pergaulan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PENUTUP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;KESIMPULAN&lt;br /&gt;Dalam negara demokratis, keterwakilan politik perempuan merupakan bentuk hak asasi manusia (HAM). Dimana lebih dari setengah total jumlah penduduk Indonesia adalah perempuan. Mengabaikan perempuan Indonesia dalam pembuatan keputusan politik sama artinya dengan meminggirkan mayoritas penduduk Indonesia dari proses politik. Memahami pentingnya keterwakilan perempuan dalam lembaga politik dan mendukung upaya meningkatkan jumlah perempuan yang duduk dalam lembaga-lembaga politik hingga mencapai jumlah yang signifikan agar dapat mempengaruhi proses pembuatan keputusan-keputusan politik yang lebih berperspektif jender dan lebih sensitifatas kepentingan perempuan.&lt;br /&gt;Sosialisasi politik merupakan salah satu altematif jalan yang cukup efektif dalam meningkatkan kualitas perempuan menuju suatu sistem politik yang seimbang. Dimana arti dari sosialisasi politik tersebut adalah proses penurunan dan penyerapan nilai-nilai politik , yang menunjukkan bagaimana seharusnya masing-masing anggota masyarakat harus bersikap terhadap sistem politiknya. Sosialisasi berjalan terus menerus sampai akhir hayat seseorang, sikap-sikap yang terbentuk selama kanak-kanak selalu disesuaikan atau diperkuat sementara ia menjalani berbagai pengalaman sosial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sosialisasi politik merupakan bagian dari proses sosialisasi yang khusus membentuk nilai-nilai politik, yang menunjukkan bagaimana seharusnya masing - masing anggota masyarakat berpartisipasi dalam sistem politiknya. Proses sosialisasi pekerja wanita dalam diketahui melalui beberapa hal, antara lain melalui:&lt;br /&gt;1. Nilai-nilai politik yang tertanam dalam pekerja wanita. Nilai-nilai politik yang&lt;br /&gt;      tertanam dapat dikategorikan rendah, dengan bukti rendahnya tingkat pengetahuan dan tingkat pemahaman mengenai perkembangan politik dan partai politik di Indonesia, yang menyebabkan tingkat partisipasi yang tergolong cukup rendah (pemberian hak suara pada PEMILXJ), adanya kesadaran akan pentingnya kebebasan dalam memilih dan pengambilan keputusan. Kesadaran akan persamaan hak antara laki-laki dan perempuan sudah tertanam dalam pemikiran pekerja wanita. namun pada prakteknya juga masih sangat kurang tidak ada, tindakan agresif dalam membela hak-haknya. Dapat diambil kesimpulan apabila nilai-nilai politik ini tergolong redah berarti pada generasi sebelumnya telah gagal melaksanakan proses sosialisasi politik yang ditanam sejak dini dan berarti pula ada kemungkinan terjadi kegagalan untuk generasi selanjutnya. Karena penanaman nilai-nilai politik tidak mengakar kuat sehingga kemungkinan yang akan terjadi kegagalan yang lebih fatal generasi selanjutnya.&lt;br /&gt;2. Peran keluarga dalam proses sosialisasi politik sangat penting karena merupakan pijakan awal yang bersifat kuat dan kekal. Peran keluarga dalam proses sosialisasi pekerja wanita dapat dilihat dari latar belakang keluarga (ayah dan ibu) apabila berasal dari keluarga yang mempunyai pendidikan politik yang cukup tinggi maka nilai-nilai yang ditanamkan pun dapat berkembang dan mengakar kuat dalam sikap-sikap politik yang kokoh, keberanian untuk berpendapat, keberanian untuk memberikan saran, kritik dan ide serta kebebasan dalam memilih dan mengambil keputusan dengan batasan-batasan tanggung jawab yang jelas terhadap keluarga serta pengidolaan sosok dalam keluarga yang didominasi oleh ayah sebagai kepala keluarga yang terkesan kuat dan berkuasa. Kurangnya ketertarikan terhadap politik dapat dibuktikan dengan kurangnya intensitas pembicaraan dan pembahasan politik dalam keluarga, terbatas hanya pada pewacanaan yang ada apabila sedang dalam masa kampanye partai politik PEMILU. Unsur pengaruh dan bujukan terhadap pilihan dan pengambilan keputusan dalam hak politik pun tidak dapat dielakkan dalam sebagian keluarga, hampir sebagian besar pekerja perempuan mengikuti keputusan yang diambil dalam keluarga walaupun keluarga selalu memberikan kebebasan, yang bertanggung jawab dengan selalu bertanya alasan dalam memilih dan pengambilan keputusan, tanpa berusaha untuk mepengaruhi dan membujuk. Namun semua itu kembali pada kepribadian masing-masing individu, ada yang berkarakter kuat dan kokoh tetapi ada pula yang selalu mengikuti apa yang selalu menjadi keputusan keluarga.&lt;br /&gt;3. Peran lingkungan kerja dalam proses sosialisasi politik dapat ditunjukan dengan adanya pola hubungan antar sesama karyawan, pola hubungan antara atasan dengan karyawan dan intensitas masalah politik. Pola hubungan antar karyawan terjalin cukup harmonis, dimana terbentuknya kelompok pergaulan dimana individu yang didalamnya merubah kepentingan dan tingkah lakunya agar sesuai dengan kelompoknya sebagai usaha agar tetap diterima oleh anggota-anggota kelompok tersebut. Pola yang terjalin antara atasan dan karyawan terbatas hanya pada profesionalitas kerja saja, yang perlu disoroti adalah kurangnya partisipasi pekerja wanita dalam lingkungan kerjanya, bahkan apabila ada perempuan yang menduduki posisis atau jabatan tinggi karena prestasinya cenderung kurang disukai oleh rekan-rekan kerjanya. Hal ini cukup menunjukkan bahwa budaya perempuan harus tetap patuh, diam dan menerima masih berlaku dalam masyarakat awam. Tingkat intensitas masalah politik tidak terdapat dalam lingkungan kerja, walaupun pergeseran pemikiran acap kali terjadi akibat dari pewacanaan politik yang tidak intens dan mendetail antar sesama karyawan dengan jalan saling ngobrol dan bertukar pendapat secara informal. Perbedaan pendapat dan keyakinan akan nilai-nilai politik sering mewamai keseharian pekerja perempuan namun intensitas masalah politik tidak pemah terjadi dalam lingkungan kerja. Dikarenakan perempuan adalah makhluk yang lembut dan selalu mengutamakan perasaan, sehingga suasana yang terjalin pun terlihat hangat walaupun mungkin terkadang ada masalah antar sesama karyawan, atau antara atasan dan karyawan. Yang terpenting yang harus dilakukan individu adalah bagaimana ia dapat mempertahankan sikap dan konsep diri terhadap sosialisasi dorongan penyesuaian sikap dan tingkah laku kelompok pergaulan dan lingkungan kerja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Ahmad, Imam. Perempuan Dalam Kebudayaan : Dalam Dinamika Gerakan Perempuan di Indonesia, Jakarta Kerjasama Perpustakaan Yayasan Hatta Yogyakarta, Lembaga Studi Pengembangan Perempuan dan Anak, Yasasan Prakarsa Yogyakarta dan Frederich Ebert Stiftung, 1993.&lt;br /&gt;Benveniste, Guy, Birokrasi, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada, 1997.&lt;br /&gt;Budiardjo, Mirriam. Dasar-Dasar Ilmu Politik. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama, Oktober 1992.&lt;br /&gt;-————— Demokrasi di Indonesia, Demokrasi Parlementer dan Demokrasi&lt;br /&gt;Pancasila. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama, 1994&lt;br /&gt;Budiman, Kris. Perempuan di Rumah Ber(Tangga). Jakarta : 2001&lt;br /&gt;Clark, RobertP, Menguak Kekuasaan dan Politik di Dvnia Ke Tiga, Jakarta :&lt;br /&gt;PT. Erlangga, 1986.&lt;br /&gt;Dawson E. Richard, Kenneth Prewilt, Karen S Dawson, "An Analytic Study&lt;br /&gt;Political Socialization ", Boston : Little, Brown and Company, 1977&lt;br /&gt;Fakih, Mansour. Analisis Gender Dan Transformasi Sosial, Yogyakarta :&lt;br /&gt;Pustaka Pelajar, 1999.&lt;br /&gt;—————— Membincang Feminisms : Diskursus Gender Perspektif Islam.&lt;br /&gt;Yogyakarta: Risalah Gusti, Surabaya, 1996.&lt;br /&gt;Geertz, Hildred. Keluarga Ja-wa : Terjemahan Indonesia, The Press of Glencoe Inc. Amerika Serikat, 1961.&lt;br /&gt;Hadi, Sutrisno. Metodologi Research. Yogyakarta: Andi, 1986.&lt;br /&gt;Internet&lt;br /&gt;www.yahoo.com. "Agenda Politik Perempuan Pasca Pemilu", 22 April 2004&lt;br /&gt;www.yahoo.com/Teminisme Sosialis : Apa? Bagaimana? Dan Mengapa Kita&lt;br /&gt;Harus Menolak Feminisme Borjuis?", 2003&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-2110250482872063743?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/2110250482872063743/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/sosialisasi-politik-pekerja-perempuan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2110250482872063743'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2110250482872063743'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/sosialisasi-politik-pekerja-perempuan.html' title='SOSIALISASI POLITIK PEKERJA PEREMPUAN (Studi pada pekerja perempuan di Mal Ciputra Semarang)'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8566090204365098498</id><published>2011-07-20T04:48:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T04:50:17.295-07:00</updated><title type='text'>KALENDER  AKADEMIK  2011/2012 UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMA</title><content type='html'>LAMPIRAN KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; NOMOR Kept: 227/H23/PP.01.04/2011&lt;br /&gt;TENTANG &lt;br /&gt;KALENDER  AKADEMIK  2011/2012&lt;br /&gt;      &lt;br /&gt;                                    &lt;br /&gt;PENERIMAAN MAHASISWA BARU TAHUN 2011&lt;br /&gt;1.         1Peb – 12Mar. 2011  Pendaftaran SNMPTN(S1) Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;2.          21 Maret – 14 Mei 2011  Proses Seleksi SNMPTN(S1) Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;3.          18 Mei  2011  Pengumuman SNMPTN (S1) Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;4.          23 – 24 Mei 2011   Pembayaran Biaya pendidikan SNMPTN (S1) Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;5.          2 – 24 Mei 2011  Pendaftaran SNMPTN (S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;6.          26 – 27 Mei 2011   Online pengisian biodata calon mahasiswa SNMPTN (S1) Jalur  Undangan 2011&lt;br /&gt;7.          31 Mei – 1 Juni 2011  Registrasi Mahasiswa Baru SNMPTN (S1) Jalur Undangan&lt;br /&gt;8.          31 Mei – 1 Juni 2011  Ujian Tertulis SNMPTN (S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;9.          6 – 20 Juni 2011 Periode Pendaftaran SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;10.       21 Juni – 3 Juli 2011 Proses Seleksi  SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;11.       30 Juni 2011  Pengumuman SNMPTN (S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;12.       4 Juli 2011 Pengumuman SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;13.       11 -14 Juli 2011   Pembayaran Biaya Pendidikan calon  mahasiswa SNMPTN(S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;14.       11 -14 Juli 2011   Pembayaran Biaya Pendidikan calon mahasiswa SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;15.       18 – 22 Juli 2011  Online pengisian biodata calon mahasiswa SNMPTN (S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;16.       18 – 22 Juli 2011  &lt;br /&gt;  Online pengisian biodata calon mahasiswa SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;17.       25 – 29 Juli 2011  Registrasi Mahasiswa Baru SNMPTN (S1) Jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;18.       25 – 29 Juli 2011 Registrasi Mahasiswa Baru SPMB S1 dan D3 Jalur Undangan 2011&lt;br /&gt;19.       1 – 18 Juli 2011 Periode Pendaftaran SPMB S1 (reguler dan paralel) dan D3 Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;20.       24 Juli 2011 Ujian Tertulis S1 Reguler SPMB Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;21.       25 Juli 2011 Ujian Tertulis D3 SPMB Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;22.       26 Juli 2011 Ujian Tertulis S1 Paralel SPMB Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;23.       5 Agustus 2011 Pengumuman SPMB (S1 Reguler dan Paralel, D3) Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;24.       10 -11 Agustus 2011 Pembayaran Biaya Pendidikan SPMB (S1 Reguler dan Paralel, D3) Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;25.       13 – 16 Agus 2011 Online pengisian biodata calon mahasiswa SPMB S1, D3 dan S2 Paralel  jalur Ujian Tertulis  2011&lt;br /&gt;26.       18 – 19 Agustus 2011 Registrasi SPMB (S1 Reguler dan Paralel, D3) Jalur Ujian Tertulis 2011&lt;br /&gt;27.       23 Agustus 2011 Penerimaan Mahasiswa Baru tahun akademik 2011/2012 dilanjutkan dengan Expo UKM&lt;br /&gt;28.       24 - 26 Agustus 2011 Orientasi Studi Mahasiswa Baru (OSMB) 2011/2012&lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;PRASEMESTER&lt;br /&gt;1.          11Juli - 19 Agt. 2011 Kuliah Kerja Nyata&lt;br /&gt;2.          8 Juli 2011 Penyerahan data prediksi mahasiswa yang terancam DO &lt;br /&gt;3.          18 - 29 Juli 2011 Pembayaran biaya pendidikan dan registrasi mahasiswa lama&lt;br /&gt;4.          22 Juli  2011 Batas terakhir penyerahan nilai ujian semester Genap 2010/2011kepada Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan &lt;br /&gt;5.          29 Juli 2011 Batas akhir pengajuan permohonan aktif kembali &lt;br /&gt;6.          29 Juli 2011 Batas Akhir Permohonan pengajuan cuti akademik &lt;br /&gt;7.          8 – 12Agustus 2011 Pembagian KHS semester genap 2010/2011&lt;br /&gt;8.          15 – 19 Agustus 2011 Konfirmasi dan Entri Prasyarat Sistem Informasi Akademik dari Fak/Program Studi, terdiri atas dosen PA, peralihan dosen PA, Kelas/Matakuliah/Mengajar Dosen, status mhs (oleh fak), lulus dan DO (oleh Universitas) untuk semester gasal 2011/2012&lt;br /&gt;9.          15 – 26 Agus 2011 Pengisian KRS dan Pencetakan KSM mahasiswa lama dan baru&lt;br /&gt;10.       19 Agustus 2011 Verifikasi data KRS dan Pembayaran Biaya Pendidikan semester Gasal 2011/2012&lt;br /&gt;11.       26 Agustus 2011 Batas akhir pendaftaran wisuda periode pertama tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;12.       29 Agust -2 Sept. 2011 Libur lebaran&lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;SEMESTER GASAL 2011/2012&lt;br /&gt;1.          5 – 9 Sept 2011 Pencetakan Daftar Hadir Kuliah dari e-SIA&lt;br /&gt;2.          16  September 2011 Penyerahan data valid mahasiswa DO dari fakultas ke Universitas&lt;br /&gt;3.          12 Sept - 30 Des. 2011  Periode kuliah, Praktikum, dan Ujian Tengah Semester, Semester Gasal 2011/2012&lt;br /&gt;4.          12 - 16 September 2011 Perubahan matakuliah dan penyerahan KSM  perubahan&lt;br /&gt;5.          12 - 30 September 2011 Pembatalan Matakuliah dan penyerahan KSM  pembatalan&lt;br /&gt;6.          23  September 2011 Penerbitan SK DO &lt;br /&gt;7.          20  September 2011  Wisuda periode pertama tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;8.          23 September 2011 Dies Natalis Unsoed ke 48 (Pelaksanaan seremonial Dies akan ditentukan lebih lanjut)&lt;br /&gt;9.          25 Nopember 2011 Batas akhir pendaftaran wisuda periode kedua tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;10.       1 – 31 Desember 2011 Entri dan validasi data Status&lt;br /&gt;11.       13 Desember 2011  Wisuda periode kedua tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;12.       2 – 13 Januari 2012 Ujian Akhir Semester&lt;br /&gt;13.        27 Januari 2012 Batas Akhir Penyerahan Nilai  Mata Kuliah  semester gasal 2011/2012 ke Sub bagian akademik dan kemahasiswaan &lt;br /&gt;14.       30 Jan - 10 Peb. 2012 Pembagian KHS semester  gasal 2011/2012&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;PRASEMESTER GENAP 2011/2012&lt;br /&gt;1.          13 Januari 2012 Penyerahan data prediksi mahasiswa yang terancam DO &lt;br /&gt;2.          16 - 31 Januari  2012 Pembayaran biaya pendidikan &amp; Registrasi &lt;br /&gt;3.          31 Januari 2012 Batas akhir pengajuan permohonan aktif kembali&lt;br /&gt;4.          31 Januari 2012 Batas akhir pengajuan cuti akademik&lt;br /&gt;5.          13-17 Pebruari 2012 Konfirmasi &amp; Entri Prasyarat Sistem Informasi Akademik dari Fak/Program Studi, terdiri dari dosen PA, peralihan Dosen PA, Kelas/Matakuliah/Mengajar Dosen, status mhs cuti/meninggal (oleh fak), Lulus &amp; DO (oleh Universitas)&lt;br /&gt;6.          16 Jan – 24 Pebruari 2012 Kuliah Kerja Nyata &lt;br /&gt;7.          17 Pebruari. 2012 Verifikasi data KRS dan Pembayaran Biaya Pendidikan Semester Genap 2010/2011&lt;br /&gt;8.          13 – 29 Peb 2012 Pengisian KRS dan Penyerahan KSM ke Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan fakultas&lt;br /&gt;9.          1– 2 Maret 2012 Pencetakan Daftar hadir  dari sistem&lt;br /&gt;10.       29 Pebruari 2012 Batas akhir pendaftaran wisuda periode ketiga tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;SEMESTER GENAP 2011/2011&lt;br /&gt;1.  5 Maret - 22 Juni 2012 Periode kuliah, Praktikum, Ujian Tengah Semester, Semester Genap 2011/2012&lt;br /&gt;2.  5 – 9 Maret 2012 Perubahan matakuliah dan Penyerahan KSM Perubahan&lt;br /&gt;3.  5 - 23 Maret 2012 Pembatalan Matakuliah dan penyerahan KSM Pembatalan&lt;br /&gt;4.  9 Maret 2012 Penyerahan data valid mhs DO &lt;br /&gt;5.  16  Maret 2012 Penerbitan SK DO&lt;br /&gt;6.  20 Mar 2012 Wisuda periode ketiga tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;7.  7 – 11  Mei 2012 Pemilihan Mahasiswa, Akademisi dan tenaga Kependidikan Berprestasi 2012&lt;br /&gt;8.  28 Mei – 1 Juni 2012 SNMPTN (tentatif)&lt;br /&gt;9.  1 Juni 2012 Batas akhir pendaftaran wisuda periode keempat tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;10.            19 Juni 2012  Wisuda periode keempat tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;11.             25 Juni – 6 Juli 2012 Ujian Akhir Semester&lt;br /&gt;12.             23 – 27 Juli 2012 Periode Ujian SPMB Lokal  &lt;br /&gt;13.             Juli – Agustus 2012 Semester pendek (bila dipandang perlu)&lt;br /&gt;14.             20 Juli 2012 Batas akhir Penyerahan Nilai  Mata Kuliah  semester Genap 2011/2012 ke Sub Bagian Akademik dan Kemahasiswaan&lt;br /&gt;15.             6 – 17 Agustus 2012 Pembagian KHS&lt;br /&gt;1.  Perkiraan Awal bulan Romadhon 1431 H tgl 1 Agustus  2011                                                                        &lt;br /&gt;2. Perkiraan Hari Raya Idul Fitri 1431 H tgl. 30-31Agustus 2011&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;KALENDER KEGIATAN REGISTRASI DAN STATISTIK &lt;br /&gt;Jadwal kegiatan yang ada di Subbag. Registrasi dan Statistik&lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;23 s/d 24 Mei 2011   : Pembayaran Biaya Pendidikan SNMPTN (S1) Jalur Undangan&lt;br /&gt;26 s/d 27 Mei 2011   : Online pengisian biodata calon mahasiswa SNMPTN (S1) Jalur Undangan&lt;br /&gt;31 Mei s/d 1   Juni 2011   : Registrasi Mahasiswa baru SNMPTN (S1) Jalur Undangan&lt;br /&gt;22-Jun-2011 (diralat)   : Wisuda keempat tahun akademik 2010/2011&lt;br /&gt;11 s/d 14 juli 2011   : Pembayaran Biaya Pendidikan SNMPTN (S1) Jalur &lt;br /&gt;     Ujian tulis &amp; SPMB Lokal S1 &amp; D3 Jalur Undangan &lt;br /&gt;18 s/d 22 Juli 2011   : Online pengisian biodata calon mahasiswa SNMPTN (S1) Jalur &lt;br /&gt;     Ujian tulis &amp; SPMB Lokal S1 &amp; D3 Jalur Undangan &lt;br /&gt;25 s/d 29 Juli 2011   : Registrasi Mahasiswa baru SNMPTN (S1) Jalur Ujian tulis &amp;&lt;br /&gt;     SPMB Lokal S1 &amp; D3 Jalur Undangan &lt;br /&gt;18 s/d 29 Juli 2011   : Pembayaran biaya pendidikan dan registrasi mahasiswa lama&lt;br /&gt;20 s/d 22 Juli 2011   : Pembayaran Biaya Pendidikan UMB Nusantara&lt;br /&gt;28 s/d 31 Juli 2011   : Online pengisian biodata calon mahasiswa UMB Nusantara&lt;br /&gt;1 s/d 2 Agustus 2011   : Registrasi Mahasiswa baru UMB Nusantara&lt;br /&gt;10 s/d 11 Agustus 2011   : Pembayaran Biaya Pendidikan SPMB lokal (S1 Reguler dan Paralel),&lt;br /&gt;     D3 Jalur Ujian tulis &lt;br /&gt;13 s/d Agustus 2011   : Online pengisian biodata calon mahasiswa SPMB lokal (S1 Reguler &lt;br /&gt;       dan Paralel), D3 Jalur Ujian tulis &lt;br /&gt;18 s/d 19 Agustus 2011   : Registrasi SPMB lokal (S1 Reguler dan Paralel),D3 Jalur Ujian tulis&lt;br /&gt;20 September 2011   : Wisuda periode pertama tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;23 September 2011   : Penerbitan SK DO&lt;br /&gt;13 Desember   2011   : Wisuda periode kedua tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;16 s/d 31 Januari 2012   : Pembayaran biaya pendiddikan &amp; Registrasi smt. genap TA 2011/2012&lt;br /&gt;16 Maret 2012    : Penerbitan SK DO&lt;br /&gt;20 Maret 2012   : Wisuda periode ketiga tahun akademik 2011/2012&lt;br /&gt;19 Juni 2012   : Wisuda periode keempat tahun akademik 2011/2012&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8566090204365098498?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8566090204365098498/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/kalender-akademik-20112012-universitas.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8566090204365098498'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8566090204365098498'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/kalender-akademik-20112012-universitas.html' title='KALENDER  AKADEMIK  2011/2012 UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMA'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6541368187591630720</id><published>2011-07-20T04:46:00.000-07:00</published><updated>2011-07-20T04:48:04.792-07:00</updated><title type='text'>Info Pembayaran registrasi Mahasiswa Lama semester gasal 2011/2011 Unsoed</title><content type='html'>Info Pembayaran registrasi Mahasiswa Lama semester gasal 2011/2011,  pembayaran 18 - 29 Juli 2011 di Bank di link berikut:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://regstat.unsoed.ac.id/cekregis/&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6541368187591630720?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6541368187591630720/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/info-pembayaran-registrasi-mahasiswa.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6541368187591630720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6541368187591630720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/07/info-pembayaran-registrasi-mahasiswa.html' title='Info Pembayaran registrasi Mahasiswa Lama semester gasal 2011/2011 Unsoed'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-4733562165909403453</id><published>2011-03-07T23:36:00.000-08:00</published><updated>2011-03-07T23:41:03.243-08:00</updated><title type='text'>Unsoed Purwokerto Bakal Terima 800 Mahasiswa tak Mampu</title><content type='html'>Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto, Jawa Tengah, akan menerima sekitar 800 mahasiswa baru yang berasal dari keluarga miskin pada tahun akademik 2011-2012. "Jumlah mahasiswa baru yang akan kami terima pada 2011 sekitar 4.000 orang dan 20 persen di antaranya berasal dari keluarga miskin," kata Rektor Unsoed Purwokerto, Prof Edy Yuwono PhD, di Purwokerto, Kamis (17/2).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kendati demikian, dia mengatakan, setiap mahasiswa miskin yang dapat diterima harus berprestasi dan mengikuti tes yang diselenggarakan Unsoed. Menurut dia, proses seleksi terhadap calon mahasiswa baru dari keluarga miskin tersebut dilakukan berdasarkan pengajuan dari kepala sekolah lanjutan tingkat atas (SLTA) tempatnya belajar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Untuk itu, setiap kepala sekolah yang merasa memiliki anak didik kelas XII yang memiliki prestasi akademik yang baik namun berasal dari keluarga tidak mampu, bisa mendaftarkannya ke Unsoed untuk mendapat fasilitas ini," katanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ia mengatakan, calon mahasiswa berprestasi dari keluarga miskin dapat mendaftar di fakultas apapun di Unsoed. Dia menjelaskan, calon mahasiswa dari keluarga miskin yang diterima di Fakultas Kedokteran Unsoed juga akan dibebaskan dari biaya kuliah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain itu, kata dia, setiap mahasiswa berprestasi yang berasal dari keluarga miskin juga bisa mendapatkan fasilitas beasiswa yang berasal dari instansi pemerintah, swasta, maupun perbankan. Menurut dia, Unsoed juga menyiapkan beasiswa Bidik Misi dari Kementerian Pendidikan Nasional, yakni pembebasan biaya kuliah serta sumbangan pendidikan dan pembangunan (SPP). "Bahkan, mahasiswa tersebut juga mendapatkan biaya hidup," kata dia menambahkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia mengakui, jumlah mahasiswa baru dari keluarga miskin yang diterima Unsoed sering kali tidak mencapai kuota 20 persen karena cukup sulit untuk menjaring calon mahasiswa dari keluarga miskin yang memiliki prestasi akademik. "Oleh karena itu, kami membuat standar khusus. Yang penting jangan sampai setelah diterima menjadi mahasiswa dan mendapat fasilitas beasiswa, justru di-'drop out' karena kemampuan akademiknya tidak memadai," katanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sumber : Republika (http://www.republika.co.id/berita/pendidikan/berita/11/02/17/164556-unso...)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-4733562165909403453?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/4733562165909403453/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/03/unsoed-purwokerto-bakal-terima-800.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4733562165909403453'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4733562165909403453'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2011/03/unsoed-purwokerto-bakal-terima-800.html' title='Unsoed Purwokerto Bakal Terima 800 Mahasiswa tak Mampu'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6236733045963099824</id><published>2010-01-26T05:21:00.001-08:00</published><updated>2010-01-26T05:23:30.031-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pendidikan'/><title type='text'>Pendidikan yang Baik untuk Anak</title><content type='html'>Sekolah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kata sekolah berasal dari bahasa Yunani yaitu skho·le´ yang berarti "waktu terluang". Namun dapat juga diartikan menggunakan waktu luang untuk kegiatan belajar. Belakangan kata ini digunakan untuk menunjukkan tempat diselenggarakan kegiatan belajar. Memang pada masa awal kegiatan belajar di tempat khusus seperti ini hanya bisa dinikmati oleh golongan kaya di Yunani. Demikian juga pada zaman dahulu di negeri-negeri lainnya, kegiatan belajar di sekolah hanya bisa dinikmati oleh golongan elit saja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat ini, pendidikan di sekolah telah dapat dinikmati oleh berbagai kalangan dan golongan. Berbagai sekolah didirikan untuk menjadi tempat atau sarana pendidikan bagi anak. Berbagai kurikulum juga dikembangkan untuk sekolah agar dapat membantu anak memiliki cara belajar yang baik dan bermutu. Bagi sebagian besar masyarakat, mereka bisa mendapatkan pendidikan umum di sekolah dengan mudah. Yang termasuk pendidikan umum adalah pendidikan dasar dan pendidikan menengah. Beberapa jenjang pendidikan yang ada di berbagai sekolah di Indonesia yaitu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)&lt;br /&gt;      Pendidikan Anak Usia Dini atau PAUD adalah jenjang pendidikan paling awal. Jenjang pendidikan ini memang tidak wajib diikuti seorang anak, mengingat orang-tua juga memiliki kemampuan penuh untuk melakukannya. Pada jenjang ini, anak akan dibina agar siap memasuki pendidikan umum. Karena itu, pada jenjang ini lebih ditekankan untuk merangsang pikiran anak dan perkembangan jasmani seorang anak.&lt;br /&gt;          o Usia: 0 - 6 tahun&lt;br /&gt;          o Contoh: Kelompok bermain (play group) dan Taman Kanak-kanak (TK)&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Dasar&lt;br /&gt;      Pendidikan dasar adalah pendidikan yang wajib diikuti seorang anak selama 9 tahun. Pendidikan ini merupakan awal dari pendidikan seorang anak karena melatih seorang anak untuk membaca dengan baik, mengasah kemampuan berhitung serta berpikir. Pendidikan dasar mempersiapkan seorang anak untuk memasuki jenjang pendidikan menengah. Pendidikan dasar umumnya dibagi menjadi 2 tahap, yaitu 6 tahun pertama di kelas 1 sampai 6. Kemudian dilanjutkan tahap berikutnya pada kelas 7 sampai 9 selama 3 tahun.&lt;br /&gt;          o Usia: mulai usia 7 tahun&lt;br /&gt;          o Contoh pendidikan dasar tahap pertama (6 tahun): Sekolah Dasar (SD), Madrasah Ibtidaiyah (MI)&lt;br /&gt;          o Contoh pendidikan dasar tahap kedua (3 tahun): Sekolah Menengah Pertama (SMP), Madrasah Tsanawiyah (MT)&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Menengah&lt;br /&gt;      Pendidikan menengah merupakan lanjutan pendidikan dasar. Pendidikan menengah diselenggarakan selama 3 tahun. Beberapa jenis pendidikan menengah juga telah mempersiapkan seseorang memiliki keterampilan tertentu untuk dipersiapkan langsung ke lapangan kerja.&lt;br /&gt;          o Contoh: Sekolah Menengah Atas (SMA), Madrasah Aliyah (MA)&lt;br /&gt;          o Contoh sekolah kejuruan: Sekolah Menengah Kejuruan (SMK), Madrasah Aliyah Kejuruan&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Tinggi&lt;br /&gt;      Pendidikan tinggi merupakan lanjutan dari pendidikan menengah. Pendidikan tinggi diselenggarakan bukan lagi di sekolah melainkan di perguruan tinggi.&lt;br /&gt;          o Contoh: Akademi, Politeknik, Sekolah Tinggi, Institut, Universitas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Kunci Pendidikan yang Baik&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekolah telah menyediakan serangkaian materi untuk mendidik seorang anak hingga dewasa termasuk perkembangan dirinya. Namun, tanggung jawab pendidikan bukan semata-mata menjadi tanggung jawab sekolah. Kunci menuju pendidikan yang baik adalah keterlibatan orang dewasa yaitu orang-tua yang penuh perhatian. Jika orang-tua terlibat langsung dalam pendidikan anak-anak di sekolah, maka prestasi anak tersebut akan meningkat. Setiap siswa yang berprestasi dan berhasil menamatkan pendidikan dengan hasil baik selalu memiliki orang-tua yang selalu bersikap mendukung. Apa yang dapat dilakukan oleh orang-tua bagi anaknya setelah mereka memasuki pendidikan di sekolah? Berikut ini beberapa hal yang perlu dilakukan oleh orang-tua agar anaknya dapat berprestasi di sekolah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Dukungan Orang-Tua&lt;br /&gt;      Orang-tua sebaiknya memberi perhatian kepada anak-anak mereka dan menanamkan kepada mereka nilai dan tujuan pendidikan. Mereka juga berupaya mengetahui perkembangan anak mereka di sekolah. Caranya adalah dengan berkunjung ke sekolah untuk melihat situasi dan lingkungan pendidikan di sekolah. Menaruh minat terhadap aktivitas sekolah akan secara langsung mempengaruhi pendidikan anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Kerja Sama dengan Guru&lt;br /&gt;      Biasanya apabila timbul masalah-masalah gawat, barulah beberapa orang-tua menghubungi guru anak-anak mereka. Sebaiknya, orang-tua perlu mengenal guru di sekolah dan menjalin hubungan yang baik dengan mereka. Berkomunikasilah dengan guru untuk perkembangan anak Anda. Guru juga perlu diberitahu bahwa Anda memandang penting pendidikan anak Anda di sekolah sebagai bagian kehidupannya. Ini akan membuat guru lebih memperhatikan anak Anda. Hadirilah pertemuan orang-tua murid dan guru yang diselenggarakan oleh sekolah. Pada pertemuan ini, Anda memiliki kesempatan untuk mengetahui prestasi akademis anak Anda serta perkembangan anak Anda di sekolah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;      Jika seorang guru mengatakan hal yang buruk mengenai anak Anda, dengarkan guru tersebut dengan penuh respek, dan selidiki apa yang ia katakan. Anda juga dapat menanyai guru-guru di sekolah mengenai prestasi, sikap, dan kehadiran anak di sekolah. Jika seorang anak sering bermuka dua, maka penjelasan dari guru bisa jadi mengungkap hal-hal yang disembunyikan anak Anda saat bersikap manis di rumah.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Sediakan waktu untuk anak&lt;br /&gt;      Selalu sediakan waktu yang cukup banyak bagi anak Anda. Jika anak pulang sekolah, umumnya mereka cukup stres dengan beban pekerjaan rumah, ulangan, maupun problem lainnya. Sungguh ideal jika orang-tua misalnya seorang ibu berada di rumah pada saat anak-anak di rumah. Seorang anak akan senang bercerita ketika pulang sekolah seraya mengeluarkan semua keluhan dan bebannya kepada orang-tua. Bisa jadi mereka mulai menceritakan teman-temannya yang nakal yang mulai menawari rokok dan narkoba. Anda bisa segera tanggap dengan hal tersebut jika Anda menyediakan waktu bagi anak-anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Awasi kegiatan belajar di rumah&lt;br /&gt;      Tunjukkan Anda berminat pada pendidikan anak Anda. Pastikan anak-anak Anda sudah mengerjakan pekerjaan rumah (PR) mereka. Wajibkan diri Anda untuk mempelajari sesuatu bersama anak-anak Anda. Membacalah bersama-sama mereka. Jangan lupa jadwalkan waktu setiap hari untuk memeriksa pekerjaan rumah anak Anda. Kendalikan waktu menonton TV, Internet dan bermain game dari anak-anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Ajari tanggung jawab&lt;br /&gt;      Sekolah umumnya akan memberi banyak tugas untuk dipersiapkan anak di rumah dan di sekolah. Apakah mereka mengerjakan tugas-tugas itu dengan benar dan baik? Seorang anak dapat bertanggung jawab mengerjakan tugas mereka di sekolah jika Anda telah mengajar mereka untuk mengerjakan tanggung jawab di rumah. Cobalah mulai memberikan anak Anda pekerjaan rumah tangga rutin setiap hari seperti membersihkan tempat tidur sendiri menurut jadwal yang spesifik. Pelatihan di rumah seperti itu akan membutuhkan banyak upaya di pihak Anda karena perlu diawasi. Tetapi hal itu akan mengajar anak Anda rasa tanggung jawab yang mereka butuhkan agar berhasil di sekolah dan di kemudian hari dalam kehidupan.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Disiplin&lt;br /&gt;      Jalankan disiplin dengan tegas namun dengan penuh kasih sayang. Jika Anda selalu menuruti keinginan anak, maka mereka akan menjadi manja dan tidak bertanggung jawab. Problem lain bisa muncul jika Anda terlalu memanjakan anak Anda seperti seks remaja, narkoba, prestasi yang buruk, dan masalah lainnya.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Kesehatan&lt;br /&gt;      Jaga kesehatan anak Anda agar prestasi belajarnya tidak terganggu. Buat jadwal tidur yang cukup untuk anak Anda. Anak-anak yang kelelahan tidak dapat belajar dengan baik. Lalu hindari makanan seperti junk food, karena selain menyebabkan problem obesitas, juga mendatangkan pengaruh yang buruk terhadap kesanggupannya untuk berkonsentrasi.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Jadi teman terbaik&lt;br /&gt;      Jadilah teman terbaik bagi anak Anda. Luangkan waktu untuk berbagi berbagai hal dengan mereka. Seorang anak membutuhkan semua teman yang matang yang bisa ia dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai orang-tua, Anda dapat menghindari banyak problem dan kekhawatiran atas pendidikan anak Anda dengan mengingat bahwa kerja sama yang sukses dibangun di atas komunikasi yang baik. Kerja sama yang baik dengan para pendidik di sekolah juga dapat membantu melindungi anak Anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://kumpulan.info/keluarga/anak/40-anak/192-pendidikan-yang-baik-untuk-anak.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6236733045963099824?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6236733045963099824/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/pendidikan-yang-baik-untuk-anak_26.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6236733045963099824'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6236733045963099824'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/pendidikan-yang-baik-untuk-anak_26.html' title='Pendidikan yang Baik untuk Anak'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8316174937041930600</id><published>2010-01-26T05:21:00.000-08:00</published><updated>2010-01-26T05:23:22.203-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pendidikan'/><title type='text'>Pendidikan yang Baik untuk Anak</title><content type='html'>Sekolah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kata sekolah berasal dari bahasa Yunani yaitu skho·le´ yang berarti "waktu terluang". Namun dapat juga diartikan menggunakan waktu luang untuk kegiatan belajar. Belakangan kata ini digunakan untuk menunjukkan tempat diselenggarakan kegiatan belajar. Memang pada masa awal kegiatan belajar di tempat khusus seperti ini hanya bisa dinikmati oleh golongan kaya di Yunani. Demikian juga pada zaman dahulu di negeri-negeri lainnya, kegiatan belajar di sekolah hanya bisa dinikmati oleh golongan elit saja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat ini, pendidikan di sekolah telah dapat dinikmati oleh berbagai kalangan dan golongan. Berbagai sekolah didirikan untuk menjadi tempat atau sarana pendidikan bagi anak. Berbagai kurikulum juga dikembangkan untuk sekolah agar dapat membantu anak memiliki cara belajar yang baik dan bermutu. Bagi sebagian besar masyarakat, mereka bisa mendapatkan pendidikan umum di sekolah dengan mudah. Yang termasuk pendidikan umum adalah pendidikan dasar dan pendidikan menengah. Beberapa jenjang pendidikan yang ada di berbagai sekolah di Indonesia yaitu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)&lt;br /&gt;      Pendidikan Anak Usia Dini atau PAUD adalah jenjang pendidikan paling awal. Jenjang pendidikan ini memang tidak wajib diikuti seorang anak, mengingat orang-tua juga memiliki kemampuan penuh untuk melakukannya. Pada jenjang ini, anak akan dibina agar siap memasuki pendidikan umum. Karena itu, pada jenjang ini lebih ditekankan untuk merangsang pikiran anak dan perkembangan jasmani seorang anak.&lt;br /&gt;          o Usia: 0 - 6 tahun&lt;br /&gt;          o Contoh: Kelompok bermain (play group) dan Taman Kanak-kanak (TK)&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Dasar&lt;br /&gt;      Pendidikan dasar adalah pendidikan yang wajib diikuti seorang anak selama 9 tahun. Pendidikan ini merupakan awal dari pendidikan seorang anak karena melatih seorang anak untuk membaca dengan baik, mengasah kemampuan berhitung serta berpikir. Pendidikan dasar mempersiapkan seorang anak untuk memasuki jenjang pendidikan menengah. Pendidikan dasar umumnya dibagi menjadi 2 tahap, yaitu 6 tahun pertama di kelas 1 sampai 6. Kemudian dilanjutkan tahap berikutnya pada kelas 7 sampai 9 selama 3 tahun.&lt;br /&gt;          o Usia: mulai usia 7 tahun&lt;br /&gt;          o Contoh pendidikan dasar tahap pertama (6 tahun): Sekolah Dasar (SD), Madrasah Ibtidaiyah (MI)&lt;br /&gt;          o Contoh pendidikan dasar tahap kedua (3 tahun): Sekolah Menengah Pertama (SMP), Madrasah Tsanawiyah (MT)&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Menengah&lt;br /&gt;      Pendidikan menengah merupakan lanjutan pendidikan dasar. Pendidikan menengah diselenggarakan selama 3 tahun. Beberapa jenis pendidikan menengah juga telah mempersiapkan seseorang memiliki keterampilan tertentu untuk dipersiapkan langsung ke lapangan kerja.&lt;br /&gt;          o Contoh: Sekolah Menengah Atas (SMA), Madrasah Aliyah (MA)&lt;br /&gt;          o Contoh sekolah kejuruan: Sekolah Menengah Kejuruan (SMK), Madrasah Aliyah Kejuruan&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Pendidikan Tinggi&lt;br /&gt;      Pendidikan tinggi merupakan lanjutan dari pendidikan menengah. Pendidikan tinggi diselenggarakan bukan lagi di sekolah melainkan di perguruan tinggi.&lt;br /&gt;          o Contoh: Akademi, Politeknik, Sekolah Tinggi, Institut, Universitas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Kunci Pendidikan yang Baik&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekolah telah menyediakan serangkaian materi untuk mendidik seorang anak hingga dewasa termasuk perkembangan dirinya. Namun, tanggung jawab pendidikan bukan semata-mata menjadi tanggung jawab sekolah. Kunci menuju pendidikan yang baik adalah keterlibatan orang dewasa yaitu orang-tua yang penuh perhatian. Jika orang-tua terlibat langsung dalam pendidikan anak-anak di sekolah, maka prestasi anak tersebut akan meningkat. Setiap siswa yang berprestasi dan berhasil menamatkan pendidikan dengan hasil baik selalu memiliki orang-tua yang selalu bersikap mendukung. Apa yang dapat dilakukan oleh orang-tua bagi anaknya setelah mereka memasuki pendidikan di sekolah? Berikut ini beberapa hal yang perlu dilakukan oleh orang-tua agar anaknya dapat berprestasi di sekolah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Dukungan Orang-Tua&lt;br /&gt;      Orang-tua sebaiknya memberi perhatian kepada anak-anak mereka dan menanamkan kepada mereka nilai dan tujuan pendidikan. Mereka juga berupaya mengetahui perkembangan anak mereka di sekolah. Caranya adalah dengan berkunjung ke sekolah untuk melihat situasi dan lingkungan pendidikan di sekolah. Menaruh minat terhadap aktivitas sekolah akan secara langsung mempengaruhi pendidikan anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Kerja Sama dengan Guru&lt;br /&gt;      Biasanya apabila timbul masalah-masalah gawat, barulah beberapa orang-tua menghubungi guru anak-anak mereka. Sebaiknya, orang-tua perlu mengenal guru di sekolah dan menjalin hubungan yang baik dengan mereka. Berkomunikasilah dengan guru untuk perkembangan anak Anda. Guru juga perlu diberitahu bahwa Anda memandang penting pendidikan anak Anda di sekolah sebagai bagian kehidupannya. Ini akan membuat guru lebih memperhatikan anak Anda. Hadirilah pertemuan orang-tua murid dan guru yang diselenggarakan oleh sekolah. Pada pertemuan ini, Anda memiliki kesempatan untuk mengetahui prestasi akademis anak Anda serta perkembangan anak Anda di sekolah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;      Jika seorang guru mengatakan hal yang buruk mengenai anak Anda, dengarkan guru tersebut dengan penuh respek, dan selidiki apa yang ia katakan. Anda juga dapat menanyai guru-guru di sekolah mengenai prestasi, sikap, dan kehadiran anak di sekolah. Jika seorang anak sering bermuka dua, maka penjelasan dari guru bisa jadi mengungkap hal-hal yang disembunyikan anak Anda saat bersikap manis di rumah.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Sediakan waktu untuk anak&lt;br /&gt;      Selalu sediakan waktu yang cukup banyak bagi anak Anda. Jika anak pulang sekolah, umumnya mereka cukup stres dengan beban pekerjaan rumah, ulangan, maupun problem lainnya. Sungguh ideal jika orang-tua misalnya seorang ibu berada di rumah pada saat anak-anak di rumah. Seorang anak akan senang bercerita ketika pulang sekolah seraya mengeluarkan semua keluhan dan bebannya kepada orang-tua. Bisa jadi mereka mulai menceritakan teman-temannya yang nakal yang mulai menawari rokok dan narkoba. Anda bisa segera tanggap dengan hal tersebut jika Anda menyediakan waktu bagi anak-anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Awasi kegiatan belajar di rumah&lt;br /&gt;      Tunjukkan Anda berminat pada pendidikan anak Anda. Pastikan anak-anak Anda sudah mengerjakan pekerjaan rumah (PR) mereka. Wajibkan diri Anda untuk mempelajari sesuatu bersama anak-anak Anda. Membacalah bersama-sama mereka. Jangan lupa jadwalkan waktu setiap hari untuk memeriksa pekerjaan rumah anak Anda. Kendalikan waktu menonton TV, Internet dan bermain game dari anak-anak Anda.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Ajari tanggung jawab&lt;br /&gt;      Sekolah umumnya akan memberi banyak tugas untuk dipersiapkan anak di rumah dan di sekolah. Apakah mereka mengerjakan tugas-tugas itu dengan benar dan baik? Seorang anak dapat bertanggung jawab mengerjakan tugas mereka di sekolah jika Anda telah mengajar mereka untuk mengerjakan tanggung jawab di rumah. Cobalah mulai memberikan anak Anda pekerjaan rumah tangga rutin setiap hari seperti membersihkan tempat tidur sendiri menurut jadwal yang spesifik. Pelatihan di rumah seperti itu akan membutuhkan banyak upaya di pihak Anda karena perlu diawasi. Tetapi hal itu akan mengajar anak Anda rasa tanggung jawab yang mereka butuhkan agar berhasil di sekolah dan di kemudian hari dalam kehidupan.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Disiplin&lt;br /&gt;      Jalankan disiplin dengan tegas namun dengan penuh kasih sayang. Jika Anda selalu menuruti keinginan anak, maka mereka akan menjadi manja dan tidak bertanggung jawab. Problem lain bisa muncul jika Anda terlalu memanjakan anak Anda seperti seks remaja, narkoba, prestasi yang buruk, dan masalah lainnya.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Kesehatan&lt;br /&gt;      Jaga kesehatan anak Anda agar prestasi belajarnya tidak terganggu. Buat jadwal tidur yang cukup untuk anak Anda. Anak-anak yang kelelahan tidak dapat belajar dengan baik. Lalu hindari makanan seperti junk food, karena selain menyebabkan problem obesitas, juga mendatangkan pengaruh yang buruk terhadap kesanggupannya untuk berkonsentrasi.&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Jadi teman terbaik&lt;br /&gt;      Jadilah teman terbaik bagi anak Anda. Luangkan waktu untuk berbagi berbagai hal dengan mereka. Seorang anak membutuhkan semua teman yang matang yang bisa ia dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai orang-tua, Anda dapat menghindari banyak problem dan kekhawatiran atas pendidikan anak Anda dengan mengingat bahwa kerja sama yang sukses dibangun di atas komunikasi yang baik. Kerja sama yang baik dengan para pendidik di sekolah juga dapat membantu melindungi anak Anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://kumpulan.info/keluarga/anak/40-anak/192-pendidikan-yang-baik-untuk-anak.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8316174937041930600?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8316174937041930600/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/pendidikan-yang-baik-untuk-anak.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8316174937041930600'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8316174937041930600'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/pendidikan-yang-baik-untuk-anak.html' title='Pendidikan yang Baik untuk Anak'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-4920954553296354312</id><published>2010-01-26T05:16:00.000-08:00</published><updated>2010-01-26T05:21:05.484-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Kesehatan'/><title type='text'>Mengungkapkan Cinta untuk Si Kecil</title><content type='html'>Dengan cara berikut, bayi Anda akan merasakan cinta Anda:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * Sentuhlah kulit bayi Anda. Sentuhan dan pijatan lembut dapat mempererat hubungan orangtua dan bayi dan dapat membuat bayi merasakan ketenangan.&lt;br /&gt;    * Peluklah bayi Anda sesering mungkin. Pelukan dapat memacu dihasilkannya hormon pertumbuhan dan membuatnya bahagia, tenang dan percaya diri.&lt;br /&gt;    * Sentuhan langsung, misalnya saat berada di kamar atau ruangan tertutup, Anda dapat mendekapnya dengan pelukan langsung (bertelanjang dada). Sentuhan seperti ini dapat menormalkan suhu bayi dan membantu jantungnya berdetak dengan teratur.&lt;br /&gt;    * Mandikan bayi dengan kasih sayang. Mandi merupakan saat bermain bagi bayi dan kegiatan ini dapat merangsang indra peraba bayi.&lt;br /&gt;    * Ajak bicara bayi Anda dengan suara lembut. Anda juga bisa membacakan dongeng saat dia ingin tidur. Suara Anda membantunya untuk lebih mengenal Anda dan membantu membuatnya tidur lelap.&lt;br /&gt;    * Menyanyi untuk bayi Anda. Menyanyi dapat membuatnya merasa gembira. Anda juga dapat bernyanyi sambil bertepuk tangan atau mengajari bayi Anda bertepuk tangan sehingga suasana menjadi lebih bergembira.&lt;br /&gt;    * Tiup perut bayi Anda atau gelitik kakinya. Dengan melakukan ini, Anda akan merasa senang melihat senyum dan mendengar suara tawanya. Kegiatan ini membuat zat endhorpin mengalir deras dan menjadikan anak Anda merasa berharga dan bahagia.&lt;br /&gt;    * Berikan kecupan mesra setiap hari. Hal ini dapat terus dilakukan sampai anak Anda dewasa. Ciuman dapat membuat anak Anda merasa disayangi sehingga membuatnya kuat dan percaya diri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan kasih sayang yang baik sangat berguna bagi pertumbuhan anak Anda dan juga untuk Anda sendiri.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-4920954553296354312?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/4920954553296354312/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/mengungkapkan-cinta-untuk-si-kecil.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4920954553296354312'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4920954553296354312'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2010/01/mengungkapkan-cinta-untuk-si-kecil.html' title='Mengungkapkan Cinta untuk Si Kecil'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-3141085107261968608</id><published>2009-11-06T13:37:00.000-08:00</published><updated>2009-11-06T13:39:09.055-08:00</updated><title type='text'>Tahun 2010 Dana PNPM Mandiri Naik 11,1%</title><content type='html'>Dalam rangka melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Program PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Banyumas tahun 2009 dan penyusunan Rencana Program Tahun 2010, DPRD Kabupaten Banyumas bekerjasama dengan Bappeda dan Kantor Pemberdayaan Masyarakat menggelar Semiloka yang berlangsung kemarin (Rabu, 4/11) di Baturraden. Tujuan semiloka adalah untuk melakukan evaluasi dan membuat progress report pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Banyumas tahun 2009, menyamakan visi dan membangun komitmen bersama antara Pemerintah Daerah dan DPRD dalam pelaksanaan program-program Pembangunan Desa, dan melakukan sinkronisasi perencanaan pembangunan dengan perencanaan Program PNPM Mandiri Perdesaan Tahun 2010 agar lebih tepat sasaran dan bermanfaat bagi masyarakat. Berdasarkan data Kantor Pemberdayaan Masyarakat, alokasi anggaran PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Banyumas Tahun 2009 adalah 40 Milyar, terdiri dari dana APBN sebesar 32 Milyar dan dana APBD Kabupaten Banyumas 8 milyar. Dana tersebut telah dialokasikan di 19 kecamatan, 246 desa/kelurahan di Kabupaten Banyumas dengan besaran alokasi 1,5 s/d 3 milyar per kecamatan. Dana PNPM Mandiri yang diberikan ke masing-masing desa/kelurahan telah digunakan untuk pelaksanaan program-program pemberdayaan dengan komposisi: maksimal 25% untuk kegiatan simpan pinjam kelompok perempuan dan 75% untuk kegiatan non simpan pinjam (fisik lingkungan). Untuk tahun 2010 Pemkab Banyumas berencana menambah jumlah angggaran PNPM Mandiri Perdesaan menjadi 45 Milyar, atau mengalami peningkatan sebesar 11,1% dari alokasi tahun 2009. Bupati Banyumas, Drs. H. Mardjoko, M.M. sebagaimana diungkapkan Kabag Humas &amp; Protokol Setda Banyumas, Agus Nur Hadie, S.Sos. M.Si. diantaranya berpesan agar dalam setiap langkah dalam pengelolaan dana-dana seperti PNPM Mandiri ini semua pihak terkait supaya mengedepankan ketulusan dan kejujuran, moral dan etika. �kita sebagai orang Banyumas telah dikenal memiliki nilai-nilai jati diri sebagai wong Banyumas yang senantiasa menjunjung tinggi sikap keterbukaan, kebersamaan dan kekeluargaan.� Demikian ungkap Bupati yang disampaikan kembali oleh Agus.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-3141085107261968608?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/3141085107261968608/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/11/tahun-2010-dana-pnpm-mandiri-naik-111.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3141085107261968608'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3141085107261968608'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/11/tahun-2010-dana-pnpm-mandiri-naik-111.html' title='Tahun 2010 Dana PNPM Mandiri Naik 11,1%'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8419788935511376978</id><published>2009-10-29T19:39:00.000-07:00</published><updated>2009-10-29T19:46:16.810-07:00</updated><title type='text'>3 Strategi Menko Kesra Turunkan Angka Kemiskinan</title><content type='html'>Kemiskinan masih menjadi salah satu persoalan utama di Indonesia. Untuk mengatasinya, Menko Kesra Agung Laksono akan menerapkan 3 langkah utama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Banyak masalah kesehatan, tapi intinya kita fokus bagaimana soal penanggulangan terhadap kemiskinan, karena itu yang diharapkan publik agar angka kemiskinan dapat diturunkan," kata Agung sebelum acara National Summit di Hotel Ritz Carlton, Jakarta, Jumat (30/10/2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tiga langkah yang akan diambil Agung itu adalah pemberian bantuan kepada golongan sangat miskin, adanya pembelajaran untuk kerja mandiri untuk masyarakat dan infrastruktur, dan kredit usaha rakyat (KUR).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Kalau ketiga ini sudah dapat dikooordinasikan dengan mantap dan sudah dijalankan oleh institusi masing-masing, Menko Kesra hanya akan mendorong agar koordinasi dapat berjalan optimal," kata Agung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain itu, lanjut Agung, penciptaan lapangan kerja juga akan menjadi fokus perhatian. Dengan adanya lapangan kerja, kemiskinan akan dapat dikurangi. "Pengangguran berbanding lurus dengan kemiskinan," kata mantan Ketua DPR ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengenai National Summit sendiri, Agung percaya acara ini penting untuk diselenggarakan meski ada yang beranggapan acara itu sekadar sebagai wahana koordinasi tanpa implementasi. "Koordinasi penting, sebab tanpa koordinasi itu bisa melemahkan implementasi. Itu bisa merugikan, dan kinerja tidak akan optimal," kata Agung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan koordinasi di National Summit ini, Agung percaya program kerja pemerintah akan jadi lebih baik. Sebab pemerintah melibatkan berbagai kalangan masyarakat serupa Kadin, ormas-ormas, dan lain-lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Ini langkah baik walaupun saya akui memang masih ada kekurangan," tutup Agung.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8419788935511376978?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8419788935511376978/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/3-strategi-menko-kesra-turunkan-angka.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8419788935511376978'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8419788935511376978'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/3-strategi-menko-kesra-turunkan-angka.html' title='3 Strategi Menko Kesra Turunkan Angka Kemiskinan'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-3328781232403830647</id><published>2009-10-29T19:38:00.000-07:00</published><updated>2009-10-29T19:39:26.881-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seminar'/><title type='text'>Seminar Internasional</title><content type='html'>Dalam rangka memperingati Tri Windu FISIP diselenggarakan Seminar Internasional pada:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * Hari/tanggal: Sabtu, 14 November 2009&lt;br /&gt;    * Waktu: Pukul 08.00 s.d 17.00 wib&lt;br /&gt;    * Tempat: Rektorat Unsoed lt 3 dan Kampus FISIP&lt;br /&gt;    * Pembicara: (1) Hisamatsu Mitate (Japan), (2) HM. Solatun (Malaysia), (3) Kate Collier (Australia), (4) Yayha Muhaimin (Indonesia)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-3328781232403830647?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/3328781232403830647/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/seminar-internasional.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3328781232403830647'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/3328781232403830647'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/seminar-internasional.html' title='Seminar Internasional'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-675341201137246750</id><published>2009-10-10T08:05:00.000-07:00</published><updated>2009-10-10T08:27:47.531-07:00</updated><title type='text'>PENGGUNAAN TELEPON SELULER / HANDPHONE DALAM  MENDUKUNG KINERJA KEPEMIMPINAN ORGANISASI</title><content type='html'>PENDAHULUAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a.Latar Belakang Masalah&lt;br /&gt;Dunia informasi saat ini seakan tak bisa terlepas dari teknologi. Konsumsi masyarakat akan teknologi menjadikan dunia teknologi semakin lama semakin canggih komunikasi yang dulunya memerlukan waktu yang lama dalam penyampaiannya kini dengan teknologi segalanya menjadi sangat dekat dan tanpa jarak. Teknologi informasi tidak hanya dapat diterapkan pada semua sektor ekonomi dan dunia (juga terjadi pada tekhnologi yang lain), tetapi dapat mempengaruhi setiap fungsi dalam organisasi. Proses dalam organisasi adalah salah satu faktor penentu dalam mencapai organisasi yang efektif. Salah satu proses yang akan selalu terjadi dalam organisasi apapun adalah proses komunikasi. Melalui organisasi terjadi pertukaran informasi, gagasan, dan pengalaman. Mengingat perannya yang penting dalam menunjang kelancaran berorganisasi, maka perhatian yang cukup perlu dicurahkan untuk mengelola komunikasi dalam organisasi. &lt;br /&gt;Komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan pesan atau informasi diantara dua orang atau lebih dengan harapan terjadinya pengaruh yang positif atau menimbulkan efek tertentu yang diharapkan. Dalam organisasi sangat diperlukan baik komunikasi intern maupun ekstern. Kedua komunikasi tersebut sangat berpengaruh terhadap kelancaran, kemudahan, dan kenyamanan dalam melaksanakan tugas. Komunikasi di antara orang-orang atau kelompok-kelompok dapat terjadi melalui berbagai variasi cara yang luas seperti melalui telepon seluler atau handphone. Teknologi ini digunakan oleh orang-orang untuk berkomunikasi satu dengan lainnya di manapun dan kapanpun, di dalam maupun di luar organisasi. Tentunya dengan adanya tekhnologi ini akan memudahkan orang untuk menjalin komunikasi serta menyampaikan informasi dengan cepat kepada anggota yang lainnya dalam suatu organisasi.&lt;br /&gt;Namun, untuk dapat menjalin komunikasi dan menyampaikan informasi dalam organisasi terdapat berbagai hambatan, diantaranya ialah persoalan jarak, bila seorang Manajer atau anggota organisasi ingin menginformasikan atau mengkoordinasikan sesuatu hal yang penting kepada anggota organisasi lainnya yang harus disegerakan namun keduanya memiliki keterbatasan waktu, berada di tempat yang berbeda atau jarak yang cukup jauh dan/ atau informasi tersebut bersifat rahasia yang harus langsung diterima oleh penerimanya dari pemberi informasi tanpa perantara orang lain lagi. Contohnya saja, bila seorang Manajer tidak berkenan hadir dalam suatu acara karena sedang mengikuti kegiatan di luar kota yang mendadak, Manajer tersebut dapat melakukan pelimpahan wewenang kepada Wakil/ bawahannya untuk menggantikan sekaligus mewakili dirinya dalam acara yang tidak bisa Manajer hadiri tersebut, dalam hal ini Manajer melakukan penunjukan secara langsung kepada Wakil/ bawahannya melalui suatu komunikasi langsung sebab jelas tidak memungkinkan bila Manajer tersebut harus bertemu terlebih dahulu dengan Wakil/ bawahannya untuk memberikan instruksi tersebut. Dengan kondisi waktu yang terbatas dan dibatasi oleh jarak yang jauh serta dibutuhkan penyampaian informasi langsung, maka dibutuhkanlah alat komunikasi untuk mengatasi hal tersebut. Di sinilah peran dan manfaat daripada alat komunikasi telepon seluler atau handphone dibutuhkan. &lt;br /&gt;Penggunaan handphone dalam organisasi  sangat diperlukan terutama untuk menjalin komunikasi antar sesama. Selain itu, juga dapat digunakan untuk mengirim pesan dengan cepat. Di kalangan tertentu, terutama mereka yang memiliki aktivitas dengan mobilitas yang tinggi, handphone dianggap mutlak diperlukan. Dengan adanya handphone, orang dengan aktivitas seperti ini menjadi lebih mudah dihubungi. Saat ini handphone bukanlah suatu hal yang dianggap mewah atau langka lagi. Handphone sekarang sudah menjadi kebutuhan pokok masyarakat Indonesia. Dari kalangan bawah sampai kalangan atas sudah menggunakan handphone.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b.Perumusan Masalah&lt;br /&gt;Bagaimana pengaruh penggunaan telepon seluler atau handphone terhadap pola kepemimpinan organisasi pemerintah ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PEMBAHASAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A.Pengertian Handphone&lt;br /&gt;Telepon genggam atau Handphone adalah sebuah perangkat telekomunikasi elektronik yang mempunyai kemampuan dasar yang sama dengan telepon fixed line sehingga konvesional namun dapat dibawa kemana-mana (portable ) dan tidak perlu disambungkan dengan jaringan telepon menggunakan kabel ( nirkabel, wireless ). Handphone sekarang sudah menjadi kebutuhan pokok masyarakat Indonesia, salah satu diantaranya dalam organisasi pemerintahan. Disamping harga yang ditawarkan cukup terjangkau, berbagai fitur Handphone juga diberikan sebagai penunjang dan penarik minat serta merupakan bentuk atas majunya teknologi.&lt;br /&gt;Banyak fungsi yang bisa kita lakukan dengan mempunyai Handphone diantaranya digunakan untuk menyimpan informasi, membuat daftar pekerjaan atau perencanaan pekerjaan, mencatat appointment (janji pertemuan) dan dapat disertakan Reminder (pengingat waktu), kalkulator untuk perhitungan dasar sederhana, mengirim dan menerima email, mencari informasi dan browse dari internet, integrasi ke peralatan lain seperti PDA, Mp3 player, dan GPS. Selain fungsi teknis sebagai alat komunikasi, ternyata ada juga fungsi lain yakni fungsi sosial - atau katakanlah fungsi sekunder yang memotivasi orang untuk memilikinya, antara lain:&lt;br /&gt;Kebutuhan&lt;br /&gt;Di kalangan tertentu, terutama mereka yang memiliki aktivitas dengan mobilitas yang tinggi, handphone dianggap mutlak diperlukan. Dengan adanya handphone, orang dengan aktivitas seperti ini menjadi lebih mudah dihubungi.&lt;br /&gt;Lifestyle&lt;br /&gt;Saat ini, handphone seolah-olah sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Rasanya ada yang kurang jika kita belum memilikinya, meski sesungguhnya kita tidak terlalu membutuhkannya karena masih bisa dihubungi melalui telepon rumah dan telepon kantor yang tersedia.&lt;br /&gt;Prestise&lt;br /&gt;Diakui atau tidak, di sebagian kalangan, ada semacam kebanggaan karena memiliki handphone. Apalagi jika mampu membeli handphone keluaran terbaru yang memiliki fitur update. Hal ini dianggap bisa menaikkan gengsi atau prestise bagi pemiliknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada pun manfaat yang kita terima adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;Segi Komunikasi&lt;br /&gt;Seiring dengan berkembangnya pengetahuan manusia memilih berkomunikasi lewat tulisan yang dikirimkan lewat pos dan di era milinium ini, manusia pun memilih berkomunikasi lewat handphone karena cara ini dinilai lebih praktis, cepat, dan memberikan kemudahan tersendiri bila dibandingkan dengan alat-alat komunikasi yang telah ada sebelumnya. Dengan adanya Handphone komunikasi yang terjalin semakin lancar. Kita bisa tepat dan cepat berkomunikasi tanpa harus memperhitungkan jarak dan tempat kita tinggal. Kita bisa berkomunikasi tanpa terikat tempat tertentu sebab melalui komunikasi yang dilakukan via Handphone akan lebih praktis dan efisien baik dari segi pemakaian atau pun dari segi kenyamanan saat alat komunikasi tersebut dibawa.&lt;br /&gt;Segi sosial&lt;br /&gt;Kita bisa memperbanyak teman lewat Handphone dengan cepat dan mudah, seperti layaknya layanan jejaring sosial yang ada di internet. Kita bisa berbagi kabar dengan teman dan kerabat kita yang berada di dalam negeri maupun di luar negri tanpa harus menunggu waktu terlalu lama. Dengan adanya Handphone, kita tidak perlu lama-lama mengirimkan suatu kabar atau informasi, kalau ada yang cepat buat apa kita memilih cara yang lama untuk berbagi. Dengan adanya Handphone, sekarang ini penggunaan jasa pengiriman pos yang dinilai masih sangat lamban dalam mengirimkan kabar atau informasi dibandingkan daripada Handphone mulai berkurang dan ditinggalkan.&lt;br /&gt;( TAMBAHIN DUNK MANFAATNYA YG LAIN MASA CUMA SEGINI DOANK, COBA ADD DARI SEGI2 YG LAIN )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;B.Pengertian Kepemimpinan&lt;br /&gt;Kepemimpinan dapat diartikan sebagai segala hal yang berhubungan dengan pekerjaan memimpin. Mulyasa (2003 : 51) mengartikan kepemimpinan sebagai kegiatan untuk mempengaruhi orang lain yang diarahkan terhadap pencapaian tujuan. Sumber dari pengaruh ini bisa saja formal seperti pengaruh yang diberikan oleh kedudukan manajerial tingkat tertentu dalam organisasi atau perusahaan. Karena posisi manajemen biasanya disertai kewenangan tertentu yang secara resmi diberikan organisasi, seseorang yang menjalankan peran kepemimpinan tersebut hanya sebatas posisi yang dipegangnya dalam organisasi tersebut. Tetapi, harus diingat bahwa tidak semua manajer adalah pemimpin. Jadi organisasi yang memberikan para manajernya berbagai hak-hak formal tertentu tidak menjamin mereka akan dapat memimpin secara aktif. Malah kita sering menemukan kepemimpinan tanpa sanksi yaitu kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain di luar struktur formal organisasi, yang tidak kalah pentingnya atau bahkan lebih penting dari pengaruh formal tersebut. &lt;br /&gt;Kepemimpinan sebagai proses yang sangat penting dalam setiap organisasi karena kepemimpinan inilah yang akan menentukan sukses atau gagalnya sebuah organisasi. Kepemimpinan dapat terjadi setiap saat dan di manapun asalkan seseorang yang berusaha untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau kelompok, tanpa mengindahkan bentuk alasannya. Dengan demikian kepemimpinan bisa saja terjadi karena berusaha mencapai tujuan seseorang atau tujuan kelompok dan itu bisa sama atau tidak selaras dengan tujuan organnisasi.&lt;br /&gt;Dalam arti yang luas kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam suatu organisasi atau kantor tertentu. Melainkan kepemimpinan bisa terjadi dimana saja, asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya mempengaruhi perilaku orang lain kearah tercapainya suatu tujuan tertentu bagi organisasi. &lt;br /&gt;Sebagai salah satu penentu kesuksesan atas tercapainya suatu tujuan organisasi, kepemimpinan jelas sangat dibutuhkan, walaupun bukan berdampak langsung. Bila diamati secara seksama, kepemimpinan dibutuhkan untuk membantu manajemen dalam mengelola organisasi, terutama karena dalam organisasi terdapat anggota yang terkadang jumlahnya tidak sedikit. Namun, hal yang dapat menetukan atas kesuksesan suatu organisasi secara langsung adalah kinerja yang ada, karena dengan kinerja tersebut dapat diukur sejauhmana dan seberapa besar pengaruh atau dukungan dari unsur-unsur yang ada dalam organisasi.&lt;br /&gt;Tentu dengan di dasari hal tersebut, dapat ditarik suatu hubungan bahwa kepemimpinan yang ada dalam organisasi membawa suatu dampak bagi kinerja organisasi, terutama dalam organisasi pemerintah yang memang sangat menekankan sekali dan masih memegang peranan penting adalah kepemimpinan. Juga, kepemimpinan yang ada haruslah memiliki suatu komunikasi yang baik, sebab dalam suatu kepemimpinan bila tidak terdapat komunikasi yang baik dan efektif, akan menimbulkan kesalahpahaman dan koordinasi yang buruk diantara para anggota organisasi sehingga kinerja yang ada atau yang dilakukan oleh anggota menurun yang pada akhirnya menghambat pencapaian tujuan organisasi.&lt;br /&gt;( TOLONG DITAMBAH MENGENAI ARTI PENTINGNYA KOMUNIKASI DAN SARANA KOMUNIKASI BAGI/ THD KEPEMIMPINAN ORGANISASI )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C.Pengaruh Penggunaan Handphone terhadap kepemimpinan pada organisasi&lt;br /&gt;Suatu organisasi selalu mengharapkan terjadinya komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab dari para personel yang ada didalamnya. Dengan adanya handphone dapat mendukung penyampaian komunikasi menjadi lebih cepat kepada anggota di dalam organisasi, dapat mengetahui kegiatan apa yang sedang dikerjakan oleh antar pegawai, mudah berkomunikasi jarak jauh serta koordinasi yang dilakukan jauh lebih efisien dari segi waktu. Sehingga untuk berkomunikasi dengan orang lain tidak  harus selalu bertemu. Hal ini jelas berpengaruh pada kepemimpinan organisasi. Dengan berkomunikasi lewat  handphone kepemimpinan tetap dapat dikoordinasikan dengan baik. Komunikasi diperlukan untuk mencapai efektifitas dalam suatu proses pelaksanaan kepemimpinan, perencanaan, pengendalian, koordinasi, latihan, manejemen konflik serta proses-proses organisasi lainnya.&lt;br /&gt;Komunikasi merupakan sarana yang diperlukan untuk mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan bawahan ketujuan dan sasaran organisasi. Selain itu komunikasi lewat handphone juga sebagai sarana untuk menyatukan arah dan pandangan serta pikiran antara pimpinan dan bawahan. Dengan adanya komunikasi bawahan dapat memperoleh informasi dan petunjuk yang jelas sehingga tidak menimbulkan keragu-raguan dan kesalahpahaman.&lt;br /&gt;Selain komunikasi, kepemimpinan juga sangat diperlukan dalam organisasi. Dengan kepemimpinan yang baik maka suatu organisasi dapat mencapai tujuan dengan baik, karena pemimpin merupakan motor penggerak bagi roda kegiatan administrasi suatu organisasi. Kepemimpinan akan membawa kearah mana suatu organisasi akan dibawa guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan akan berpengaruh bahkan sangat menentukan kemajuan suatu organisasi.&lt;br /&gt;Komunikasi yang terjalin adalah komunikasi ke bawah atau disebut juga vertikal dimana komunikasi yang bergerak dari pimpinan ke bawahan atau dari satu tingkatan organisasi ke sebuah tingkatan yang lebih rendah. Struktur-struktur kelas organisasi ini biasanya menspesifikasi rantai komando untuk berkomunikasi ke bawah. Dalam hal ini pimpinan memberikan informasi secara cepat kepada bawahannya dengan menggunakan handphone. Ini dilakukan seiring dengan kemajuan tekhnologi sekarang sehinnga memudahkan para pimpinan dan bawahannya untuk melakukan komunikasi dimanapun dan kapanpun. &lt;br /&gt;PENUTUP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesimpulan&lt;br /&gt;( BERISIKAN GAMBARAN UMUM ATAS PENGARUH HP THD KINERJA ORGANISASI KHUSUNYA POLA KPEMIMPINAN YG ADA )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saran&lt;br /&gt;( BILA ADA SARAN DLM MEMAKSIMALKAN PENGGUNAAN HP YG EFEKTIF UTK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muchlas, Makmuri. 2005, Perilaku Organisasi, Cetakan ke-1, Penerbit Gajah Mada University Press, Yogyakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thoha, Miftah. 2008, Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya, Penerbit PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fitriyulianti. 2008, ” Pengaruh Handphone terhadap Individu dan Lingkungan Sosial ”, www.google.com, diakses pada Senin, 5 Oktober 2009.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-675341201137246750?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/675341201137246750/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/penggunaan-telepon-seluler-handphone_10.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/675341201137246750'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/675341201137246750'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/penggunaan-telepon-seluler-handphone_10.html' title='PENGGUNAAN TELEPON SELULER / HANDPHONE DALAM  MENDUKUNG KINERJA KEPEMIMPINAN ORGANISASI'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8303043096733218060</id><published>2009-10-10T08:01:00.000-07:00</published><updated>2009-10-10T08:03:40.385-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Perilaku Organisasi'/><title type='text'>PENGGUNAAN TELEPON SELULER / HANDPHONE DALAM  MENDUKUNG KINERJA KEPEMIMPINAN ORGANISASI</title><content type='html'>TUGAS MAKALAH MATA KULIAH&lt;br /&gt;PERILAKU ORGANISASI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENGGUNAAN TELEPON SELULER / HANDPHONE DALAM&lt;br /&gt;MENDUKUNG KINERJA KEPEMIMPINAN ORGANISASI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Disusun oleh:&lt;br /&gt;DIKY ANDRIYANI&lt;br /&gt;F1B007091&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL&lt;br /&gt;UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN&lt;br /&gt;FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK&lt;br /&gt;JURUSAN ILMU ADMINISTRASI NEGARA&lt;br /&gt;PURWOKERTO&lt;br /&gt;2009&lt;br /&gt;PENDAHULUAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a.Latar Belakang Masalah&lt;br /&gt;Dunia informasi saat ini seakan tak bisa terlepas dari teknologi. Konsumsi masyarakat akan teknologi menjadikan dunia teknologi semakin lama semakin canggih komunikasi yang dulunya memerlukan waktu yang lama dalam penyampaiannya kini dengan teknologi segalanya menjadi sangat dekat dan tanpa jarak. Teknologi informasi tidak hanya dapat diterapkan pada semua sektor ekonomi dan dunia (juga terjadi pada tekhnologi yang lain), tetapi dapat mempengaruhi setiap fungsi dalam organisasi. Proses dalam organisasi adalah salah satu faktor penentu dalam mencapai organisasi yang efektif. Salah satu proses yang akan selalu terjadi dalam organisasi apapun adalah proses komunikasi. Melalui organisasi terjadi pertukaran informasi, gagasan, dan pengalaman. Mengingat perannya yang penting dalam menunjang kelancaran berorganisasi, maka perhatian yang cukup perlu dicurahkan untuk mengelola komunikasi dalam organisasi. &lt;br /&gt;Komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan pesan atau informasi diantara dua orang atau lebih dengan harapan terjadinya pengaruh yang positif atau menimbulkan efek tertentu yang diharapkan. Dalam organisasi sangat diperlukan baik komunikasi intern maupun ekstern. Kedua komunikasi tersebut sangat berpengaruh terhadap kelancaran, kemudahan, dan kenyamanan dalam melaksanakan tugas. Komunikasi di antara orang-orang atau kelompok-kelompok dapat terjadi melalui berbagai variasi cara yang luas seperti melalui telepon seluler atau handphone. Teknologi ini digunakan oleh orang-orang untuk berkomunikasi satu dengan lainnya di manapun dan kapanpun, di dalam maupun di luar organisasi. Tentunya dengan adanya tekhnologi ini akan memudahkan orang untuk menjalin komunikasi serta menyampaikan informasi dengan cepat kepada anggota yang lainnya dalam suatu organisasi.&lt;br /&gt;Namun, untuk dapat menjalin komunikasi dan menyampaikan informasi dalam organisasi terdapat berbagai hambatan, diantaranya ialah persoalan jarak, bila seorang Manajer atau anggota organisasi ingin menginformasikan atau mengkoordinasikan sesuatu hal yang penting kepada anggota organisasi lainnya yang harus disegerakan namun keduanya memiliki keterbatasan waktu, berada di tempat yang berbeda atau jarak yang cukup jauh dan/ atau informasi tersebut bersifat rahasia yang harus langsung diterima oleh penerimanya dari pemberi informasi tanpa perantara orang lain lagi. Contohnya saja, bila seorang Manajer tidak berkenan hadir dalam suatu acara karena sedang mengikuti kegiatan di luar kota yang mendadak, Manajer tersebut dapat melakukan pelimpahan wewenang kepada Wakil/ bawahannya untuk menggantikan sekaligus mewakili dirinya dalam acara yang tidak bisa Manajer hadiri tersebut, dalam hal ini Manajer melakukan penunjukan secara langsung kepada Wakil/ bawahannya melalui suatu komunikasi langsung sebab jelas tidak memungkinkan bila Manajer tersebut harus bertemu terlebih dahulu dengan Wakil/ bawahannya untuk memberikan instruksi tersebut. Dengan kondisi waktu yang terbatas dan dibatasi oleh jarak yang jauh serta dibutuhkan penyampaian informasi langsung, maka dibutuhkanlah alat komunikasi untuk mengatasi hal tersebut. Di sinilah peran dan manfaat daripada alat komunikasi telepon seluler atau handphone dibutuhkan. &lt;br /&gt;Penggunaan handphone dalam organisasi  sangat diperlukan terutama untuk menjalin komunikasi antar sesama. Selain itu, juga dapat digunakan untuk mengirim pesan dengan cepat. Di kalangan tertentu, terutama mereka yang memiliki aktivitas dengan mobilitas yang tinggi, handphone dianggap mutlak diperlukan. Dengan adanya handphone, orang dengan aktivitas seperti ini menjadi lebih mudah dihubungi. Saat ini handphone bukanlah suatu hal yang dianggap mewah atau langka lagi. Handphone sekarang sudah menjadi kebutuhan pokok masyarakat Indonesia. Dari kalangan bawah sampai kalangan atas sudah menggunakan handphone.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b.Perumusan Masalah&lt;br /&gt;Bagaimana pengaruh penggunaan telepon seluler atau handphone terhadap pola kepemimpinan organisasi pemerintah ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PEMBAHASAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A.Pengertian Handphone&lt;br /&gt;Telepon genggam atau Handphone adalah sebuah perangkat telekomunikasi elektronik yang mempunyai kemampuan dasar yang sama dengan telepon fixed line sehingga konvesional namun dapat dibawa kemana-mana (portable ) dan tidak perlu disambungkan dengan jaringan telepon menggunakan kabel ( nirkabel, wireless ). Handphone sekarang sudah menjadi kebutuhan pokok masyarakat Indonesia, salah satu diantaranya dalam organisasi pemerintahan. Disamping harga yang ditawarkan cukup terjangkau, berbagai fitur Handphone juga diberikan sebagai penunjang dan penarik minat serta merupakan bentuk atas majunya teknologi.&lt;br /&gt;Banyak fungsi yang bisa kita lakukan dengan mempunyai Handphone diantaranya digunakan untuk menyimpan informasi, membuat daftar pekerjaan atau perencanaan pekerjaan, mencatat appointment (janji pertemuan) dan dapat disertakan Reminder (pengingat waktu), kalkulator untuk perhitungan dasar sederhana, mengirim dan menerima email, mencari informasi dan browse dari internet, integrasi ke peralatan lain seperti PDA, Mp3 player, dan GPS. Selain fungsi teknis sebagai alat komunikasi, ternyata ada juga fungsi lain yakni fungsi sosial - atau katakanlah fungsi sekunder yang memotivasi orang untuk memilikinya, antara lain:&lt;br /&gt;Kebutuhan&lt;br /&gt;Di kalangan tertentu, terutama mereka yang memiliki aktivitas dengan mobilitas yang tinggi, handphone dianggap mutlak diperlukan. Dengan adanya handphone, orang dengan aktivitas seperti ini menjadi lebih mudah dihubungi.&lt;br /&gt;Lifestyle&lt;br /&gt;Saat ini, handphone seolah-olah sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Rasanya ada yang kurang jika kita belum memilikinya, meski sesungguhnya kita tidak terlalu membutuhkannya karena masih bisa dihubungi melalui telepon rumah dan telepon kantor yang tersedia.&lt;br /&gt;Prestise&lt;br /&gt;Diakui atau tidak, di sebagian kalangan, ada semacam kebanggaan karena memiliki handphone. Apalagi jika mampu membeli handphone keluaran terbaru yang memiliki fitur update. Hal ini dianggap bisa menaikkan gengsi atau prestise bagi pemiliknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada pun manfaat yang kita terima adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;Segi Komunikasi&lt;br /&gt;Seiring dengan berkembangnya pengetahuan manusia memilih berkomunikasi lewat tulisan yang dikirimkan lewat pos dan di era milinium ini, manusia pun memilih berkomunikasi lewat handphone karena cara ini dinilai lebih praktis, cepat, dan memberikan kemudahan tersendiri bila dibandingkan dengan alat-alat komunikasi yang telah ada sebelumnya. Dengan adanya Handphone komunikasi yang terjalin semakin lancar. Kita bisa tepat dan cepat berkomunikasi tanpa harus memperhitungkan jarak dan tempat kita tinggal. Kita bisa berkomunikasi tanpa terikat tempat tertentu sebab melalui komunikasi yang dilakukan via Handphone akan lebih praktis dan efisien baik dari segi pemakaian atau pun dari segi kenyamanan saat alat komunikasi tersebut dibawa.&lt;br /&gt;Segi sosial&lt;br /&gt;Kita bisa memperbanyak teman lewat Handphone dengan cepat dan mudah, seperti layaknya layanan jejaring sosial yang ada di internet. Kita bisa berbagi kabar dengan teman dan kerabat kita yang berada di dalam negeri maupun di luar negri tanpa harus menunggu waktu terlalu lama. Dengan adanya Handphone, kita tidak perlu lama-lama mengirimkan suatu kabar atau informasi, kalau ada yang cepat buat apa kita memilih cara yang lama untuk berbagi. Dengan adanya Handphone, sekarang ini penggunaan jasa pengiriman pos yang dinilai masih sangat lamban dalam mengirimkan kabar atau informasi dibandingkan daripada Handphone mulai berkurang dan ditinggalkan.&lt;br /&gt;( TAMBAHIN DUNK MANFAATNYA YG LAIN MASA CUMA SEGINI DOANK, COBA ADD DARI SEGI2 YG LAIN )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;B.Pengertian Kepemimpinan&lt;br /&gt;Kepemimpinan dapat diartikan sebagai segala hal yang berhubungan dengan pekerjaan memimpin. Mulyasa (2003 : 51) mengartikan kepemimpinan sebagai kegiatan untuk mempengaruhi orang lain yang diarahkan terhadap pencapaian tujuan. Sumber dari pengaruh ini bisa saja formal seperti pengaruh yang diberikan oleh kedudukan manajerial tingkat tertentu dalam organisasi atau perusahaan. Karena posisi manajemen biasanya disertai kewenangan tertentu yang secara resmi diberikan organisasi, seseorang yang menjalankan peran kepemimpinan tersebut hanya sebatas posisi yang dipegangnya dalam organisasi tersebut. Tetapi, harus diingat bahwa tidak semua manajer adalah pemimpin. Jadi organisasi yang memberikan para manajernya berbagai hak-hak formal tertentu tidak menjamin mereka akan dapat memimpin secara aktif. Malah kita sering menemukan kepemimpinan tanpa sanksi yaitu kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain di luar struktur formal organisasi, yang tidak kalah pentingnya atau bahkan lebih penting dari pengaruh formal tersebut. &lt;br /&gt;Kepemimpinan sebagai proses yang sangat penting dalam setiap organisasi karena kepemimpinan inilah yang akan menentukan sukses atau gagalnya sebuah organisasi. Kepemimpinan dapat terjadi setiap saat dan di manapun asalkan seseorang yang berusaha untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau kelompok, tanpa mengindahkan bentuk alasannya. Dengan demikian kepemimpinan bisa saja terjadi karena berusaha mencapai tujuan seseorang atau tujuan kelompok dan itu bisa sama atau tidak selaras dengan tujuan organnisasi.&lt;br /&gt;Dalam arti yang luas kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam suatu organisasi atau kantor tertentu. Melainkan kepemimpinan bisa terjadi dimana saja, asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya mempengaruhi perilaku orang lain kearah tercapainya suatu tujuan tertentu bagi organisasi. &lt;br /&gt;Sebagai salah satu penentu kesuksesan atas tercapainya suatu tujuan organisasi, kepemimpinan jelas sangat dibutuhkan, walaupun bukan berdampak langsung. Bila diamati secara seksama, kepemimpinan dibutuhkan untuk membantu manajemen dalam mengelola organisasi, terutama karena dalam organisasi terdapat anggota yang terkadang jumlahnya tidak sedikit. Namun, hal yang dapat menetukan atas kesuksesan suatu organisasi secara langsung adalah kinerja yang ada, karena dengan kinerja tersebut dapat diukur sejauhmana dan seberapa besar pengaruh atau dukungan dari unsur-unsur yang ada dalam organisasi.&lt;br /&gt;Tentu dengan di dasari hal tersebut, dapat ditarik suatu hubungan bahwa kepemimpinan yang ada dalam organisasi membawa suatu dampak bagi kinerja organisasi, terutama dalam organisasi pemerintah yang memang sangat menekankan sekali dan masih memegang peranan penting adalah kepemimpinan. Juga, kepemimpinan yang ada haruslah memiliki suatu komunikasi yang baik, sebab dalam suatu kepemimpinan bila tidak terdapat komunikasi yang baik dan efektif, akan menimbulkan kesalahpahaman dan koordinasi yang buruk diantara para anggota organisasi sehingga kinerja yang ada atau yang dilakukan oleh anggota menurun yang pada akhirnya menghambat pencapaian tujuan organisasi.&lt;br /&gt;( TOLONG DITAMBAH MENGENAI ARTI PENTINGNYA KOMUNIKASI DAN SARANA KOMUNIKASI BAGI/ THD KEPEMIMPINAN ORGANISASI )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C.Pengaruh Penggunaan Handphone terhadap kepemimpinan pada organisasi&lt;br /&gt;Suatu organisasi selalu mengharapkan terjadinya komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab dari para personel yang ada didalamnya. Dengan adanya handphone dapat mendukung penyampaian komunikasi menjadi lebih cepat kepada anggota di dalam organisasi, dapat mengetahui kegiatan apa yang sedang dikerjakan oleh antar pegawai, mudah berkomunikasi jarak jauh serta koordinasi yang dilakukan jauh lebih efisien dari segi waktu. Sehingga untuk berkomunikasi dengan orang lain tidak  harus selalu bertemu. Hal ini jelas berpengaruh pada kepemimpinan organisasi. Dengan berkomunikasi lewat  handphone kepemimpinan tetap dapat dikoordinasikan dengan baik. Komunikasi diperlukan untuk mencapai efektifitas dalam suatu proses pelaksanaan kepemimpinan, perencanaan, pengendalian, koordinasi, latihan, manejemen konflik serta proses-proses organisasi lainnya.&lt;br /&gt;Komunikasi merupakan sarana yang diperlukan untuk mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan bawahan ketujuan dan sasaran organisasi. Selain itu komunikasi lewat handphone juga sebagai sarana untuk menyatukan arah dan pandangan serta pikiran antara pimpinan dan bawahan. Dengan adanya komunikasi bawahan dapat memperoleh informasi dan petunjuk yang jelas sehingga tidak menimbulkan keragu-raguan dan kesalahpahaman.&lt;br /&gt;Selain komunikasi, kepemimpinan juga sangat diperlukan dalam organisasi. Dengan kepemimpinan yang baik maka suatu organisasi dapat mencapai tujuan dengan baik, karena pemimpin merupakan motor penggerak bagi roda kegiatan administrasi suatu organisasi. Kepemimpinan akan membawa kearah mana suatu organisasi akan dibawa guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan akan berpengaruh bahkan sangat menentukan kemajuan suatu organisasi.&lt;br /&gt;Komunikasi yang terjalin adalah komunikasi ke bawah atau disebut juga vertikal dimana komunikasi yang bergerak dari pimpinan ke bawahan atau dari satu tingkatan organisasi ke sebuah tingkatan yang lebih rendah. Struktur-struktur kelas organisasi ini biasanya menspesifikasi rantai komando untuk berkomunikasi ke bawah. Dalam hal ini pimpinan memberikan informasi secara cepat kepada bawahannya dengan menggunakan handphone. Ini dilakukan seiring dengan kemajuan tekhnologi sekarang sehinnga memudahkan para pimpinan dan bawahannya untuk melakukan komunikasi dimanapun dan kapanpun. &lt;br /&gt;PENUTUP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesimpulan&lt;br /&gt;( BERISIKAN GAMBARAN UMUM ATAS PENGARUH HP THD KINERJA ORGANISASI KHUSUNYA POLA KPEMIMPINAN YG ADA )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saran&lt;br /&gt;( BILA ADA SARAN DLM MEMAKSIMALKAN PENGGUNAAN HP YG EFEKTIF UTK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muchlas, Makmuri. 2005, Perilaku Organisasi, Cetakan ke-1, Penerbit Gajah Mada University Press, Yogyakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thoha, Miftah. 2008, Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya, Penerbit PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fitriyulianti. 2008, ” Pengaruh Handphone terhadap Individu dan Lingkungan Sosial ”, www.google.com, diakses pada Senin, 5 Oktober 2009.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8303043096733218060?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8303043096733218060/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/penggunaan-telepon-seluler-handphone.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8303043096733218060'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8303043096733218060'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/penggunaan-telepon-seluler-handphone.html' title='PENGGUNAAN TELEPON SELULER / HANDPHONE DALAM  MENDUKUNG KINERJA KEPEMIMPINAN ORGANISASI'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-216472819163570067</id><published>2009-10-07T00:31:00.000-07:00</published><updated>2009-10-07T00:34:22.114-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ekonomi'/><title type='text'>Menebak Arah Rupiah</title><content type='html'>Oleh : Cyrillus Harinowo Hadiwerdoyo - 5 Oktober 2009, 8:59:02 AM&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KOMPAS - Pada bulan Maret tahun 2009 lalu, beberapa pengusaha menanyakan kepada saya mengenai arah nilai tukar rupiah.Apakah rupiah dimungkinkan mencapai sekitar Rp10.000 per dolar Amerika Serikat (AS)?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada saat pertanyaan tersebut dilontarkan, nilai tukar rupiah masih bergerak melemah dari sekitar Rp11.000– 12.000 per dolar AS menjadi di atas Rp12.000. Bagi pengusaha, jawaban tersebut akan sangat menentukan apakah perlu mereka melakukan perlindungan nilai dengan menggunakan kontrak nilai tukar ke depan (forward) ataukah mereka biarkan saja risiko nilai tukar tetap terbuka?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keputusan ini akan sangat menentukan tingkat keuntungan atau kerugian mereka. Pertanyaan semacam itu tentu tidak mudah dijawab karena pergerakan nilai sebuah mata uang selalu dipengaruhi faktor yang bersifat fundamental dan sebagian teknis.Pengaruh yang bersifat fundamental biasanya akan lebih bisa dilihat dalam jangka waktu lebih panjang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adapun pergerakan harian lebih banyak dipengaruhi faktor-faktor yang bersifat teknis. Oleh karena itu, jawaban saya terhadap pertanyaan tersebut selalu dilatarbelakangi oleh kedua pengaruh tersebut. Mengingat pertanyaan tersebut bersifat jangka yang lebih panjang, paling tidak sampai akhir tahun, maka saya menjawab bahwa nilai tukar rupiah sangat mungkin untuk menuju ke Rp10.000 kembali.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jujur saya akui,dalam menjawab tersebut, hati saya kebat-kebit juga, karena jika apa yang saya katakan tidak benar, hal ini akan menyebabkan kerugian bagi pengusaha tersebut dan juga akan mengganggu kredibilitas saya. Oleh karena itu, saya merasa “bersyukur”, pada akhirnya rupiah memang kembali menguat dan bahkan mendekati nilai tukar sebesar Rp10.000.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Minimal pertaruhan nama tersebut tidaklah terlalu merugikan saya. Bahkan kita melihat, nilai rupiah dewasa ini semakin menguat dan mendekati nilai Rp9.600 setiap dolarnya. (Saya menulis artikel ini Kamis, 1 Oktober, pukul 07.00 pagi.Nilai tukar rupiah pada hari penerbitan artikel ini bisa saja sudah menembus Rp9.600 dan berada pada teritori Rp. 9.500 atau bahkan sebaliknya melemah kembali).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Arah Ke Depan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan melihat pergerakan nilai tukar rupiah yang terjadi pada minggu-minggu terakhir ini, bagaimanakah arah rupiah ke depan? Pertanyaan tersebut terlontar juga dalam suatu rapat di sebuah perusahaan baru-baru ini.Jawaban saya pada waktu itu adalah bahwa dari sisi arah, tampaknya rupiah akan menuju titik keseimbangan baru dan sangat mungkin mendekati nilai Rp9.000. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya kembali berpikir bahwa dari sisi arah, tampaknya nilai tukar sebesar Rp9.000 tersebut sangat mungkin tercapai (atau bahkan kembali dilampaui).Tetapi mengenai waktunya, itu yang lebih sulit untuk diprediksi karena fluktuasi mata uang selalu berjalan setiap menit bahkan detik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Oleh karena itu, jawaban saya kembali lagi dilatarbelakangi oleh perkembangan fundamental kedua negara, yaitu Indonesia dan AS. Dalam beberapa bulan terakhir, kita bisa melihat perkembangan ekonomi Indonesia yang berjalan dengan cukup kuat.Indonesia bahkan mampu untuk mencatat pertumbuhan ekonomi yang memadai bersama dua negara besar lainnya,yaitu China dan India, sementara negara-negara besar lain berada dalam keadaan resesi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahkan Brasil dan Rusia,dua negara yang dijagokan banyak pihak memiliki prospek yang cemerlang dan menjadi bagian dari BRIC (Brasil, Rusia, India, dan China) pun mengalami resesi cukup berat. Selain pertumbuhan ekonomi yang tetap positif,keuangan pemerintah juga menunjukkan tandatanda penguatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;APBN 2008 berada dalam keadaan yang kurang lebih seimbang, sedangkan tahun 2009 ini pun keuangan pemerintah juga terus menunjukkan daya tahannya. Rasio utang terhadap produk domestik bruto (PDB) terus mengalami penurunan meskipun secara nominal masih naik turun,antara lain karena dipengaruhi oleh perkembangan nilai tukar rupiah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari sisi suku bunga pun tampaknya nilai rupiah masih terbantu karena suku bunga Indonesia lebih tinggi dibandingkan dengan AS. Sementara itu, dalam waktu lebih dari setahun terakhir, perekonomian AS justru berada pada titik nadir. Resesi masih terus berlangsung (meskipun secara teknik statistik mungkin sudah ada tanda mendekati pertumbuhan positif kembali) dan rasanya recovery tidak akan muncul dalam waktu dekat ini.Yang lebih mengkhawatirkan adalah defisit kembar yang semakin besar. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Defisit APBN sudah melampaui USD1 triliun sehingga penumpukan utang semakin tinggi. Dewasa ini utang Pemerintah AS sudah mendekati USD12 triliun dan mengalami kenaikan secara cepat.Di akhir pemerintahan Clinton, utang pemerintah masih berada pada level USD5,7 triliun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Repotnya lagi, karena terjadinya defisit neraca pembayaran, sebagian utang tersebut dibiayai oleh negara-negara lain, terutama dalam bentuk cadangan devisa bankbank sentral di seluruh dunia. Ini menempatkan mata uang dolar AS sebagai sandera dari kepentingan pihak lain. Jika pihak lain menginginkan nilai dolar AS melemah, maka mereka akan bisa memengaruhinya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan latar belakang tersebut, saya menduga bahwa penguatan rupiah (dan juga mata uang lain) terhadap dolar AS, bukanlah suatu hal yang sifatnya temporer, melainkan berkelanjutan. Penguatan nilai dolar AS pada awal krisis global kali ini sebetulnya justru merupakan anomali. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada saat AS mengalami kerapuhan ekonomi, justru nilai dolar AS menguat tajam karena terjadinya pengaliran likuiditas besar-besaran ke AS akibat terjadinya proses de-leveraging. Jika anomali tersebut berhenti, maka proses pelemahan dolar AS akan kembali berlangsung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itulah sebabnya saya memiliki keyakinan kuat bahwa nilai tukar rupiah kita akan menuju Rp9.000 dan bahkan mungkin akan melampauinya dengan penguatan lebih lanjut. Dengan membaca tanda-tanda zaman seperti itu,para pengusaha memang perlu mempersiapkan diri dengan berbagai skenario,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;yaitu bagaimana jika nilai tukar rupiah tetap berada pada level yang ada saat ini, bagaimana jika melemah kembali, dan bagaimana jika menguat melampaui Rp9.000? Akurasi dari prediksi mereka akan sangat membantu tingkat keuntungan dunia usaha.(*)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CYRILLUS HARINOWO HADIWERDOYO&lt;br /&gt;Pengamat Ekonomi&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-216472819163570067?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/216472819163570067/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/menebak-arah-rupiah.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/216472819163570067'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/216472819163570067'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/menebak-arah-rupiah.html' title='Menebak Arah Rupiah'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-2294685907763885391</id><published>2009-10-07T00:30:00.000-07:00</published><updated>2009-10-07T00:31:22.683-07:00</updated><title type='text'>RUU TENTANG KEARSIPAN DISAHKAN MENJADI UNDANG-UNDANG</title><content type='html'>Setelah membacaan pendapat akhir atas Rancangan Undang- undang tentang Kearsipan dalam Rapat Paripurna DPR-RI, Menpan selaku wakil Pemerintah menyampaikan rasa syukur yang mendalam, dan apresiasi kepada Komisi II DPR, khususnya yang tergabung dalam anggota Panitia Kerja RUU tentang Kearsipan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Diakui oleh Menteri, meski pembahasan RUU itu berlangsung cukup panjang, baik melaui PANJA, Tim Perumus, maupun Tim Sinkronisasi, akhirnya setelah mendengar Pandangan Fraksi-fraksi terhadap RUU tentang Kearsipan, semua fraksi menyetujui RUU ini menjadi UU tentang Kearsipan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Lebih lanjut dikatakan, UU tentang Kearsipan ini menjadi sebuah produk peraturan perundang-undangan yang diharapkan dapat memberikan arah dan pedoman dalam Penyelenggaraan Kearsipan Nasional yang dilaksanakan oleh Lembaga Negara, Pemerintah Daerah, Lembaga Pendidikan, Perusahaan, serta peran serta masyarakat yang mencakup Organisasi Politik, Organisasi Kemasyarakatan, dan Perseorangan sebagai komponen dalam penyelenggaraan kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara guna mencapai cita-cita Nasional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Selama pembahasan Undang-undang tentang Kearsipan ini tidak terjadi pertentangan yang serius karena yang diusung adalah betul-betul untuk kepentingan dan kemaslahatan masyarakat luas. ”Undang- undang ini antara lain mengatur hak dan kewajiban Negara melayani kepentingan rakyat dan Negara, ” ujar Menpan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Selain mengatur hak dan kewajiban negara, UU ini diperluas seluruh komponen dalam penyelenggara Negara yang baik dan bersih sehingga dari sisi subyek penyelenggara kearsipan semakin luas. Penegasan atas ruang lingkup kearsipan meliputi keseluruhan penetapan kebijakan, pembinaan kearsipan, dan pengelolaan arsip dalam satu sistem kearsipan nasional yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang didukunung oleh sumberdaya manusia, prasarana dan sarana, serta sumber daya lain. “ Undang-undang ini juga sebagai pilar reformasi birokrasi”, tambahnya.(HUMAS MENPAN)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-2294685907763885391?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/2294685907763885391/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/ruu-tentang-kearsipan-disahkan-menjadi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2294685907763885391'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2294685907763885391'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/ruu-tentang-kearsipan-disahkan-menjadi.html' title='RUU TENTANG KEARSIPAN DISAHKAN MENJADI UNDANG-UNDANG'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-7598843165443707585</id><published>2009-10-07T00:24:00.000-07:00</published><updated>2009-10-07T00:29:41.650-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ekonomi'/><title type='text'>Fiskal vs Moneter Kebijakan Mana Yang Lebih Effektif ?</title><content type='html'>Pemerintah baru saja mengumumkan rencana perubahan defisit APBN 2009 dari&lt;br /&gt;1,0% terhadap PDB menjadi 2,5% terhadap PDB. Pada kesempatan yang sama&lt;br /&gt;Pemerintah juga menjelaskan perubahan defisit tersebut dikarenakan perubahan sejumlah&lt;br /&gt;asumsi makro dalam perhitungan APBN 2009 terkait dengan dampak krisis keuangan&lt;br /&gt;global. Perubahan sejumlah asumsi makro yang dimaksud antara lain penurunan target&lt;br /&gt;pertumbuhan ekonomi dari 6% menjadi 5%, penurunan harga minyak mentah Indoensia&lt;br /&gt;(ICP) dari 80 dollar AS per barrel menjadi 45 dollar AS per barrel. Sementara asumsi&lt;br /&gt;lifting minyak 960.000 barrel per hari, inflasi sebesar 6,2% dan suku bunga SBI 3 bulan&lt;br /&gt;sebesar 7,5%. Rencananya perubahan APBN 2009 tersebut akan kembali dibahas dengan&lt;br /&gt;DPR pada akhir bulan Januari 2009.&lt;br /&gt;Akibat perubahan beberapa asumsi makro tersebut, penerimaan negara&lt;br /&gt;diperkirakan akan mengalami penurunan sebanyak Rp 128 triliun, sementara belanja&lt;br /&gt;negara tetap sebesar Rp Rp322,3 triliun sehingga defisit anggaran naik menjadi Rp80,8&lt;br /&gt;triliun atau 2,5% terhadap PDB. Dalam kesempatan yang sama Pemerintah juga&lt;br /&gt;menjelaskan bahwa penurunan penerimaan itu disebabkan karena penerimaan pajak turun&lt;br /&gt;Rp54 triliun, PNBP turun menjadi Rp184,9 triliun. Lebih lanjut Pemerintah juga&lt;br /&gt;mengumandangkan rencana penguatan pada sektor usaha dan masyarakat yang terimbas&lt;br /&gt;dampak krisis melalui pemberian stimulus fiskal sebesar Rp15 triliun dan akan&lt;br /&gt;dialokasikan untuk memberikan subsidi dalam bentuk bea masuk maupun PPN DTP.&lt;br /&gt;Dari sisi moneter, Bank Indonesia juga seirama dengan Pemerintah di dalam&lt;br /&gt;pemberian beberapa bantalan-bantalan penangkal dampak krisis keuangan global melalui&lt;br /&gt;beberapa paket kebijakan secara sepihak(moneter saja) ataupun kebijakan yang bersamasama&lt;br /&gt;dengan Pemerintah. Kebijakan yang paling dinantikan oleh sektor riil tentu saja&lt;br /&gt;kebijakan yang mampu menurunkan tingkat suku bunga kredit sebagai stimulus utama&lt;br /&gt;penggerak lajunya dunia usaha.&lt;br /&gt;Dari penjelasan diatas, kemudian muncul pertanyaan sebetulnya kebijakan apakah&lt;br /&gt;yang paling menentukan bagi suatu negara? Apakah kebijakan moneternya ataupun&lt;br /&gt;fiskalnya? Apakah kebijakan moneter harus lebih mendominasi atau justru kebijakan&lt;br /&gt;fiskalnya yang lebih berperan? Atau justru kedua-duanya harus berjalan seiring?&lt;br /&gt;Kemudian faktor-faktor apa saja yang menjadi dasar bahwa kebijakan moneter akan lebih&lt;br /&gt;efektif dibandingkan kebijakan fiskal ataupun sebaliknya ?&lt;br /&gt;Semua pelajar ekonomi pasti mengetahui masalah keseimbangan ekonomi. Hal&lt;br /&gt;yang sama juga dipahami mengenai luas kecilnya skala perekonomian sebagai dasar&lt;br /&gt;analisis utama. Ketika perekonomian masih dalam kondisi awal, kegiatan ekonomi hanya&lt;br /&gt;terdiri dari kegiatan konsumsi, investasi dan pemerintah (C,I,G). Ketika muncul peran&lt;br /&gt;hubungan luar negeri, perekonomian kemudian berkembang menjadi kegiatan konsumsi,&lt;br /&gt;inevstasi, pemerintah dan luar negeri( C,I,G,(X-I) ). Perekonomian negara yang sudah&lt;br /&gt;memasukkan unsur hubungan luar negeri tentu membawa konsekuensi munculnya sistem&lt;br /&gt;aliran devisa negara serta sistem nilai tukar mata uang antar negara.&lt;br /&gt;Berbicara mengenai perekonomian secara luas, kita semua pasti mengetahui&lt;br /&gt;sebuah nama Mundell Flemming. Ekonom inilah yang kemudian memodifikasi bentuk&lt;br /&gt;analisa IS-LM yang sederhana dengan memasukkan unsur Balance of Payment (BOP)&lt;br /&gt;sehingga analisanya menjadi lebih kompleks. Dari hasil analisa IS-LM-BOP inilah&lt;br /&gt;nantinya dapat dijadikan dasar penentuan apakah kebijakan fiskal atau moneter yang&lt;br /&gt;lebih berperan bagi perekonomian suatau negara, berdasarkan sistem nilai tukar negara&lt;br /&gt;maupun sistem aliran devisa negara.&lt;br /&gt;o Kebijakan Fiskal Pada Fixed Exchange Rate&lt;br /&gt;r&lt;br /&gt;LM0&lt;br /&gt;LM1&lt;br /&gt;r1rf&lt;br /&gt;r1&lt;br /&gt;Y Y1 Y2 Y&lt;br /&gt;A&lt;br /&gt;B&lt;br /&gt;C&lt;br /&gt;IS1&lt;br /&gt;IS0&lt;br /&gt;Sebagai contoh ilustrasi ekonomi berada pada kondisi awal di titik A dengan&lt;br /&gt;tingkat suku bunga domestik (r) sama dengan tingkat suku bunga luar negeri (rf). Karena&lt;br /&gt;kondisinya sedang krisis, sektor swasta tidak tumbuh sebagaimana mestinya dan sektor&lt;br /&gt;pemerintah lah yang memegang peranan dalam bentuk peningkatan spending government&lt;br /&gt;nya(G). Kenaikan government spending (G) akan mengakibatkan kurva IS bergerak ke&lt;br /&gt;kanan menuju IS1 sehingga ada dorongan bagi perekonomian untuk bergeser menuju titik&lt;br /&gt;B sebagai titik keseimbangan baru. Pergeseran dari titik A menuju B tersebut akan&lt;br /&gt;menyebabkan kenaikan pada tingkat suku bunga domestik menjadi r1. Kenaikan tingkat&lt;br /&gt;suku bunga ke r1 menyebabkan terjadinya aliran modal masuk bertambah (capital inflow)&lt;br /&gt;yang mengindikasikan adanya kenaikan permintaan terhadap Rupiah. Hal tersebut juga&lt;br /&gt;dapat diartikan tingkat suku bunga domestik lebih tinggi daripada tingkat suku bunga&lt;br /&gt;internasional sehingga orang tertarik untuk menabung di domestik. Naiknya demand&lt;br /&gt;terhadap Rupiah menyebabkan pemerintah harus menambah supply dari Rupiah (karena&lt;br /&gt;kurs tetap maka kurs tidak akan disesuaikan). Adanya kenaikan penawaran terhadap&lt;br /&gt;Rupiah inilah yang menyebabkan ekspor mengalami penurunan dan impor justru&lt;br /&gt;meningkat pesat.&lt;br /&gt;Peningkatan dari supply Rupiah menyebabkan kurva LM bergerak menuju LM1&lt;br /&gt;yang artinya kurva LM mengalami penurunan. Keseimbangan ekonomi kembali&lt;br /&gt;berpindah menuju titik C dengan tingkat pendatan naik dari Y menuju Y2. Kenaikan&lt;br /&gt;tingkat pendapatan inilah yang menjadi barometer kesuksesan kebijakan fiskal pada&lt;br /&gt;kondisi fixed exchange rate.&lt;br /&gt;o Kebijakan Moneter Pada Fixed Exchange Rate&lt;br /&gt;r&lt;br /&gt;r1rf&lt;br /&gt;r1&lt;br /&gt;Y Y1&lt;br /&gt;A&lt;br /&gt;B&lt;br /&gt;IS&lt;br /&gt;LM0 LM1&lt;br /&gt;Dengan ilustrasi yang sama kita dapat menjelaskan jalannya perekonomian pada&lt;br /&gt;kondisi krisis dengan kebijakan moneter di dalamnya. Perekonomian diumpamakan&lt;br /&gt;berada pada kondisi keseimbangan awal di titik A dengan IS0-LM0. Perubahan yang&lt;br /&gt;terjadi pada fixed exchange rate juga sama di sini hingga terjadinya kenaikan penawaran&lt;br /&gt;Rupiah. Adanya peningkatan penawaran Rupiah akan menyebabkan bergeraknya LM ke&lt;br /&gt;LM1 sehingga perekonomian berpindah dari titik A menuju B.&lt;br /&gt;Perpindahan kondisi perekonomian dari A menuju B menyebabkan penurunan&lt;br /&gt;pada tingkat bunga dari r ke r1 sehingga terjadi aliran modal keluar (capital outflow)&lt;br /&gt;akibat rendahnya tingkat suku bunga domestik dibandingkan suku bunga internasional.&lt;br /&gt;Meningkatnya capital outflow ini akan menyebabkan terjadinya kenaikan permintaah&lt;br /&gt;valuta asing. Peningkatan permintaan valuta asing di satu sisi menyebabkan terjadinya&lt;br /&gt;penurunan penawaran Rupiah sebagai substitusi valuta sing. Pengurangan penawaran&lt;br /&gt;Rupiah sama saja artinya dengan penurunan kurva LM sehingga kurva LM kembali&lt;br /&gt;bergerak dari LM1 ke LM0 dan keseimbangan kembali berpindah dari B menuju A.&lt;br /&gt;Keseimbangan ini biasanya tidak permanen dan hanya terjadi pada periode jangka&lt;br /&gt;pendek sehingga dapat disimpulkan pada negara dengan kebijakan fixed exchange rate,&lt;br /&gt;kebijakan moneter tidak efektif dibandingkan kebijakan fiskal.&lt;br /&gt;o Kebijakan Fiskal Pada Flexible Exchange Rate&lt;br /&gt;r&lt;br /&gt;r1&lt;br /&gt;r1rf&lt;br /&gt;Y Y1&lt;br /&gt;IS0&lt;br /&gt;IS1&lt;br /&gt;LM0&lt;br /&gt;B&lt;br /&gt;A&lt;br /&gt;Y&lt;br /&gt;Adanya kebijakan fiskal dalam arti terjadinya kenaikan government spending&lt;br /&gt;(fiskal ekspansif) akan menggerakkan kurva IS ke kanan atau berpindah dari IS0 menuju&lt;br /&gt;IS1. Akibatnya suku bunga domestik mengalami kenaikan dan terjadi capital inflow dari&lt;br /&gt;dunia internasional. Dengan kebijakan kurs yang flexible maka kenaikan permintaan&lt;br /&gt;terhadap Rupiah akan memungkinkan perubahan kurs yang menyebabkan harga tukar&lt;br /&gt;Rupiah meningkat (apresiasi Rupiah).&lt;br /&gt;Efek dari apresiasi Rupiah terhadap perdagangan Indonesia cukup merugikan,&lt;br /&gt;sebab secara relatif harga komoditi Indonesia lebih mahal dalam valuta asing sehingga&lt;br /&gt;mengurangi permintaan ekspor kita serta meningkatkan permintaan impor. Akibatnya&lt;br /&gt;apresiasi Rupiah akan kembali menurunkan kurva IS ke kiri dan menurunkan&lt;br /&gt;keseimbangan ekonomi dari titik B kembali ke titik A dalam jangka panjang. Jadi dapat&lt;br /&gt;disimpulkan pada negara dengan kebijakan flexible exchange rate, kebijakan fiskal tidak&lt;br /&gt;efektif dibandingkan kebijakan moneter.&lt;br /&gt;o Kebijakan Moneter Pada Flexible Exchange Rate&lt;br /&gt;r&lt;br /&gt;LM0&lt;br /&gt;LM1&lt;br /&gt;r1rf&lt;br /&gt;r1&lt;br /&gt;Y Y1 Y2&lt;br /&gt;IS0&lt;br /&gt;IS1&lt;br /&gt;A C&lt;br /&gt;B&lt;br /&gt;Kebijakan moneter yang ekspansif akan menyebabkan kenaikan kurva LM&lt;br /&gt;sehingga bergeser dari LM0 menuju LM1. Akibatnya tingkat suku bunga domestik turun&lt;br /&gt;dan terjadinya capital outflow ke luar negeri. Dalam kondisi flexible exchange rate maka&lt;br /&gt;capital outflow akan menaikkan permintaan valuta asing sehingga harga valuta asing naik&lt;br /&gt;atau dengan kata lain terjadi depresiasi Rupiah. Depresiasi Rupiah akan menaikkan&lt;br /&gt;neraca perdagangan Indonesia dan kurva IS bergeser ke kanan (IS0-IS1). Keseimbangan&lt;br /&gt;akhir berada pada titik C dengan tingkat pendapatan sebesar Y1. Karenanya dapat&lt;br /&gt;disimpulkan kebijakan moneter justru sangat efektif untuk diterapkan di suatu negara&lt;br /&gt;yang menganut sistem nilai tukar yang flexible.&lt;br /&gt;o Kesimpulan&lt;br /&gt;Dari penjelasan di atas dapat ditarik kesimpulan mengenai efektivitas kebijakan&lt;br /&gt;fiskal dan moneter di suatu negara ditentukan oleh sistem nilai tukar negaranya serta&lt;br /&gt;sistem aliran devisa luar negeri. Pada suatu negara yang menganut sistem fixed exchange&lt;br /&gt;rate dan sistem aliran devisa terkendali, kebijakan fiskal efektif meningkatkan&lt;br /&gt;pendapatan nasional dibandingkan kebijakan moneter. Sementara di negara lain yang&lt;br /&gt;menganut sistem nilai tukar yang flexibel serta aliran valuta asing yang bebas, kebijakan&lt;br /&gt;moneter akan lebih efektif mengendalikan perekonomian dibandingksn kebijakan fiskal.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-7598843165443707585?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/7598843165443707585/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/fiskal-vs-moneter-kebijakan-mana-yang.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/7598843165443707585'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/7598843165443707585'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/10/fiskal-vs-moneter-kebijakan-mana-yang.html' title='Fiskal vs Moneter Kebijakan Mana Yang Lebih Effektif ?'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-490817800907403960</id><published>2009-06-05T13:12:00.000-07:00</published><updated>2009-06-05T13:25:27.430-07:00</updated><title type='text'>Sri Mulyani: Membuat UU Tak Seperti Bikin Donat</title><content type='html'>JAKARTA - Naik-turunnya harga minyak mentah di luar kebiasaan tidak hanya membuat Menteri ESDM pusing tujuh keliling, tapi Menteri Keuangan Sri Mulyani juga ikutan pusing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Masalahnya, Sri Mulyani yang juga plt menko perekonomian ini ikut diberondong pertanyaan. Tentunya, pertanyaan mengenai perkembangan harga minyak mentah yang akan berimbas pada ketahanan APBN 2009, yang dipatok USD80 per barel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Kan membuat UU tidak seperti bikin kue donat. Setiap hari bisa diangkat dari oven. Nanti tutup tahun evaluasi, kita sampaikan laporkan ke DPR, situasinya seperti apa?" ujarnya, di Kantor Kepresidenan, Jakarta, Selasa (30/12/2008).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurut jebolan dirut IMF ini, pada 2009, kemungkinan apapun bisa terjadi. Karena perjalanannya masih 12 bulan ke depan. "Jadi kita waspada saja terus," tutupnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekadar diketahui, harga minyak mentah dunia saat ini sudah berada di level USD42 per barel. Pada dua pekan yang lalu si emas hitam ini melandai di level USD34 per barel.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://economy.okezone.com/index.php/ReadStory/2008/12/30/209/178098/sri-mulyani-membuat-uu-tak-seperti-bikin-donat/sri-mulyani-membuat-uu-tak-seperti-bikin-donat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-490817800907403960?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/490817800907403960/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/sri-mulyani-membuat-uu-tak-seperti.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/490817800907403960'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/490817800907403960'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/sri-mulyani-membuat-uu-tak-seperti.html' title='Sri Mulyani: Membuat UU Tak Seperti Bikin Donat'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-5494585476948976691</id><published>2009-06-05T13:09:00.000-07:00</published><updated>2009-06-05T13:11:53.408-07:00</updated><title type='text'>Fachmi Moctar: Masak Lampu Taman Lebih Terang dari Matahari?</title><content type='html'>SUKABUMI - Direktur Utama PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) mengaku tak habis pikir atas sikap masyarakat Indonesia, yang banyak tidak percaya Tuhan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itulah yang dilontarkan Fahmi, saat memaparkan materi dalam Outing dan Sarasehan Wartawan PLN Tahun 2009, di Situ Gunung Sukabumi, Jawa Barat, Sabtu (30/5/2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rasa keherannya ini disimpulkan dari sikap masyarakat yang lebih percaya akan lampu ketimbang cahaya matahari. Pasalnya, di siang hari masih banyak yang menyalakan lampu padahal suasana langit sudah terang benderang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Saya lihat banyak masyarakat yang tidak percaya Tuhan. Buktinya, siang-siang saja lampu taman masih menyala. Seperti lampu tamannya lebih terang dari sinar matahari," candanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Disebutkannya, pemakaian listrik oleh konsumen Indonesia masih cenderung konsumtif dan tidak efisien. Di sisi lain rata-rata pertumbuhan penjulan energi per tahun sebesar 6,8 persen, menunjukan kemampuan suplai yang masih rendah.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://economy.okezone.com/index.php/ReadStory/2009/05/30/209/224590/fachmi-moctar-masak-lampu-taman-lebih-terang-dari-matahari&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-5494585476948976691?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/5494585476948976691/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/fachmi-moctar-masak-lampu-taman-lebih.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/5494585476948976691'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/5494585476948976691'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/fachmi-moctar-masak-lampu-taman-lebih.html' title='Fachmi Moctar: Masak Lampu Taman Lebih Terang dari Matahari?'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-2912552371246284094</id><published>2009-06-05T12:56:00.000-07:00</published><updated>2009-06-05T13:05:32.330-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Resensi Buku'/><title type='text'>“Kitab Suci Bagi Studi Public Relations ”</title><content type='html'>Judul Resensi Buku : “ Kitab Suci Bagi Studi Public Relations ”&lt;br /&gt;1. Judul Buku  : EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS&lt;br /&gt;2. Penulis   : Scott M. Cutlip, Allen H. Center, dan Glen M. Broom&lt;br /&gt;3. Pengalih Bahasa : Tri Wibowo, B.S.&lt;br /&gt;4. Penerbit   : Pearson Education Inc. (2006)&lt;br /&gt;  Kencana; Prenada Media Group, Jakarta&lt;br /&gt;5. Cetakan   : Kedua, Edisi Kesembilan Juli 2007&lt;br /&gt;6. Tebal   : 572 halaman; 23 cm, softcover&lt;br /&gt;7. Dimensi  : 19 x 25 cm, 0,99 kg&lt;br /&gt;8. Bahasa  : Indonesia (Inggris; Asli)&lt;br /&gt;9. Kategori  : Jurnalistik &amp;amp; Publikasi tentang Kehumasan&lt;br /&gt;10. Harga  : Rp 138.000,-&lt;br /&gt;11. Peresensi   : Indra Achmadi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam dunia Public Relations (PR), baik itu dunia praktisi maupun dunia teoritisi, telah menyebut buku Effective Public Relations ini sebagai sebuah “legenda hidup” selama lebih dari lima dekade (edisi pertama tahun 1952). Agar tetap unggul dan efektif dalam dunia PR yang kompetitif, setiap PR harus adaptif terhadap perubahan.&lt;br /&gt;Buku inilah yang memberikan bentuk awal public relation, dan ia pulalah yang mengembangkan wajah public relations sebagaimana terlihat sekarang: substantif, profesional, dan kontekstual.&lt;br /&gt;Effective Public Relations (EPR) telah menjadi salah satu dari sedikit buku klasik di bidangnya. Sejak edisi pertamanya terbit pada 1952, Scott M. Cutlip dan Allen H. Center telah memainkan peran utama dalam memajukan Public Relations (PR) ke arah status profesional. Edisi kesembilan ini berfungsi sebagai referensi utama bagi siapa saja yang menggeluti PR, baik itu praktisi maupun akademisi di seluruh dunia.&lt;br /&gt;Buku inilah yang kemudian diakui dunia sebagai “kitab suci”-nya orang-orang PR, bukan saja karena buku ini selalu diperbarui, disesuaikan, dan memuat ide-ide baru dari berbagai penyumbang dari seluruh antero dunia, tapi konsistensinya untuk selalu di depan dalam bidang ini.&lt;br /&gt;Selama bertahun-tahun buku EPR ini telah dianggap sebagai “kitab sucinya studi public relations” dan biasanya hanya disebut sebagai “Cutlip dan Center”. Seorang konsultan dan konselor pernah berkata “Cutlip dan Center adalah orang-orang yang memberi substansi dan legitimasi bagi praktik kita, mulai dari jurnalisme hingga profesi lainnya.”&lt;br /&gt;Banyak dari ide dan ambisi mereka yang dimuat dalam edisi pertama masih menjadi landasan bagi praktik dan studi public relations yang selanjutnya disingkat PR. Akan tetapi, peran dan fungsi buku EPR ini telah berubah. Buku ini tak lagi berfungsi sebagai ensiklopedi PR yang komprehensif, sebab bidang studi ini telah berkembang pesat dan membutuhkan lebih dari satu buku untuk membahas semuanya. Buku ini juga bukan satu-satunya referensi akademik atau profesional yang kredibel. Pendidikan dan profesi PR tak lagi bisa ditampung hanya dalam satu buku. Meski demikian, buku ini masih menjadi referensi dasar bagi bidang PR di seluruh dunia. Inilah buku yang dipakai oleh semua orang yang mempersiapkan diri untuk mengikuti ujian akreditas. Ini pulalah buku yang paling sering dikutip dalam literatur PR, dan telah diterjemahkan ke dalam bahasa Cina, Italia, Korea, Latvia, Rusia, dan Spanyol (dan bahasa Indonesia, yang diterbitkan oleh Prenada Media). Seperti dikatakan oleh seorang pengulas “Karya Cutlip, Center, dan Broom ... [adalah] standar untuk menentukan mutu semua buku ajar PR.”&lt;br /&gt;Apa yang akan Anda pelajari dalam buku ini? Pertama, Anda akan mempelajari konsep-konsep dasar yang dibutuhkan untuk memahami apa itu PR dan bagaimana PR dipraktikkan dalam beragam setting. Kedua, Anda akan mempelajari konsep, teori, prinsip, dan proses PR. (Buku PR lainnya mencakup teknik dan studi kasus). Ketiga, Anda akan mempelajari informasi terkini dan contoh-contoh baru untuk membantu Anda memahami praktik PR kontemporer. Untuk membantu proses pengkajian ini, setiap bab akan diawali dengan panduan studi (study guide) yang menjelaskan garis besar tujuan pembelajaran spesifik yang akan membantu Anda mempelajari dan menguasai materi. Materi disampaikan dengan cara yang menarik dan sangat inspiratif. Tidak ketinggalan, disertai juga foto-foto yang menarik, yang mewarnai seluruh buku ini. Buku ini adalah buku jurnalistik &amp;amp; publikasi yang disampaikan dengan cara yang "ngepop". Setiap bab dilengkapi dengan foto, ilustrasi, kutipan, kesimpulan, komentar penulis, dan bahkan juga terdapat informasi sumber tambahan referensi yang dapat membantu memperkaya Anda dalam mempelajari setiap materi pada setiap akhir bab yang diuraikan mendahuluinya, yang terkait langsung dengan uraian pada tiap bab tersebut. Satu lagi poin plusnya adalah terdapatnya kolom-kolom yang dinamakan “exhibit” untuk menempatkan atau memaparkan informasi tambahan lain.&lt;br /&gt;Edisi kesembilan ini berisi data baru, ide baru, contoh baru, dan kontribusi dari banyak orang yang memengaruhi baik itu isi maupun gaya buku yang akan Anda baca ini. Ulasan-ulasan yang cermat dipadukan dengan diksi/ pilihan kata yang tepat turut mewarnai dan memberi makna yang luas dari buku ini. Penulis ingin memberi suatu kesan yang simple, komunikatif, lugas, mudah dimengerti serta mudah diterima oleh siapa saja. &lt;br /&gt;Buku ini membahas hubungan antara organisasi dengan publik stakeholder-nya yakni orang –orang yang terlibat atau saling tergantung dengan organisasi-organisasi tersebut. Istilah public relations (PR) mengacu pada manajemen hubungan organisasi-publik dan ini merupakan salah satu bidang yang paling cepat berkembang dalam dunia profesional di seluruh dunia.&lt;br /&gt;Namun, dalam perbincangan sehari-hari dan di media massa, orang menggunakan istilah PR untuk menyebut banyak hal, dan definisinya sering tidak positif. Misalnya, beberapa orang mengatakan “ini sekadar soal PR” sebagai deskripsi peyoratif untuk hal-hal yang mereka anggap sebagai tindakan publik yang tidak mulus. Menurut para pengkritik, PR adalah “sebuah industri yang didesain untuk mengubah persepsi, membentuk ulang realitas dan merekayasa kepatuhan.” Ada pihak lain yang mengatakan “PR yang baik” atau “PR yang hebat” apabila PR itu muncul di media. Mereka menyamakan PR dengan segala sesuatu yang menarik liputan media: “kami menganggapnya begitu karena begitulah yang kami rasakan.” Sementara ada pula yang menganggap PR sebagai upaya untuk menyembunyikan kebenaran atau “memelintir” berita buruk menjadi berita positif. Seorang penulis mengatakan, “istilah PR dan relasi publik telah diterima luas sebagai singkatan  yang bermakna penipuan dan muslihat.” Bahkan, yang lebih parah adalah pandangan yang telah dianut lama yang menyatakan bahwa orang-orang PR “menarik benang yang mengontrol pikiran publik, yang menguasai kekuatan lama dan menciptakan cara baru untuk mengikat dan menguasai dunia. Terlepas dari hal tersebut di atas, buku ini bukan tentang pandangan negatif terhadap PR.&lt;br /&gt;Edisi kesembilan ini dibagi menjadi empat bagian yang terdiri dari tujuh belas bab. Bagian I mendeskripsikan bidang ini yaitu PR dan mendefinisikan konsep-konsep dasarnya; bagian ini juga mendeskripsikan apa yang dilakukan para praktisi di mana mereka bekerja, serta menyebutkan tokoh-tokoh historis dan melacak asal usul praktik PR yang dilakukan sekarang yang dibagi dalam empat bab. Bagian II memperkenalkan prinsip dan teori yang mendasari dan memedomani praktik PR. Bagian ini juga membeberkan konteks profesi, etika, hukum, konteks internal dan eksternal, serta media dan hubungan media. Di dalam kerangka teori sistem, bab pada bagian ini juga menyajikan teori komunikasi dan teori opini publik. Teori-teori tersebut sangat penting untuk memehami fungsi PR yang di bahas dalam enam bab. Bagian III mengaplikasikan teori ke dalam praktik dengan menjelaskan secara detail “empat langkah proses PR.” Ada empat bab yang menjelaskan langkah-langkah perencanaan strategis yang dibutuhkan untuk mengelola program PR. Secara garis besar, “proses manajemen” tersebut di bagi dalam empat bab. Bagian IV memberikan konteks untuk praktik tersebut dengan mengilustrasikan apa yang dilakukan PR dan bagaimana ia berfungsi dalam bisnis dan industri; organisasi pemerintah, militer, dan politik; organisasi nirlaba, asosiasi dagang dan masyarakat profesional, serta organisasi nonpemerintah lainnya yang diuraikan dalam tiga bab terakhir.&lt;br /&gt;Ringkasnya buku ini mencakup banyak hal dalam teori dan praktik PR. Buku EPR ini tidak sekadar menyajikan ulasan singkat, dan studi kasus yang terlalu sederhana. Buku EPR ini akan memberi Anda dasar-dasar untuk studi kelanjutan yang membahas implementasi program PR dan taktik program pengembangan PR. Anda harus berhati-hati terhadap buku-buku lain yang mengklaim bisa menunjukkan cara meraih sukses dalam bidang PR tetapi tidak memberikan dasar-dasar pengetahuan yang kokoh. Bila Anda ingin menjadi PR yang efektif, maka mulailah dengan mempelajari dan mengaplikasikan jurus-jurus yang diberikan buku ini.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-2912552371246284094?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/2912552371246284094/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/kitab-suci-bagi-studi-public-relations.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2912552371246284094'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2912552371246284094'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/kitab-suci-bagi-studi-public-relations.html' title='“Kitab Suci Bagi Studi Public Relations ”'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-2029605121239171080</id><published>2009-06-05T12:52:00.000-07:00</published><updated>2009-06-05T12:56:35.400-07:00</updated><title type='text'>Guru SMP Raih Gelar Miss Indonesia 2009</title><content type='html'>JAKARTA - Karenina Sunny Salim asal DKI Jakarta, memang punya segalanya. Wanita kelahiran Jakarta 13 Juni 1986 ini, selain cantik, pintar, juga punya enam gelar diploma yakni di bidang public relations, sales and marketing, primary teaching, economics, performing arts dan music and arts.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun yang paling penting adalah dia punya jiwa sosial tinggi. Karenina pernah ikut menjadi pengajar bagi anak-anak korban tsunami Aceh, dan sampai kini masih aktif mengajar di SMP.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karenina yang juga adik kandung mantan kekasih Andi Soraya, Steve Emanuel ini langsung sumringah setelah dinobatkan sebagai Miss Indonesia 2009, dalam malam final yang diselenggarakan di Jakarta Convention Centre, Jumat (5/6/2009). Dia berhasil mengalahkan dua pesaingnya yaitu Melati Putri Kusuma Dewi (Sulawesi Barat) yang menjadi runner up satu, Viviane (Bali) di posisi runner up dua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketiganya langsung berpelukan untuk melepas rasa haru setelah penobatan Miss Indonesia 2009 yang dimenangkan perempuan asal DKI Jakarta ini. Mahkota Miss Indonesia 2009 langsung di sematkan oleh Miss Indonesia 2008, Sandra Angelia kepada Karenina. Tak ada isak tangis yang mengiringi penobatan Miss Indonesia ini, sepertinya memang mereka adalah para wanita yang tegar.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://celebrity.okezone.com/read/2009/06/06/13/226666/guru-smp-raih-gelar-miss-indonesia-2009&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-2029605121239171080?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/2029605121239171080/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/guru-smp-raih-gelar-miss-indonesia-2009.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2029605121239171080'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/2029605121239171080'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/guru-smp-raih-gelar-miss-indonesia-2009.html' title='Guru SMP Raih Gelar Miss Indonesia 2009'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8427438432078175290</id><published>2009-06-05T12:50:00.000-07:00</published><updated>2009-06-05T12:52:24.849-07:00</updated><title type='text'>Menkum HAM No Comment Soal Prita</title><content type='html'>JAKARTA - Menteri Hukum dan HAM Andi Mattalata enggan mengomentar kasus yang menimpa Prita Mulyasari, ibu rumah tangga yang mendekam selama tiga minggu di LP Wanita Tangerang karena kasus pencemaran nama baik melalui surat pembaca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Kasus ini kan masih di pengadilan," kata dia kepada wartawan di Gedung Depkumham Jalan HR Rasuna Said, Jakarta, Jumat (5/6/2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurut Andi, dalam pembuatan Undang-Undang (UU) harus ada sinkronisasi. "Undang-undang apapun, yang digunakan pidananya relatif sama," kata dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Andi mengatakan, UU itu seperti swalayan. "UU itu kalau mau yang murah pakai yang ini, mau yang mahal pakai yang itu. Semestinya, harus ada standarisasi dan jangan pakai UU yang lama," jelasnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ditambahkan, pelajaran buat Depkum HAM adalah harus memperhatikan mengenai masalah pidananya, sehingga para penegak hukum tidak pilih-pilih.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://news.okezone.com/read/2009/06/05/1/226493/1/menkum-ham-no-comment-soal-prita&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8427438432078175290?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8427438432078175290/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/menkum-ham-no-comment-soal-prita.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8427438432078175290'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8427438432078175290'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/menkum-ham-no-comment-soal-prita.html' title='Menkum HAM No Comment Soal Prita'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-4576263399576459076</id><published>2009-06-04T13:31:00.000-07:00</published><updated>2009-06-04T13:33:50.498-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Umum'/><title type='text'>Kasus Persaingan LNG-Pemerintah Masuki Tahap Akhir</title><content type='html'>JAKARTA - Perkembangan terakhir kasus indikasi persaingan tidak sehat Donggi Senoro yang dilaporkan pihak PT LNG Energi Utama (LEU) mendekati tahap akhir proses klarifikasi. Pihak Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) memanggil Menteri ESDM Purnomo Yusgiantoro Kamis (4/6/2009) ini untuk meminta keterangan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun sayangnya, Menteri ESDM Purnomo Yusgiantoro sedang berhalangan hadir maka hanya diwakili oleh staf ahli dari Departemen ESDM, M Teguh dan Kepala Biro Humas ESDM Sutisna Prawira yang menyerahkan laporan tertulis atas enam pertanyaan yang diajukan KPPU.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Ada beberapa hal yang menjadi konsen pemerintah, Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. Pertama pemerintah belum menyetujui harga LNG dari kilang Donggi ke buyer Jepang (Chubu dan Kansai) dan BP Migas belum menetapkan harga. Lalu soal pemilihan partner ada di korporat (pertamina dan Medco) dan soal revisi plan of development (PoD) pengembangan Donggi Senoro," ujar Kepala Biro Humas Departemen ESDM Sutisna Prawira, di kantor KPPU, Jalan Ir H Djuanda, Jakarta, Kamis (4/6/2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dijelaskannya, dalam kasus Donggi Senoro kewenangan pemerintah hanya seputar harga gas. Pemerintah pun masih mengevaluasi revisi harga gas LNG yang rencananya dipasok ke pembeli Jepang. Namun, intinya dia menyebutkan bahwa tidak ada hal yang baru dari keterangan yang diberikannya sebelumnya per 23 April 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain harga gas yang menjadi konsen KPPU adalah laporan pihak LNG Energi Utama, kalau telah terjadi kekeliruan dalam proses beauty contest pemilihan mitra Pertamina dan Medco dalam pembangunan kilang LNG Donggi Senoro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di sisi lain, Ketua KPPU Benny Pasaribu, menyesalkan ketidakhadiran kepala BP Migas dan Menteri ESDM dalam dua kali pemanggilan untuk proses klarifikasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Direncanakan Selasa (9/6/2009) mendatang, KPPU akan memanggil lagi sekaligus mengumumkan hasil resume klarifikasi apakah akan masuk pemberkasan atau tidak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Seharusnya bisa, tapi kelihatannya UU kita belum bisa tegas untuk melakukan itu, tapi kelihatannya belum bisa kita lakukan itu," ungkapnya.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;dikutip dari http://economy.okezone.com/index.php/ReadStory/2009/06/04/277/226126/kasus-persaingan-lng-pemerintah-masuki-tahap-akhir&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-4576263399576459076?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/4576263399576459076/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/kasus-persaingan-lng-pemerintah-masuki.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4576263399576459076'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4576263399576459076'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/kasus-persaingan-lng-pemerintah-masuki.html' title='Kasus Persaingan LNG-Pemerintah Masuki Tahap Akhir'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-8052481668506038077</id><published>2009-06-04T13:15:00.000-07:00</published><updated>2009-06-04T13:18:35.685-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ekonomi'/><title type='text'>SBY Pilih Ekonomi Jalan Tengah</title><content type='html'>JAKARTA - Calon presiden Susilo Bambang Yudhoyono lagi-lagi membantah telah dan akan menjalankan ekonomi kapitalistik. Dia memilih ekonomi jalan tengah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Bukan ekonomi yang menyerahkan segalanya kepada pasar, atau yang disebut kapitalisme yang fundamental, ataupun turunannya yang disebut neoliberalisme atau neolib. Bukan itu pilihan kita. Saya juga tidak memilih ekonomi komando yang semua dijalankan negara, yang dulu disebut ekonomi komunis," kata SBY saat berkampanye di arena Pekan Raya Jakarta, Kemayoran, Jakarta, Kamis (4/6/2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sepanjang kampanye itu, puluhan ribu pendukung pasangan SBY-Boediono berkali-kali meneriakkan kata "lanjutkan".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurut SBY, kebijakan ekonomi jalan tengah adalah yang membawa manfaat bagi rakyat Indonesia. Sebaliknya, ideologi dan aliran neolib tidak tepat dianut, karena paham yang didasarkan pada paham kapitalisme itu mengedepankan mekanisme pasar dan membatasi peran pemerintah. Neoliberalisme juga mengannjurkan privatisasi, membatasi subsidi, mendorong liberalisasi perdagangan, dan memberi peran yang luas kepada perusahaan dan lembaga keuangan internasional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Kalau ini dianut, masyarakat bisa menjadi korban dan rasa keadilan tidak dapat dicapai. Pilihan kita adalah ekonomi jalan tengah, atau ekonomi terbuka berkeadilan sosial," tegasnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pilihan tersebut tidaklah datang dari langit, kata dia, melainkan telah dijalankan dewasa ini melalui strategi pembangunan yang pro-pertumbuhan, pro-lapangan kerja, dan pro-kelompok miskin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Juga melalui politik dan desain APBN yang tidak hanya berorientasi pada stimulasi pertumbuhan, tapi juga pada jaring pengaman sosial. Juga melalui program-program pro-rakyat yang telah dan akan terus kita jalankan," papar dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia menyebutkan sejumlah program, seperti bantuan langsung tunai, beras untuk rakyat miskin, pendidikan gratis bagi yang miskin, berobat gratis bagi yang kurang mampu, bantuan sosial dan bantuan penyandang cacat, serta kelompok lanjut usia. Selain itu juga bantuan bagi rakyat yang mengalami bencana, PNPM Mandiri, dan skim kredit usaha rakyat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Ini bukan janji, tetapi bukti. Ini bukan wacana, tetapi nyata. Apa yang pemerintah jalankan selama ini tidak lain adalah ekonomi yang berpihak kepada rakyat, atau yang sering disebut ekonomi rakyat atau ekonomi kerakyatan," tutur dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SBY juga menegaskan pertumbuhan ekonomi harus disertai dengan pemerataan bagi seluruh rakyat.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://economy.okezone.com/index.php/ReadStory/2009/06/04/277/226264/sby-pilih-ekonomi-jalan-tengah&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-8052481668506038077?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/8052481668506038077/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/sby-pilih-ekonomi-jalan-tengah.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8052481668506038077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/8052481668506038077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/sby-pilih-ekonomi-jalan-tengah.html' title='SBY Pilih Ekonomi Jalan Tengah'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6539193792997076590</id><published>2009-06-04T13:14:00.000-07:00</published><updated>2009-06-04T13:15:39.449-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Umum'/><title type='text'>Hasil pemilihan Bakal Calon Rektor Periode 2009-2013</title><content type='html'>Hasil pemilihan Bakal Calon Rektor  Periode 2009-2013 sbb.&lt;br /&gt;1 &lt;br /&gt;Prof. Dr. Ir. Sudjarwo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2 &lt;br /&gt;Prof. Dr. Ir. Mas Yedi Sumaryadi, MS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 &lt;br /&gt;Dr. Haryadi, M.Sc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4 &lt;br /&gt;Drs. Edy Yuwono, Ph.D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5 &lt;br /&gt;Ir. Purnama Sukardi, Ph.D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6 &lt;br /&gt;Drs. Sri Nugroho PR, MA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7 &lt;br /&gt;Dra. Yulia Sistina, M.Sc.Stud, Ph.D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8 &lt;br /&gt;Prof. Drs. Agus Irianto, M.Sc, Ph.D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9 &lt;br /&gt;Dr. Ir. Isdy Sulistyo, DEA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10 &lt;br /&gt;Drs. Dedi Supriadi, MS&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah selesai pemilihan hasil dibahas di senat universitas dari empat besar untuk proses tahapan berikutnya penentuan nomor urut  bakal calon dengan hasil urutan sbb.:&lt;br /&gt;1 &lt;br /&gt;Dr. Haryadi, M.Sc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2 &lt;br /&gt;Prof. Dr. Ir. Sudjarwo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 &lt;br /&gt;Drs. Edy Yuwono, Ph.D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4 &lt;br /&gt;Prof. Dr. Ir. Mas Yedi Sumaryadi, MS&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada hari sabtu tanggal 6 Juni 2009 sesuai jadwal  bakal calon rektor  akan menyampaikan visi misi dihadapan senat universitas, 5 orang perwakilan dosen/fakultas, 2 orang karyawan masing-masing unit kerja , mahasiswa 6 orang/fakultas serta 10 orang BEM dan UKM dengan  Moderator Ir. Purnama Sukardi, Ph.D.   Acara dilanjutkan Pemberian pertimbangan calon rektor melalui pemungutan suara di forum  Senat Universitas (secara tertutup). Tahapan berikutnya adalah menentukan urutan 1-3 calon rektor dan dikirim ke Presiden melalui Mendiknas.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://www.unsoed.ac.id/cmsunsoed/detail/cat/dnmcid/id1d/1/id2d/263/hasil-pemilihan-bakal-calon-rektor--periode-2009-2013&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6539193792997076590?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6539193792997076590/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/hasil-pemilihan-bakal-calon-rektor.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6539193792997076590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6539193792997076590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/hasil-pemilihan-bakal-calon-rektor.html' title='Hasil pemilihan Bakal Calon Rektor Periode 2009-2013'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-6878547837893157456</id><published>2009-06-04T13:11:00.000-07:00</published><updated>2009-06-04T13:14:04.514-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Umum'/><title type='text'>Ir. Purnama Sukardi Ph.D Unggul di TPS Blater</title><content type='html'>Purwokerto,www.unsoed.ac.id- Pelaksanaan pemilihan rektor Unsoed tahap I telah selesai dilaksanakan sesuai dengan rencana yang ditetapkan, tanggal 3 Juni 2009. Hasil akhir penetapan 4 besar calon rektor belum ditetapkan secara resmi, KPU Pemilihan rektor sampai saat ini belum menerbitkan hasilnya. Sebagai gambaran pelaksanaan pemilihan, tim relawan dari UPT Puskom telah mewawancarai dan mengambil gambar pelaksanaan pemilihan di beberapa TPS sebagai berikut :Fakultas Peternakan :    &lt;br /&gt;Ketua Panitia Pemilihan : Ir. Joko Santoso, SU &lt;br /&gt;Sekretaris Panitia Pemilihan : Nunung Nur Hidayat, MP&lt;br /&gt;Lokasi Pemilihan : Ruang Seminar I Lantai 3 Fakultas Peternakan&lt;br /&gt;Jumlah DPT : 108 orang&lt;br /&gt;Suara Terbanyak   &lt;br /&gt; Prof. Dr.Ir Mas Yedi Sumaryadi,MS (81,8% suara pemilih)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fakultas ISIP :    &lt;br /&gt;Ketua Panitia : Suparman Supardjo, M. Si&lt;br /&gt;Sekretaris : Mite Setiansyah, M.Si&lt;br /&gt;Lokasi Pemilihan : Aula Fisip&lt;br /&gt;Jumlah DPT : 134 orang&lt;br /&gt;Suara Terbanyak    Prof. Dr.Ir Mas Yedi Sumaryadi,MS (26% suara pemilih)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fakultas Hukum :    &lt;br /&gt;Ketua Panitia : Joko Susanto, SH, SU&lt;br /&gt;Sekretaris Panitia : Agus Nugroho, SH, MM&lt;br /&gt;Lokasi Pemilihan : Lobi Gedung Justisia II Fakultas Hukum&lt;br /&gt;Jumlah DPT : 77 orang&lt;br /&gt;Suara Terbanyak    Prof. Dr.Ir Sudjarwo (58,6% suara pemilih)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fakultas Ekonomi :    &lt;br /&gt;Ketua Panitia : Drs. Rasyid Mei Mustofa&lt;br /&gt;Sekretaris : Dra. Muliah Rosiani&lt;br /&gt;Lokasi Pemilihan : Lantai 3 Gedung Roedhiro&lt;br /&gt;Jumlah DPT : 129 orang&lt;br /&gt;Suara Terbanyak    Dr. Haryadi, MSc (63,3% suara pemilih)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fakultas Sains &amp;amp; Teknik Blater :    &lt;br /&gt;Ketua Panitia : Nastain, MT&lt;br /&gt;Sekretaris : Rachmat Setiadi, M.Si&lt;br /&gt;Lokasi Pemilihan : Aula Fakultas Sains dan Teknik Blater&lt;br /&gt;Jumlah DPT : &lt;br /&gt;38 orang&lt;br /&gt;Suara Terbanyak : &lt;br /&gt;Ir. Purnama Sukardi, Ph.D (45,8% suara pemilih)&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dikutip dari http://www.unsoed.ac.id/cmsunsoed/detail/cat/dnmcid/id1d/1/id2d/262/ir.-purnama-sukardi-ph.d-unggul-di-tps-blater&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-6878547837893157456?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/6878547837893157456/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/ir-purnama-sukardi-phd-unggul-di-tps.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6878547837893157456'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/6878547837893157456'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/06/ir-purnama-sukardi-phd-unggul-di-tps.html' title='Ir. Purnama Sukardi Ph.D Unggul di TPS Blater'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-4584097270935448698</id><published>2009-05-23T02:38:00.001-07:00</published><updated>2009-05-23T02:41:23.811-07:00</updated><title type='text'>Tehnik Meresensi Buku</title><content type='html'>Tehnik Meresensi Buku&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meresensi buku sebenarnya gampang-gampang susah, sebenarnya kalau kita mau berlatih terus, saya yakin anda akan mampu meresensi sebuah buku. Namun terlepas dari itu semua, pasti ada tip untuk meresensi sebuah buku sehingga anda piawai dalam membuat resensi buku.&lt;br /&gt;Apa saja sech tips untuk meresensi sebuah buku itu ??? baiklah…ini saya kutipkan dari sebuah millis, semoga bisa membuka wacana kita tentang dunia resensi buku&lt;br /&gt;·         Tulisan resensi yang menggambarkan sinopsis harus sesuai dengan isi buku. Banyak peserta yang terdaftar dalam kompetisi ini ternyata kurang memahami isi buku sehingga sinopsis mereka berbeda dengan isi buku.&lt;br /&gt;·         Ketajaman analisa. Setelah memahami isi buku, kamu harus bisa menilai apakah isi buku bermanfaat atau tidak ? Jika memang bagus, beri penjelasan di mana letak sisi bagus itu. Begitu pun sebaliknya. Di samping itu, kamu harus pula menguasai pengetahuan lain sebagai bahan pembanding isi buku yang hendak kamu kritisi itu, termasuk di dalamnya menyikapi masalah yang ditampilkan buku tersebut. Asal kamu tahu, prosentase terbesar kriteria penilaian ada pada ketajaman analisa. Di sini, kamu harus bisa mengaitkan masalah lain yang ada dengan masalah yang diangkat buku itu. Dari sini, gagasan kamu dan isi buku mengenai masalah yang sama, bisa bertemu. Tentu saja kamu bisa mengungkapkan ketidaksetujuan atas gagasan penulis buku yang bersangkutan. Pada saat yang sama, kamu juga harus menawarkan argumen untuk mendukung pendapatmu.&lt;br /&gt;·         Gunakan bahasa yang terstruktur, lugas, dan jelas sehingga memudahkan pembaca memahami maksud kamu. Melalui bahasa semacam itu, kamu bisa menulis ulang isi atau materi yang terkandung dalam buku, kemudian mengkritisi isinya jika ada yang dinilai kurang tepat. Selain itu, penulis resensi juga harus memiliki kemampuan memahami isi buku secara benar.&lt;br /&gt;·         Terakhir, hindari penggunaan kalimat yang panjang dan bertele-tele. Kalimat panjang bisa mengaburkan pesan yang akan disampaikan. Jangan lupa, pilih kata-kata yang tepat untuk merangkai tulisan resensimu. Dengan cara ini, niscaya pembaca akan gampang memahami maksud kamu.Bagaimana ???? tidak sulit kan ??? oke dech…semoga tips diatas bisa bermanfaat bagi kita semua. Selamat mencoba yach…&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-4584097270935448698?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/4584097270935448698/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/tehnik-meresensi-buku.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4584097270935448698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4584097270935448698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/tehnik-meresensi-buku.html' title='Tehnik Meresensi Buku'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-1376247933161722684</id><published>2009-05-23T02:08:00.000-07:00</published><updated>2009-05-23T02:14:13.574-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='HMDO'/><title type='text'></title><content type='html'>“Peran Humas dalam Mendukung Program Kerja Bupati Banyumas Terkait dengan Program Bioethanol”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENDAHULUAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Latar Belakang Masalah&lt;br /&gt;Kebutuhan akan energi dan sumber daya mineral pada masa sekarang ini menjadi salah satu hal yang mutlak untuk perlu diperhatikan oleh seluruh elemen bangsa sebab sebagian besar dari energi dan sumber daya mineral yang dihasilkan dan dipergunakan saat ini merupakan sumber daya alam yang tidak dapat diperbaharui kembali atau unrenewable resources sehingga upaya penanganannya baik untuk tetap mempertahankan, mengelola, melestarikan, dan mencarikan alternatif pengganti energi dan sumber daya mineral lainnya perlu segera dilaksanakan. Bila tidak, ketergantungan akan energi dan sumber daya mineral yang telah ada, yang notabene tidak dapat diperbaharui kembali dan ketersediaan jumlahnya mulai terbatas dapat membawa ekses buruk bagi kelangsungan kehidupan masyarakat ke depan nanti. Terlebih, konsumsi penggunaan energi tiap tahunnya meningkat kurang lebih 7 % seperti yang disampaikan oleh Presiden SBY disela-sela forum diskusi Calon Presiden dengan KADIN Indonesia pada Kamis, 21 Mei 2009. Tentunya hal ini bukan suatu yang menggembirakan sebab disaat perkiraan ketersediaan energi dan sumber daya mineral dunia secara keseluruhan terbatas dan mulai menipis, bahkan sebelumnya telah dicanangkan oleh negara-negara pada forum PBB untuk mengurangi dan melakukan penghematan penggunaan energi dan sumber daya mineral, justru konsumsi energi dan sumber daya mineral Indonesia meningkat walaupun hanya sebesar 7 % saja, yang sebagian besar atau kurang lebih 55 % nya untuk konsumsi transportasi. Pada lain hal, Indonesia juga baru dapat memproduksi 5 juta barel minyak untuk menyediakan kebutuhan energi dan sumber daya mineral nasional. Padahal biaya yang dialokasikan bagi penyediaan energi dan sumber daya mineral nasional tidaklah sedikit dan juga kondisi perekonomian global yang fluktuatif masih mempengaruhi cost yang dibutuhkan. Pada akhirnya, ketergantungan akan energi dan sumber daya mineral ini yang harus segera diupayakan alternatifnya agar nantinya masyarakat umum sebagai konsumen mayoritas tidak dirugikan dengan keterbatasan jumlah yang ada, karena seperti yang sudah terjadi sebelumnya, masyarakat umum yang terbebani dengan harga jual energi dipasaran yang mahal dan kalangan minoritas seperti pengusaha sedikit lebih diuntungkan dengan adanya hal tersebut.&lt;br /&gt;Menyadari kondisi tersebut, Bupati Banyumas terpilih, Mardjoko, pada awal pencalonannya sebagai seorang bupati merencanakan program Bioethanol karena melihat keadaan dan ketersediaan sumber energi yang semakin mahal dan semakin terbatas yang menjadikan masyarakat umum sulit menjangkaunya baik dari segi biaya dan juga distribusi yang tidak merata, sehingga diusahakan alternatif penyediaan sumber energi lain agar masyarakat Banyumas khususnya lebih dapat menjangkau dan diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat Banyumas ke depannya nanti dengan adanya keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan dan pengolahan penyediaan sumber energi alternatif tersebut.&lt;br /&gt;Namun pada kenyataannya, saat ini program Bioethanol ini mengalami kegagalan, layu sebelum berkembang, tidak dapat direalisasikan. Masyarakat sebenarnya sudah antusias dengan adanya program seperti ini, terlebih dengan publikasi “besar-besaran” terhadap program Bioethanol sewaktu calon Bupati Mardjoko berkampanye. Dengan kondisi itu, Bupati Banyumas haruslah memberikan keterangan atau penjelasan yang dapat dimengerti dan diterima oleh masyarakat Banyumas secara tepat. Untuk itu diperlukanlah sebuah fungsi dari satuan kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Banyumas yang berperan untuk mengkomunikasikan Pemerintah Daerah, baik Pimpinan dan perangkatnya baik intra maupun ekstra, dengan masyarakat luas serta satuan pemerintah yang sejajar dan diatasnya. Pada Kabupaten Banyumas, peran tersebut dilimpahkan kepada bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol yang berada di bawah satuan Sekretariat Daerah Kabupaten Banyumas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perumusan Masalah&lt;br /&gt;            Dari uraian tersebut di atas, yang coba dibahas dalam penulisan ini adalah:&lt;br /&gt;Bagaimana peranan bagian Humas Kabupaten Banyumas dalam mendukung pelaksanaan program kerja Bupati Banyumas ?&lt;br /&gt;Bagaimana pihak Pemda, dalam hal ini Humas Pemda Banyumas memberikan penjelasan kepada publik terkait kegagalan Bupati Banyumas mendatangkan program Bioethanol ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PEMBAHASAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Individu dan kelompok selalu melakukan hubungan satu sama lain untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan. Akan tetapi, dalam komunitas global yang saling berhubungan ini, meningkatnya interdependensi membutuhkan interaksi ekonomi, politik, dan sosial yang semakin kompleks. Akibatnya, membangun dan menjaga hubungan di semua level sistem sosial menjadi area penting dalam studi akademik dan praktik profesional.&lt;br /&gt;Public Relations (PR) atau dikenal juga dengan Hubungan Masyarakat (Humas) membantu masyarakat yang kompleks dan pluralistik untuk menetukan keputusan dan menjalankan fungsi secara lebih efektif dengan memberikan kontribusi pemahaman bersama di antara kelompok dan institusi. PR/ Humas berfungsi untuk menyelaraskan kebijakan publik dan privat.&lt;br /&gt;Kepentingan bisnis yang kuat pada awal 1900-an menggunakan PR/ Humas untuk membela diri dan mempertahankan monopolinya dari serangan jurnalis dan pembatasan aturan pemerintah yang makin ketat. Fungsi utamanya adalah menjelaskan pandangan mereka dan menyerang balik opini lain dalam rangka memengaruhi opini publik dan mencegah bertambahnya aturan pemerintah yang mengatur bisnis yang mereka jalankan.&lt;br /&gt;Banyak orang masih mendefinisikan PR/ Humas sebagai sekadar persuasi atau bujukan, misalnya, “mengajak publik agar memahami dan punya kemauan baik (goodwill)”. Lebih bermaknakan komunikasi satu arah.&lt;br /&gt;Namun perkembangan akan PR/ Humas mengalami perubahan dengan adanya pemahaman tentang efek media menjadi canggih, yang didefinisikan menjadi “seni atau ilmu tentang pengembangan pemahaman resiprokal dan kehendak baik (goodwill)” dalam Webster’s Third New International Dictionary. Dan British Institute of Public Relations mendefinisikan fungsi ini sebaga usaha unttuk membangun dan memelihara “pemahaman bersama yang baik antara organisasi dan publiknya.”&lt;br /&gt;Definisi lain menyatakan PR/ Humas sebagai konsep interaktif, “usaha terencana untuk memengaruhi opini melalui karakter yang baik dan kinerja yang bertanggung jawab, berdasarkan pada komunikasi dua arah yang saling memuaskan.” Dan juga merupakan “manajemen komunikasi antara organisasi dengan publiknya.”&lt;br /&gt;Harwood L. Childs dalam Effective Public Relations menyimpulkan bahwa esensi PR/ Humas “bukanlah penyajian satu sudut pandang, bukan seni untuk mengubah sikap mental, juga bukan perkembangan hubungan yang hangat dan menguntungkan”, fungsi dasarnya adalah “merekonsialisasikan atau menyesuaikan aspek-aspek dari perilaku korporat dan personal kita, yang mengandung signifikansi sosial, dengan kepentingan publik”, dengan kata lain fungsi PR/ Humas adalah membantu organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan sosialnya.&lt;br /&gt;Menurut Public Relation News, Public Relations adalah fungsi manajemen yang mengevaluasi sikap publik, mengidentifikasi kebijakan dan prosedur individual dan organisasi yang punya kepentingan publik, serta merencanakan dan melaksanakan program aksi dalam rangka mendapatkan pemahaman dan penerimaan publik.&lt;br /&gt;Sebagai sebuah fungsi manajemen, PR/ Humas mencakup hal-hal sebagai berikut:&lt;br /&gt;·        Memperkirakan, menganalisis, dan menginterpretasikan opini dan sikap publik, dan isu-isu yang mungkin memengaruhi operasi dan rencana organisasi, baik itu pengaruh buruk maupun baik.&lt;br /&gt;·        Memberi saran kepada manajemen di semua level di dalam organisasi sehubungan dengan pembuatan keputusan, jalannya tindakan, dan komunikasi, dan mempertimbangkan ramifikasi publik dan tanggung jawab sosial atau kewarganegaraan organisasi.&lt;br /&gt;·        Meriset, melaksanakan, dan mengevaluasi secara rutin program-program aksi dan komunikasi untuk mendapatkan pemahaman publik yang dibutuhkan untuk kesuksesan tujuan organisasi.&lt;br /&gt;·        Merencanakan dan mengimplementasikan usaha organisasi untuk memengaruhi atau mengubah kebijakan publik.&lt;br /&gt;·        Menentukan tujuan, rencana, anggaran, rekrutmen dan training staf, mengembangkan fasilitas, mengelola sumber daya yang dibutuhkan untuk melakukan kesemua hal tersebut diatas.&lt;br /&gt;Menurut Rex. F. Harlow dalam Effective Public Relations yang definisinya mencakup elemen konseptual dan operasional:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Public Relations adalah fungsi manajemen tertentu yang membantu membangun dan menjaga lini komunikasi, pemahaman bersama, penerimaan mutual dan kerja sama antara organisasi dan publiknya; PR/ Humas melibatkan manajemen problem atau manajemen isu; PR membantu manajemen agar tetap responsif dan mendapat informasi terkini tentang opini publik; PR/ Humas mendefinisikan dan menekankan tanggung jawab manajemen untuk melayani kepentingan publik; PR/ Humas membantu manajemen tetap mengikuti perubahan dan memanfaatkan perubahan secara efektif, dan PR/ Humas dalam hal ini adalah sebagai sistem peringatan dini untuk mengantisipasi arah perubahan (trends); dan PR/ Humas menggunakan riset dan komunikasi yang sehat dan etis sebagai alat utamanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unsur-unsur yang lazim dijumpai dalam banyak definisi PR/ Humas menyatakan bahwa PR/ Humas:&lt;br /&gt;Melakukan program terencana dan berkesinambungan sebagai bagian dari manajemen organisasional.&lt;br /&gt;Menangani hubungan antara organisasi dan publik stakeholder-nya.&lt;br /&gt;Memonitor kesadaran, opini, sikap, dan perilaku di dalam dan di luar organisasi.&lt;br /&gt;Menganalisis dampak dari kebijakan, prosedur, dan aksi terhadap publik stakeholder.&lt;br /&gt;Mengidentifikasi kebijakan, prosedur, dan tindakan yang bertentangan dengan kepentingan publik dan kelangsungan hidup organisasi.&lt;br /&gt;Memberi saran kepada manajemen dalam hal pembentukan kebijakan baru, prosedur baru, dan tindakan baru yang sama-sama bermanfaat bagi organisasi dan publik.&lt;br /&gt;Membangun dan mempertahankan komunikasi dua arah antara organisasi dan publiknya.&lt;br /&gt;Menciptakan perubahan yang terukur dalam kesadaran, opini, sikap, dan perilaku di dalam dan di luar organisasi.&lt;br /&gt;Menghasilkan hubungan yang baru dan/ atau tetap antara organisasi dan publiknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada intinya, definisi mempunyai setidaknya dua tujuan: membantu kita memahami dunia di sekitar kita dan menyatakan pandangan tertentu tentang bagaimana satu konsep berkaitan dengan konsep lain. Konsekuensinya, definisi Public Relations (PR) semestinya bisa membantu kita memahami apa itu PR dan apa yang dilakukannya, serta bagaimana PR berhubungan dengan aktivitas organisasi lainnya.&lt;br /&gt;Definisi PR menempatkan PR sebagai sebuah fungsi manajemen, yang berarti bahwa manajemen di semua organisasi harus memerhatikan PR. Definisi ini mengidentifikasi pembentukan dan pemeliharaan hubungan baik yang saling menguntungkan antara organisasi dengan publik sebagai basis moral dan etis dari profesi PR. Pada saat yang sama, definisi ini mengemukakan kriteria untuk menentukan apa itu PR dan apa yang bukan PR. Dan terakhir, definisi ini mendefinisikan konsep praktik yang menjadi subjek. Public relations (PR) adalah fungsi manajemen yang membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dan bermanfaat antara organisasi dengan publik yang memengaruhi kesuksesan atau kegagalan organisasi tersebut.&lt;br /&gt;Dengan penjelasan tersebut diatas mengenai Public Relations atau yang juga dikenal dengan Hubungan Masyarakat (Humas), mungkin lebih banyak berorientasikan organisasi privat namun nilai-nilai yang ada diatas juga banyak diterapkan dalam Humas pada organisasi publik atau pemerintah, seperti yang akan disampaikan berikut ini.&lt;br /&gt;Peranan bagian hubungan masyarakat dan protokol Kabupaten Banyumas sesuai dengan Peraturan Bupati Banyumas Nomor 32 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Banyumas bagian ketigabelas adalah sebagai berikut; merumuskan kebijakan pemerintahan daerah dalam urusan komunikasi dan informatika, mengoordinasikan pelayanan informasi kepada media massa dan masyarakat serta pelayanan keprotokolan kepada bupati, wakil bupati, dan setda; merumuskan bahan pengoordinasian pelaksanaan tugas, bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan serta bahan pembinaan administrasi dan aparatur dalam pelaksanaan kebijakan urusan komunikasi dan informatika pada Dinhibkominfo dalam rangka terkoordinasinya pelaksanaan tugas perangkat daerah.&lt;br /&gt;Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol Kabupaten Banyumas membawahi tiga sub bagian yaitu Sub Bagian Media Massa dan Informasi; Sub Bagian Telematika; dan Sub Bagian Protokol.&lt;br /&gt;Beberapa dari uraian tugas tersebut sebagai berikut:&lt;br /&gt;Merumuskan kebijakan pemerintahan daerah dalam urusan komunikasi dan informatika&lt;br /&gt;Cara:&lt;br /&gt;Melalui penyusunan rancangan produk hukum daerah, Surat Edaran dan Surat Bupati setelah berkoordinasi dengan Dinhubkominfo dan instansi lainnya melalui:&lt;br /&gt;-         analisis informasi dan aspirasi masyarakat secara langsung maupun melalui media massa.&lt;br /&gt;-         Penyusunan konsep counter issue terhadap permasalahan yang menjadi berita di media massa dan penyusunan konsep tanggapan atas surat pembaca di media massa dan surat dari masyarakat.&lt;br /&gt;-         Penyusunan konsep Sambutan Bupati, Wakil Bupati dan Sekda dalam kegiatan Pemerintah Daerah.&lt;br /&gt;Tujuannya :&lt;br /&gt;Dalam rangka tersedianya bahan kebijakan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.&lt;br /&gt;Mengoordinasikan penyelenggaraan pelayanan informasi kebijakan Bupati dan Pemerintah Daerah kepada media massa dan masyarakat, pelayanan telematika kepada perangkat daerah dan pelayanan keprotokolan.&lt;br /&gt;Cara:&lt;br /&gt;Melalui:&lt;br /&gt;-         Pemuatan berita, konferensi dan jumpa pers mengenai kebijakan Bupati dan Pemerintah Daerah di media massa.&lt;br /&gt;-         Fasilitasi komunikasi Pimpinan Daerah dengan masyarakat, organisasi kemasyarakatan, organisasi social dan politik serta media massa.&lt;br /&gt;-         Penerbitan tabloid/ majalah milik Pemerintahan Daerah.&lt;br /&gt;-         Pengelolaan jaringan internet Pemerintah Daerah.&lt;br /&gt;-         Pemberian dukungan telematika dalam kegiatan Pemerintahan Daerah.&lt;br /&gt;-         Pengelolaan website Pemerintahan Daerah.&lt;br /&gt;-         Pengaturan tata cara penerimaan tamu dan kunjungan kerja.&lt;br /&gt;-         Pengaturan tata cara penyiapan upacara kebesaran/ kenegaraan dan pengambilan sumpah jabatan di lingkungan Pemerintah Daerah.&lt;br /&gt;Tujuan :&lt;br /&gt;Guna tersosialisasikannya kebijakan Bupati dan Pemerintah Daerah serta guna kelancaran kegiatan penerimaan tamu dan kunjungan kerja serta upacara kebesaran di lingkungan Pemerintahan Daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara umum, seperti yang disampaikan oleh Kabag Humas dan Protokol Kabupaten Banyumas tugas dari bagian Hubungan Masyarakat adalah:&lt;br /&gt;1.      Mengubah bahasa kebijakan menjadi bahasa publik&lt;br /&gt;Merupakan “corong” daripada Pemerintah Daerah, khususnya bagi bupati, Wakil Bupati dan Sekretariat Daerah. Bila input yang diberikan adalah mengenai “A” maka yang keluar pun “A” namun bukan tanpa proses sebab pada umumnya bahasa kebijakan yang diterima masyarakat akan diartikan berbeda oleh masing-masing masyarakat sehingga haruslah terlebih dahulu “diolah” atau “di mixer” menjadi bahasa publik yang lebih mudah dimengerti dan tidak menimbulkan salah persepsi di masyarakat.&lt;br /&gt;2.      Pencitraan terhadap image Pemda&lt;br /&gt;Dapat menciptakan opini publik yang positif atas citra Pemerintah Daerah di mata masyarakat yang selalu terus menerus dibangun dan dipertahankan yang pada nantinya akan menarik simpati dan kepercayaan publik terhadap Pemerintah Daerah sehingga dapat meningkatkan kinerja.&lt;br /&gt;3.      Penyeimbang berita atau informasi yang beredar di masyarakat&lt;br /&gt;Bila terdapat isu yang muncul dan berkembang jika sifatnya negatif bagi Pemerintah Daerah, Humas harus berusaha memberikan isu yang sepadan agar tetap menjaga opini publik normal dan tidak berat sebelah atau timpang terhadap suatu permasalahan yang ada, sehingga masyarakat dapat mengerti benar mengenai berita atau informasi yang ada dengan seutuhnya, tidak hanya berasal dari satu sisi saja. Bila isu yang ada bersiat positif, Humas diharapkan dapat menjaga situasi tersebut karena dapat berpengaruh bagi kelancaran pemerintahan yang berlangsung.&lt;br /&gt;4.      Sebagai Analisa Media&lt;br /&gt;Mengarahkan Bupati dalam menyikapi informasi yang beredar dan berkembang luas di masyarakat, Humas diharapkan dapat memberi masukan-masukan terhadap suatu pemberitaan khususnya yang menyangkut isu Pemerintahan Daerah/ Local Government issue, bagaimana perkiraan berita atau informasi yang berkembang pada akhirnya nanti sehingga Pimpinan tidak salah mengambil langkah kebijakan yang dibutuhkan.&lt;br /&gt;5.      Mengatur kegiatan-kegiatan Pimpinan Daerah&lt;br /&gt;Melalui sub bagian Protokol, Humas memiliki kewenangan untuk mengatur mengenai kegiatan-kegiatan Pimpinan Daerah, salah satunya demi pencapaian program-program yang telah dicanangkan, sehingga semua berada dalam jalur yang benar untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan dari program yang ada, dan kegiatan yang dilakukan oleh Pimpinan Daerah tidak ada yang tidak berguna sebab diarahkan kepada pencapaian tujuan Pemerintahan Daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kendala dalam Menjalankan atau Mendukung Program Bupati :&lt;br /&gt;Kendala Internal&lt;br /&gt;Fasilitas yang  masih terbatas, misalnya saja ruang kerja yang tidak memadai baik dari segi kelengkapan dan juga segi volume ruang, bahkan saat ini bagian Humas menempati ruangan yang tergolong kecil apabila dikaitkan dengan fungsi kerja yang diemban. Walaupun memiliki ruang Press Conference akan tetapi jauh dari yang diharapkan.&lt;br /&gt;Sumber Daya Manusia yang belum berkompeten, kurang menguasai bidang pekerjaannya, misalnya saja pada sub bagian telematika masih saja terdapat staf yang belum menguasai atau belum terampil menggunakan Internet dan sejenisnya. Sebagai bagian yang bertanggung jawab terhadap publikasi Pemda, juga masih terdapat staf yang tidak memahami secara benar terhadap tugasnya.&lt;br /&gt;Sarana dan prasarana secara umum kurang memadai, misalnya kendaraan operasional yang jelas terbatas, lalu kelengkapan atas peralatan dan perlengkapan baik yang diperlukan oleh sub bagian Protokol, sub bagian Telematika, dan sub bagian Media Massa dan Informasi belum terpenuhi dan tercukupi seluruhnya, yang alternatifnya diusahakan melalui peminjaman kepada pihak luar.&lt;br /&gt;Kendala Eksternal&lt;br /&gt;Harus lebih menyesuaikan diri dengan wartawan. Karena adanya perbedaan kepentingan antara humas dan wartawan. Kepentingan humas untuk stabilitas opini dan pencitraan pemerintah daerah sedangkan wartawan hanya berorientasi untuk mencari berita atau informasi sebanyak-banyaknya, lebih kepada perbedaan yang prinsip.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Program Bioethanol&lt;br /&gt;Bioetanol (C2H5OH) adalah cairan biokimia dari proses fermentasi gula dari sumber karbohidrat menggunakan bantuan mikroorganisme. Bioetanol dibuat dengan bahan baku bahan bergula seperti tebu, nira aren, bahan berpati seperti jagung, dan ubi-ubian, bahan berserat yang berupa limbah pertanian masih dalam taraf pengembangan di negara maju.&lt;br /&gt;Gasohol adalah campuran antara bioethanol dan bensin dengan porsi bioetanol sampai dengan 25% yang dapat langsung digunakan pada mesin mobil,bensin tanpa perlu memodifikasi mesin. Hasil pengujian kinerja mesin mobil bensin menggunakan gasohol menunjukkan gasohol E-10 (10% bioetanol ) dan gasohol E-20 (20% bioetanol) menunjukkan kinerja mesin yang lebih baik dari premium dan setara dengan pertamax.&lt;br /&gt;Penyebab kegagalan program bioethanol, salah satunya karena kendala teknis, adalah ketersediaan lahan untuk menanan tanaman bioethanol di wilayah Banyumas sangat kurang sekali, luas lahan yang dipersyaratkan oleh investor bioethanol, PT SBE sebagai mitra kerjasama yang siap mengivestasikan usahanya yang merupakan investor dari dalam negeri,  haruslah seluas 15.000 ha sedangkan lahan yang tersedia secara keseluruhan di Banyumas hanya seluas 8.000 ha. Dari jumlah itu, 80 persennya atau sekitar 6.000 ha dimiliki oleh petani/ masyarakat umum, dan 20 persen dimiliki oleh pihak Perhutani, disamping itu bila menggunakan lahan pihak Perhutani akan terdapat perhitungan lain dalam urusan penerimaan bagi hasilnya. Lahan yang dibutuhkan memang sangat luas sebab diupayakan agar terjadi kesinambungan atau kontinuitas produksi dari pengolahan bioethanol tersebut dan tidak terjadi permasalahan pada urusan tanam-menanam bahan baku yang dibutuhkan.&lt;br /&gt;Pada lain hal, kebijakan mengenai tata ruang kota yang berlaku menyatakan bahwa alokasi bagi penempatan industri atau pabrik berada di wilayah barat Banyumas atau kira-kira mulai dari Ajibarang hingga Wangon sehingga menyulitkan perencanaan bagi pihak yang ingin berinvestasi. Alokasi tempat yang telalu jauh mungkin dapat banyak menguras atau menambah biaya produksi yang akan dikeluarkan. Tentu hal ini agak memberatkan bagi para calon investor.&lt;br /&gt;Faktor lain yang tidak kalah penting juga dalam mempengaruhi kesuksesan Banyumas mendatangkan investor adalah kultur investasi yang belum tumbuh. Kesadaran akan proinvestasi seperti yang diharapkan oleh Bupati Banyumas yang tertuang dalam slogan “Banyumas Pro Investasi” belum benar-benar ada dan belum menjadi bagian dari semangat masyarakat Banyumas untuk mengubah dan membawa Banyumas ke kondisi yang lebih baik lagi. Umumnya masyarakat hanya memikirkan profit/ keuntungan jangka pendek/ short term semata, belum ada kesadaran akan kondisi ideal masa depan yang diharapkan pada nantinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tindakan Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol&lt;br /&gt;Humas memberikan penjelasan mengenai kegagalan program bioethanol bersama-sama dengan PT SBE sebagai mitra kerja penyelenggaraan melalui forum-forum yang ada, misalnya mengadakan konferensi pers kepada wartawan, baik media cetak maupun elektronik; melalui forum kajian rutin yang ada di Pemkab Banyumas; melalui surat elektronik, via sms dan telepon menaggapi terhadap pertanyaan yang diajukan oleh masyarakat, khususnya masyarakat banyumas.&lt;br /&gt;Solusi agar pemberian penjelasan menjadi efektif adalah dengan dilakukan secara terus-menerus atau kontinyu sebab akan selalu muncul kritik, saran dan pertanyaan seputar permasalahan tersebut yang salah satunya disebabkan oleh akses informasi masyarakat secara umum yang belum merata dan kesempatan yang dirasa kurang.&lt;br /&gt;Pada umumnya langkah yang dilakukan adalah dengan Konfirmasi dan koordinasi terlebih dahulu dengan PT SBE sebagai mitra kerjasama Pemkab Banyumas dalam penyelenggaraan program Bioethanol untuk meminta keterangan lebih lanjut mengenai penyebab tidak terlaksananya program yang telah direncanakan kemudian keduanya bersama-sama memberikan penjelasan kepada publik, baik melalui media massa, media elektronik dan forum-forum yang dapat memfasilitasi penyampain penjelasan hal itu, mengadakan jumpa pers dan dialog interaktif baik di radio maupun televisi.&lt;br /&gt;Disamping itu juga, terkait dengan kegagalan program, Humas bersama dengan dinas-dinal lain yang terkait dan tentunya setelah berkoordinasi dengan Pimpinan Daerah mengupayakan program alternatif lain yang setidaknya dapat menggantikan program yang dianggap gagal ini. Misalnya, sebagai salah satu upaya substitusi program, diadakanlah program desa binaan dengan nama program “Desa Mandiri Energi” untuk melakukan pengolahan Bioethanol dalam skala atau lingkup yang lebih kecil yang diharapkan tetap dapat bermanfaat dan setidaknya sebaga tanggung jawab Pemerintah Daerah mensejahterakan masyarakatnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENUTUP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesimpulan&lt;br /&gt;Secara umum, seperti yang disampaikan oleh Kabag Humas dan Protokol Kabupaten Banyumas, tugas dari bagian Hubungan Masyarakat adalah:&lt;br /&gt;1.      Mengubah bahasa kebijakan menjadi bahasa publik&lt;br /&gt;2.      Pencitraan terhadap Pemda (menciptakan opini publik di mata masyarakat )&lt;br /&gt;3.      Penyeimbang berita atau informasi yang beredar di masyarakat&lt;br /&gt;4.      Sebagai Analisa Media (mengarahkan Bupati dalam menyikapi informasi yang beredar)&lt;br /&gt;5.      Mengatur kegiatan-kegiatan Pimpinan Daerah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langkah-langkah penyampainan yang dilakukan Humas kepada publik terkait kegagalan program Bioethanol secara keseluruhan sebagai berikut:&lt;br /&gt;1.      Konfirmasi dan koordinasi terlebih dahulu dengan PT SBE sebagai mitra kerjasama Pemkab Banyumas.&lt;br /&gt;2.      Menyampaikan atau sosialisasi pada publik, baik melalui media massa, media elektronik dan forum-forum yang dapat memfasilitasi penyampain penjelasan, mengadakan jumpa pers dan dialog interaktif baik di radio maupun televisi.&lt;br /&gt;3.      Berusaha mencari alternatif lain dengan cara berkoordinasi dahulu dengan dinas-dinas lain yang terkait dan sebelumnya telah berkoordinasi dengan Pimpinan Daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Daerah Kabupaten Banyumas (Narasumber: Kabag Humas dan Protokol, Agus Nur Hadie, S.Sos, M.Si)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.ristek.go.id/"&gt;http://www.ristek.go.id&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Peraturan Bupati Banyumas Nomor 32 Tahun2008 Tentang Penjabaran Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Banyumas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Scott M. Cutlip, et al., 2007, Effective Public Relations, cetakan kedua, dialihbahasakan oleh Tri Wibowo, B.S., Jakarta: Kencana&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-1376247933161722684?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/1376247933161722684/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/peran-humas-dalam-mendukung-program.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/1376247933161722684'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/1376247933161722684'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/peran-humas-dalam-mendukung-program.html' title=''/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2437251608569734647.post-4452321311390778057</id><published>2009-05-22T13:15:00.000-07:00</published><updated>2009-05-22T13:19:21.218-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pengembangan Organisasi'/><title type='text'>Birokrasi Indonesia menuju Postmodern Organization</title><content type='html'>saya rasa birokrasi Indonesia dapat menjadi postmodern organization, dengan berpegang pada keyakinan tidak ada yang tidak mungkin di dunia ini untuk diwujudkan asalkan ada niat, usaha maksimal yang mengarah kesana dan tetap berkomitmen terhadap suatu perubahan yang diinginkan tersebut. Terlebih, yang telah kita ketahui semua bahwa birokrasi secara umum dari awal kemunculan adanya suatu birokrasi, selalu mengalami perubahan, kita ingat bahwa diawali oleh birokrasi klasik kemudian birokrasi neoklasik selanjutnya birokrasi modern dan akan berlanjut kepada birokrasi postmodern organization. Dan memang jelas bahwa yang abadi adalah hanya perubahan. Paling tidak, birokrasi Indonesia juga akan berubah, entah itu akan mengarah kepada tipe ideal dari postmodern organization atau malah hanya "mengawinkan" bentuk-bentuk ideal dari modern organization dengan postmodern organization yang mungkin dirasa cukup untuk memenuhi kebutuhan birokrasi Indonesia dan sesuai dengan situasi birokrasi di Indonesia itu sendiri.Saya pikir birokrasi Indonesia ke depan nanti dapat berubah, bertransformasi menuju postmodern organization karena di dalamnya terdapat nilai-nilai baru yang dianggap ideal dibandingkan yang telah ada sebelumnya. Namun saat ini masih sulit, sebab nilai-nilai organisasi/ birokrasi lama masih diyakini sebagai sesuatu yang dapat diandalkan. Dan pada umumnya untuk merubah sesuatu akan butuh waktu, entah itu singkat atau lama dan butuh proses panjang, karena yang dihadapi adalah sesuatu hal yang kompleks. Apalagi budaya birokrasi modern cukup melekat dalam masyarakat walaupun masyarakat sebenarnya tidak menyukai dan merubah suatu budaya atau kultur tidaklah mudah, barangkali bagai memecah batu besar menjadi serpihan. Baiknya lagi, usaha ini telah dirintis dengan adanya penyederhanaan atau perampingan SOTK pada Instansi Pemerintah, tentu Indonesia bisa merubah birokrasinya. Saya teringat apa yang dikatakan oleh Presiden SBY disela-sela forum diskusi CaPres dengan KADIN Indonesia, dari audiens ada yang menanyakan tentang bagaimana birokrasi ke depan nanti perihal dalam kampanyenya menyatakan untuk "Melanjutkan" apa yang telah ada, dan Presiden menjawab bahwa yang dilanjutkan dalam birokrasi disini adalah reformasi birokrasi yang terus diupayakan agar mengalami yang signifikan salah satunya bagi para investor dan usahawan. Reformasi birokrasi disini adalah perubahan birokrasi, dengan meninggalkan cara dan hal-hal yang buruk dan tidak layak lagi digantikan dengan cara yang lebih efisien, efektif, positif, dan sustainable. Yang buruk ditinggalkan dan dirubah, yang baik tetap dipertahankan dan ditingkatkan.Menanggapi hal lain yaitu tentang hidup tanpa birokrasi dan menghilangkan birokrasi, saya berpendapat bahwa kita hidup berdampingan dan berhubungan dengan birokrasi sehingga tidak dapat begitu saja menghilangkan yang namanya birokrasi. Jika boleh saya anggap birokrasi = organisasi baik publik atau privat, maka birokrasi justru dalam hal ini malah diperlukan, mengingat peranan daripada organisasi publik atau privat itu terhadap kita dan juga sebaliknya. Mungkin, birokrasi ada dan hadir karena ada kita, tapi kita tidak lah hadir cuma karena birokrasi. Dengan hadirnya birokrasi merupakan suatu mekanisme yang mengatur, mengarahkan, melaksanakan, dsb., sebab birokrasi memang suatu hal yang rumit dan kompleks dan pada umumnya orang banyak tidak menyukai sesuatu hal yang rumit dan kompleks seperti itu. Baiknya birokrasi disederhanakan, mungkin dengan menghilangkan birokrasi bukan menjadi solusi yang tepat saat ini.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2437251608569734647-4452321311390778057?l=indraachmadi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://indraachmadi.blogspot.com/feeds/4452321311390778057/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/birokrasi-indonesia-menuju-postmodern.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4452321311390778057'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2437251608569734647/posts/default/4452321311390778057'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://indraachmadi.blogspot.com/2009/05/birokrasi-indonesia-menuju-postmodern.html' title='Birokrasi Indonesia menuju Postmodern Organization'/><author><name>raind achmadi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05317903350981788609</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_WcF8MripsN4/TNDXTElgzxI/AAAAAAAAABM/_rKMQQ2t4B0/s1600-R/60321_1472455363694_1002937169_31102577_6502313_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
